某厂对某零件A的采购量非常大，且需用量稳定，该厂采用集中采购的组织形式，因某些原因，该厂计划由向多家订购改为向一家订购。根据报告期从甲、乙、丙、丁进货的统计资料（如表1所示），采用加权综合评分法，选择合适的单一供应单位。一家订购在计划期内合适的单位为（　　）单位。A．甲 B．乙 C．丙 D．丁

本题考查选择供应商的加权综合评分法。 甲、乙、丙、丁四家供应商的加权综合得分数分别是： 甲供应商：(2400/2500)×50+95%×30+(240/300)×20=92.5 乙供应商：(7600/8000)×50+97%×30+(240/250)×20=95.8 丙供应商：(1176／1200)×50+96%×30+(240/320)×20=92.8 丁供应商：(1746／1800)×50+94%×30+(240/240)×20=96.7 通过对四家供应商的加权综合得分比较，丁供应商得分96.7分为最高，因此，丁供应商为较为合适的供应商。

要综合考虑产品质量、合同完成率和商品价格三个指标，计算甲、乙、丙、丁四个供应商的得分，可以算出丁的得分最低，也就是说丁是最好的供应商。

多家采购的优点有:①为选择对本企业更有利的供应商做准备；②保障生产经营正常进行。多家采购的缺点有:①同种商品的质量容易出现不一致的情况；②管理费用比独家采购高；③不容易获得数量折扣的优惠。

集中采购是指商品流通企业商品采购管理权和决策权统一集中由企业的商品采购管理部门进行管理，其优点有：①形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力；②易于物品标准化与材料的综合利用；③易于企业整体战略目标的实现；④便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化；⑤统筹调度使用，降低安全库存；⑥集中储存，节省仓位。B项属于分散采购的优点。

现货采购的条件是市场上资源充足，什么时候去购买都能采购到；需用量大且规律性强的商品适合采用远期合同采购。

对于一家采购方式的运用，应该选择质量比较稳定的，合格率高的供应商。甲企业：9600÷10000＝0.96；乙企业：7700÷8000＝0.9625；丙企业：2100÷2400＝0.875；丁企业：7100÷7200＝0.986。故选择丁企业。

《合同法》规定，当事人约定由第三人向债权人履行债务的，第三人不履行债务或者履行债务不符合约定，债务人应当向债权人承担违约责任。

本题中，甲乙作为合同的当事人约定，由第三人丙向甲交付2台设备，丙一直未交付，因此应由合同的债务人乙向甲承担违约责任。

综上所述，本题正确答案为B。

假设从甲处采购X吨，从乙处采购Y吨，则：40%x+20%y<=3220%x+50%y<=32解方程，即得。

询价采购，是指只考虑价格因素，要求采购人向3家以上潜在的供应商发出询价单，对一次性报出的价格进行比较，最后按照符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则，确定成交供应商的方式。

甲乙丙丁四供应商的比较如下：①甲供应商的加权综合的分数=(2400/2500)*50+95%*30+(240/300)*20=92.5；②乙供应商的加权综合的分数=(7600/8000)*50+97%*30+(240/250)*20=95.8；③丙供应商的加权综合的分数=(1176/1200)*50+96%*30+(240/320)*20=92.8；④丁供应商的加权综合的分数=(1746/1800)*50+94%*30+(240/240)*20=96.7。由于丁的加权综合的分数最高，故丁供应商为较为合适的供应商。

加权综合评分法是对选择供应商的标准（如商品质量、价格、交付及时等）规定加权的分数，根据以往交易的统计资料，分别计算各供应商的得分，得分最高的为选中的供应商。根据表中数据，四个供应商综合得分分别是：甲供应商：(700/800)*40+(21/25)*30+98%*30=89.6；乙供应商：(650/700)*40+(21/23)*30+97%*30=93.63；丙供应商：(800/900)*40+(21/21)*30+94%*30=93.76；丁供应商：(550/600)*40+(21/22)*30+98%*30=94.7。丁供应商的综合得分最高，故应选择丁供应商。


在选择长期合作关系供应商的标准中，对总成本进行评价时，总成本应包括取得成本、作业成本和运转成本等。其中，取得成本包括开发成本、采购商品价格、运输成本和检验成本；作业成本包括仓储成本和操作成本；运转成本包括维修费和能耗。


在评审供应商绩效的指标体系中，供应指标主要有：准时交货率、交货周期、供应商的订单变化接受率。


在评审供应商绩效的指标体系中，经济指标主要有：价格水平、报价情况、分享成果、付款条件等。

AD两项都属于一家采购的优点；B项属于远期合同采购的优点。

集中采购是指商品流通企业商品采购管理权和决策权统一集中由企业的商品采购管理部门进行管理，其优点有:①形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力；②易于物品标准化与材料的综合利用；③易于企业整体战略目标的实现；④便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化；⑤统筹调度使用，降低安全库存；⑥集中储存，节省仓位。B项属于分散采购的优点。

AD两项都属于一家采购的优点；B项属于远期合同采购的优点。

现货采购的条件是市场上资源充足，什么时候去购买都能采购到；需用量大且规律性强的商品适合采用远期合同采购。

采用综合评价法时，评标委员会根据综合得分对各投标人进行排名。综合得分相同的，价格得分高者排名优先；价格得分相同的，技术得分高者排名优先，并依照商务、服务及其他评价内容的分项得分优先次序类推。评标委员会应当推荐综合排名第一的投标人为推荐中标人。本题中，乙、丁投标人的综合得分并列第一，但丁的评标价格低于乙，故选择丁作为推荐的中标人。