一般情况下，（ ）能为员工提出最为平等的评价和建议。A.客户 B.同级 C.直接上级 D.人力资源管理部门

题目
一般情况下，（ ）能为员工提出最为平等的评价和建议。

A.客户
B.同级
C.直接上级
D.人力资源管理部门
相似考题

1.以下关于目标管理法的说法正确的有（ ）。A．能为晋升决策提供依据B．很少出现评价失误C．能提高员工工作积极性D．可以进行横向比较E．适合对员工提供建议

2.员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。()此题为判断题(对，错)。

3.教育评价的过程是()。A、制定评价指标体系一选择恰当手段获得信息一质量信息的分析一提出质量改进意见和建议B、选择恰当手段获得信息一质量信息的分析一提出质量改进意见和建议一制定评价指标体系C、选择恰当手段获得信息一质量信息的分析一制定评价指标体系一提出质量改进意见和建议D、提出质量改进意见和建议一制定评价指标体系一选择恰当手段获得信息一质量信息的分析

4.下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是( )A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议D.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

更多“一般情况下，（ ）能为员工提出最为平等的评价和建议。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于目标管理法的说法正确的有（ ）。

    A．能为晋升决策提供依据

    B．很少出现评价失误

    C．能提高员工的工作积极性

    D．可以进行横向比较

    E．适合对员工提供建议


    正确答案：BCE
    教材第205～206页

  • 第2题：

    一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。

    A:情感承诺
    B:继续承诺
    C:规范承诺
    D:经济承诺

    答案：A
    解析：
    组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感，它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。其中，情感性承诺最为重要，对上述相关工作行为的影响也最为明显。

  • 第3题：

    以下关于目标管理法的说法正确的有()

    A:能为晋升决策提供依据
    B:很少出现评价失误
    C:能提高员工工作积极性
    D:可以进行横向比较
    E:适合对员工提供建议，进行反馈和辅导

    答案：B,C,E
    解析：
    目标管理源于美国管理学家彼得·德鲁克，概括来说即让企业的管理人员和员工亲自参加工作目标的制订，在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标的一种管理制度。优点：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，因而容易发现授权不足与职责不清等缺陷。缺点：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第4题：

    (2017年5月)以下关于目标管理法的说法，正确的有（）。

    A.能为晋升决策提供依据
    B.很少出现评价失误
    C.能提高员工工作积极性
    D.可以进行横向比较
    E.适合于给员工提出建议

    答案：B,C,E
    解析：
    P248-254
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第5题：

    以下关于目标管理法的说法，正确的有（　　）。


    A.能为晋升决策提供依据

    B.很少出现评价失误

    C.能提高员工工作积极性

    D.可以进行横向比较

    E.适合于给员工提出建议

    答案：B,C,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第6题：

    职业生涯管理角色中，（）可以无拘无束、畅所欲言地提出最为平等的评价和建议

    • A、职业生涯知指导顾问
    • B、直接上级
    • C、人力资源管理部门
    • D、同级

    正确答案:D

  • 第7题：

    提出结论与建议是项目总评估最为重要的环节。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    尊重员工是一种很好的激励方法，领导者要学会尊重员工，必须（）

    • A、对员工充分信任
    • B、要以平等诚实的态度对待员工提出的要求
    • C、要注意听取员工的建议
    • D、对员工提出的建议要认真分析，尽量采纳
    • E、应该在规定的职权范围内给员工充分自主权，不要过多的干涉员工的具体工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    不能为员工提供有益的反馈信息的考核方法是（）。

    • A、员工特征导向的评价方法
    • B、员工行为导向的评价方法
    • C、结果导向的评价方法
    • D、客户导向的评价方法

    正确答案:D

  • 第10题：

    一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低，原因不包括（　）。

    • A、大企业往往提供更高水平的工资
    • B、大企业能为员工提供较大的晋升空间
    • C、大企业不能为员工提供工作轮换机会
    • D、大企业更有动力对员工进行培训

    正确答案:C

  • 第11题：

    多选题
    尊重员工是一种很好的激励方法，领导者要学会尊重员工，必须（）
    A

    对员工充分信任

    B

    要以平等诚实的态度对待员工提出的要求

    C

    要注意听取员工的建议

    D

    对员工提出的建议要认真分析，尽量采纳

    E

    应该在规定的职权范围内给员工充分自主权，不要过多的干涉员工的具体工作


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为使员工能为能源管理体系的改进提出建议和意见，组织应（）.
    A

    建立文件化程序

    B

    让员工认识到改进能源绩效所带来的益处

    C

    定期开展合性评价活动

    D

    建立信息交流的内部沟通机制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于目标管理法的说法正确的有( )。

    (A) 能为晋升决策提供依据

    (B)很少出现评价失误

    (C)能提高员工工作积极性

    (D)可以进行横向比较

    (E)适合对员工提供建议


    正确答案：BCE

  • 第14题：

    一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()承诺。

    A:情感
    B:继续
    C:规范
    D:经济

    答案：A
    解析：
    组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。其中，情感性承诺最为重要。

  • 第15题：

    以下关于目标管理法的说法正确的有()

    A:能为晋升决策提供依据
    B:很少出现评价失误
    C:能提高员工的工作积极性
    D:可以进行横向比较
    E:适合对员工提供建议

    答案：B,C,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同的部门、不同的员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第16题：

    下列关于目标管理法的说法，正确的有（　　）。

    A.能为晋升决策提供依据
    B.很少出现评价失误
    C.能提高员工工作积极性
    D.可以进行横向比较
    E.适合对员工提供建议，进行反馈和辅导

    答案：B,C,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门之间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。@##

  • 第17题：

    为使员工能为能源管理体系的改进提出建议和意见，组织应（）.

    • A、建立文件化程序
    • B、让员工认识到改进能源绩效所带来的益处
    • C、定期开展合性评价活动
    • D、建立信息交流的内部沟通机制

    正确答案:D

  • 第18题：

    安全评价的一般程序主要包括（）。

    • A、准备阶段
    • B、定性定量评价
    • C、提出安全对策措施
    • D、形成安全评价结论及建议

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    评价员工绩效时，一般情况下，工作越复杂，所需的评估标准就越多。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提出建议，进行反馈和辅导。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    声环境影响评价的对策建议应包括（）。

    • A、分析建设项目的选址（选线）、规划布局和设备选型等的合理性
    • B、评价噪声防治对策的适用性和防治效果
    • C、提出需要增加的噪声防治对策的建议
    • D、提出需要增加的噪声污染管理、噪声监测及跟踪评价的建议
    • E、提出需要增加的噪声监测及跟踪评价的建议

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    职业生涯管理角色中，（）可以无拘无束、畅所欲言地提出最为平等的评价和建议
    A

    职业生涯知指导顾问

    B

    直接上级

    C

    人力资源管理部门

    D

    同级


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    声环境影响评价的对策建议应包括（）。
    A

    分析建设项目的选址（选线）、规划布局和设备选型等的合理性

    B

    评价噪声防治对策的适用性和防治效果

    C

    提出需要增加的噪声防治对策的建议

    D

    提出需要增加的噪声污染管理、噪声监测及跟踪评价的建议

    E

    提出需要增加的噪声监测及跟踪评价的建议


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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