影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。()此题为判断题(对，错)。

题目
影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。()

此题为判断题(对，错)。

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1.工程项目控制是指()为实现项目目标通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。A被管理者B管理者C受控前D受控后

2.下到项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是( )。A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

3.工程项目管理风险是指可能出现的（ ）的不确定因素。A．影响项目目标实现B．影响项目风险控制C．影响项目团队建设D．影响项目组织协调

4.下列所有各项都是项目风险管理的目的,除了:()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划C、为不能控制的项目因素提供基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

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  • 第1题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

    A、收集项目目标的实际值
    B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：C,D
    解析：
    2018新教材P30各项工作属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制，所以选项C、D正确。

  • 第2题：

    风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。

    A、目标实现
    B、风险控制
    C、团队建设
    D、组织建设

    答案：A
    解析：
    2018版教材P62
    ( 1 )风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

  • 第3题：

    在某项施工任务中，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）

    A．收集项目目标的实际值

    B．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

    C．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

    D．针对影响目标的各种因素采取预防措施


    事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素;针对影响目标的各种因素采取预防措施

  • 第4题：

    基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的静态控制原理
    C、组织是目标能否实现的决定性因素
    D、网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第5题：

    对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。

    A．影响项目团队建设

    B．影响项目风险控制

    C．影响项目目标实现

    D．影响项目组织协调


    可能出现的影响目标实现的不确定因素

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