项目管理的矩阵结构对于范围狭窄、人员使用需要最大限度灵活性的项目来说是一种很好的选择。()

题目

项目管理的矩阵结构对于范围狭窄、人员使用需要最大限度灵活性的项目来说是一种很好的选择。()


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参考答案和解析
参考答案:√
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  • 第1题:

    根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。

    A.弱矩阵式项目管理组织结构

    B.强矩阵式项目管理组织结构

    C.复合矩阵式项目管理组织结构

    D.平衡矩阵式项目管理组织结构

    E.直线矩阵式项目管理组织结构


    正确答案:ABD

  • 第2题:

    责任矩阵是项目人力资源管理工具,下列说法正确的有()。

    A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构
    B、责任矩阵以工作元素为行,组织单元为列,矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任
    C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后,是项目工作的落实环节,也是项目计划控制和考核的依据
    D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系,但制作较难
    E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次

    答案:A,B,C,E
    解析:
    D项,由于责任矩阵是由线条、符号和简洁文字组成的图表,不但易于制作和解读,而且能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系。

  • 第3题:

    项目经理权限最大的基本项目管理组织结构形式是强矩阵组织结构


    D

  • 第4题:

    矩阵式项目组织结构不包括( )。

    A.弱矩阵式项目管理组织结构

    B.强矩阵式项目管理组织结构

    C.平衡矩阵式项目管理组织结构

    D.复合矩阵式项目管理组织结构


    正确答案:D

  • 第5题:

    在( )项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。

    A.矩阵式
    B.职能式
    C.混合式
    D.项目式

    答案:A
    解析:
    在矩阵式项目组织结构中,项目管理人员对项目的结果负责,而职能管理人员为提供必需的资源以达到目标负责。