建设组织文化的途径主要包括( )。A、组织领导人的行为B、员工的甄选和提拔C、社会化过程D、制定和执行组织制度E、制度之外的奖惩和其他活动

题目

建设组织文化的途径主要包括( )。

A、组织领导人的行为

B、员工的甄选和提拔

C、社会化过程

D、制定和执行组织制度

E、制度之外的奖惩和其他活动

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1.企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性,由()组织制定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。A.基层员工B.最高领导人C.外部力量D.上级部门

2.cio的主要职责包括:()。A.确立信息处理和利用及其所需设备方面的政策、标准和程序，制定组织信息制度和信息政策B.提升组织和员工的信息素质、信息能力C.参与制定组织发展战略，领导组织信息战略的制定D.培育良好的信息文化

3.关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

4.主管人员供给分析的主要内容包括()A、组织目前的员工状况B、分析目前组织员工的流动情况及其原因C、掌握组织员工提拔和调动的情况D、分析工作条件的改变和出勤率的变动对员工供给的影响E、掌握组织员工的内外部来源和渠道

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E
更多“建设组织文化的途径主要包括( )。A、组织领导人的行为B、员工的甄选和提拔C、社会化过程D、制定和 ”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效计划的说法，错误的是()。

    A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
    B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C:绩效计划是由上级主管制定，员工无需参与计划制定的过程
    D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案：C
    解析：
    选项C，绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。

  • 第2题：

    关于绩效计划的说法，错误的是( )。

    A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
    B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程
    D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案：C
    解析：
    绩效计划是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源管理部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。

  • 第3题：

    15、在组织文化的形成过程中，为了防止新成员干扰组织已有的观念和习惯，组织帮助新成员适应组织文化，从而达到维系组织文化的目的的过程称为成员的（）。

    A．社会化

    B．组织化

    C．单一化

    D．集体化


    A

  • 第4题：

    下列关于组织社会化的描述正确的是()

    A.组织社会化是个人一组织匹配度的决定性因素
    B.组织社会化是新员工融入组织文化的过程
    C.组织社会化是组织与外界环境相融合的过程
    D.组织社会化是组织变革和发展的过程

    答案：A
    解析：
    组织社会化。 组织社会化是指员工为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自 己态度和行为的学习过程，据此可排除C、D。B项提到了员工对组织文化的融入程度，根据组织社会化的定义，组织社会化应当包含在各个

  • 第5题：

    13、以下哪项陈述最好地描述了组织文化？

    A．组织文化包括所有员工信仰和假设的集合

    B．组织文化使组织超越员工的不同层次和专业

    C．组织文化反映了高层管理者对组织和目标的看法

    D．组织文化是多数成员接受的一组假设和价值观的集合


    组织文化是多数成员接受的一组假设和价值观的集合

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