下列哪些组织结构具有双重领导的弊端：（）A、直线制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制E、职能制

题目

下列哪些组织结构具有双重领导的弊端：（）

  • A、直线制
  • B、矩阵制
  • C、直线职能制
  • D、事业部制
  • E、职能制
相似考题

1.矩阵式组织结构存在双重领导的问题。()此题为判断题(对，错)。

2.以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导E、职能型组织结构适用于大型组织系统此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

3.直线职能制结构组织具有哪些特征?

4.矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。()此题为判断题(对，错)。

更多“下列哪些组织结构具有双重领导的弊端：（）”相关问题

  • 第1题：

    该公司的组织结构具有（ ）的特点

    A．较好的稳定性

    B．存在双重领导

    C．机构相当精简，用人较少

    D．各职能部门之间不易协作配合


    正确答案：B

  • 第2题：

    组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，有较强适应性，这种组织结构是（）。

    • A、事业部型结构
    • B、直线型结构
    • C、矩阵形结构
    • D、职能型结构

    正确答案:C

  • 第3题：

    下列哪些组织结构具有双重领导的弊端（）。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制
    • E、职能制

    正确答案:B,E

  • 第4题：

    组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是（）。

    • A、事业部型结构
    • B、职能型结构
    • C、矩阵形结构
    • D、直线型结构

    正确答案:C

  • 第5题：

    在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题（）

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列属于矩阵组织结构特点是（）。

    • A、命令单一
    • B、双重结构双重领导
    • C、管理专业化
    • D、适宜于简单生产的小企业
    • E、适用任务较大企业

    正确答案:B,C,E

  • 第7题：

    公司型合资结构的优点和弊端有哪些？


    正确答案: 优点：（1）有限责任公司股东承担有限责任；（2）融资安排比较灵活；（3）投资转让比较容易；（4）可以安排成表外融资结构。
    弊端：（1）项目投资者对现金流量缺乏直接的控制；（2）税务结构的灵活性差，在公司型投资结构中，还存在“双重征税”现象。

  • 第8题：

    员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（）

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    下列哪些组织结构具有双重领导的弊端（）。
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制

    E

    职能制


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（　　）。[2010年真题]
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析：
    矩阵制的缺点是：①由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时，也不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。

  • 第11题：

    问答题
    简述扁平化组织结构的优势与弊端。[2009年真题]

    正确答案：
    扁平化组织结构是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,而建立一种紧凑、干练的扁平的组织结构。
    (1)扁平化结构具有自身的优势:①行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高;②组织内信息畅通;③管理成本降低,工作效率大大提高。
    (2)扁平化组织结构的弊端:①可能造成权力分散;②行政控制减弱。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列属于矩阵组织结构特点是（）。
    A

    命令单一

    B

    双重结构双重领导

    C

    管理专业化

    D

    适宜于简单生产的小企业

    E

    适用任务较大企业


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

    A.直线制
    B.矩阵制
    C.直线职能制
    D.事业部制

    答案：B
    解析：
    考核的是矩阵制的缺点。矩阵型---又称―目标规划管理制‖，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生―临时工‖的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目

  • 第14题：

    直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    弹性结构原则包括哪些内容（）

    • A、使部门结构具有弹性
    • B、使职位具有弹性
    • C、使制度具有弹性
    • D、使组织具有弹性
    • E、员工具有弹性

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    柔性化的企业组织结构具有哪些特性？


    正确答案: （1）分立化：决策的分散化；
    （2）简单化：减少组织结构的中间层；
    （3）弹性化：动态模拟网上经营管理生态环境；
    （4）网络化：向营销信息型组织发展；
    （5）虚拟化：由许多独立部门组成的临时性机构。

  • 第17题：

    试述组织过于分权有哪些弊端？


    正确答案: 统一政策的困难、分权组织单位协调困难、权力失控、控制不足、不合格的管理者带来的损失，机构增加的费用。

  • 第18题：

    我国领导体制的最主要的弊端是组织结构设置不够科学。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?（）

    • A、多维立体型结构
    • B、事业部型结构
    • C、网络结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    公司型合资结构的优点和弊端有哪些？

    正确答案： 优点：（1）有限责任公司股东承担有限责任；（2）融资安排比较灵活；（3）投资转让比较容易；（4）可以安排成表外融资结构。
    弊端：（1）项目投资者对现金流量缺乏直接的控制；（2）税务结构的灵活性差，在公司型投资结构中，还存在“双重征税”现象。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是（）。
    A

    事业部型结构

    B

    职能型结构

    C

    矩阵形结构

    D

    直线型结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    柔性化的企业组织结构具有哪些特性？

    正确答案： （1）分立化：决策的分散化；
    （2）简单化：减少组织结构的中间层；
    （3）弹性化：动态模拟网上经营管理生态环境；
    （4）网络化：向营销信息型组织发展；
    （5）虚拟化：由许多独立部门组成的临时性机构。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?（）
    A

    多维立体型结构

    B

    事业部型结构

    C

    网络结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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