法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。A、人员稳定B、法约尔桥C、集体精神D、集中与分散

题目

法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。

  • A、人员稳定
  • B、法约尔桥
  • C、集体精神
  • D、集中与分散
相似考题

1.法约尔提出的组织中平级的横向沟通被称为()A、等级原则B、协商原则C、跳板原则D、秩序原则

2.法约尔讨论了组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性，形成了有名的（）A、跳板原则B、法约尔法则C、14项管理原则D、“2——5”原则

3.法约尔在《工业管理与一般管理》中详细描述了管理的等级链原则，以下最不可能是法约尔描述的是（）。A、等级链对于保证传达的需要和指挥的统一是很必要的B、应该把尊重等级链与保持行动迅速结合起来C、如果在不必要的情况下就离开等级链，则是一个错误D、“跳板”的利用虽然模糊复杂，但可靠准确

4.法约尔认为,应该把尊重等级系列与保持行动迅速结合起来,为了解决这个问题,他设计了()。A.信息跳板B.法约尔跳板C.行动跳板D.权力跳板

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  • 第1题：

    为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理，以沟通信息，及时处理问题。这项设计被称为（）

    • A、管理方格图
    • B、韦伯行政管理图
    • C、质量圈
    • D、法约尔跳板

    正确答案:D

  • 第2题：

    法约尔跳板


    正确答案: 这是法国管理学家法约尔提出的14项管理原则中提出的一项原则。他认为组织中由于等级序列的存在，传递信息从最高权力结构到低层管理人员往往需要很长时间，应把尊重等级与保持行动迅速结合起来，为此，他设计了一种“联系板”，亦称“法约尔跳板”。具体做法就是同一级别的双方可以在双方领导知情并同意的前提下跨过权力执行路线直接联系。这样做可以明显提高办事效率。

  • 第3题：

    论述法约尔“跳板”有何现实意义。


    正确答案: （1）法约尔（1841~1925）：法国人、“办公桌前的总经理”曾长期担任大企业的总经理。主要著作：《工业管理和一般管理》、被称为经营管理之父。
    （2）充实和明确了管理的概念：他认为，企业的经营有六项不同的职能，管理只是其中之一项。这六项职能是技术职能（指生产、制造、加工）；商业职能（指购买、销售、交换）；财务职能（指资金的筹集和运用）；安全职能（指维护设备与保护职工安全）；会计职能（包括存货盘点，资产负债表的制作、核算、统计等；管理职能（包括计划、组织、指挥、协调和控制）。管理处于核心地位。
    法约尔跳板法则：在遇到一些需要快速办理的事情时，为提高办事效率，需要跳过原有的管理路径，在平行的两者之间建立直接联系的渠道，即建立跳板或天桥；若两者无法协调，再报告上级，由上级协调。这一情况下称作管理过程中的跳板法则。法约尔“跳板”理论旨在保持命令统一的情况下，迅速而及时地解决一般事务，从而使组织最上层得以从繁杂的事务中摆脱出来，专注于一些重大问题。

  • 第4题：

    横向联系的跳板原则是由谁提出的（）。

    • A、法约尔
    • B、泰罗
    • C、西蒙
    • D、韦伯

    正确答案:A

  • 第5题：

    为了不延误信息法约尔设计了什么（）

    • A、等级链
    • B、统一指挥
    • C、跳板

    正确答案:C

  • 第6题：

    为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。这项设计的提出者是（　）

    • A、厄威克(Urwick)
    • B、法约尔(Fayol)
    • C、明茨伯格(Mintzberg)
    • D、韦伯(Weber)

    正确答案:B

  • 第7题：

    名词解释题
    “等级链”（法约尔跳板）

    正确答案：
    “等级链”也称跳板原则或者“法约尔桥”,是法约尔一般管理理论中的重要观点之一,是14项管理原则中的核心原则之一。
    等级链是从组织的最高权力机构直至低层管理人员的领导系列,它是组织内部命令传递和信息反馈的正常渠道。依据这条路线来传送信息对于保证统一指挥是非常重要的,但它并不是最迅速的途径。如果企业规模较大、层次较多,这种方法有时会影响行动的速度,进而影响组织的效率。为了解决这个矛盾,法约尔设计了一种“联系板”的方法,以便使组织中不同等级线路中相同层次的人员能在有关上级同意的情况下直接联系。这个“联系板”,又称为“法约尔桥”。跳板对提高组织运行的效率具有重大意义。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    法约尔跳板原理

    正确答案：
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    法约尔讨论了组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性，形成了有名的（）
    A

    跳板原则

    B

    法约尔法则

    C

    14项管理原则

    D

    “2——5”原则


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为了不延误信息法约尔设计了什么（）
    A

    等级链

    B

    统一指挥

    C

    跳板


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    “跳板原则”是法约尔提出的，解决了组织的横向沟通问题，提高了沟通效率。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么是法约尔跳板？

    正确答案： 在一个等级制度表现为双梯形式的企业里，按常规（下→上→下）进行联系非常烦琐，如果下级之间可以通过跳板直接联系，就简单、迅速和可靠多了。所以，法约尔认为各级人员都应该养成使用这种最短通路的习惯。人们称这种方式为法约尔跳板。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    等级制度（法约尔）


    正确答案: 即层级制度，就是从最高权力机构，直至低级管理人员的领导系列。等级制度原则是法约尔管理理论的核心。

  • 第14题：

    法约尔的组织管理理论的主要内容是（）

    • A、管理的一般原则
    • B、企业活动与员工能力结构
    • C、法约尔跳板原则
    • D、管理工作职能
    • E、采用新型领导方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    什么是法约尔跳板？


    正确答案: 在一个等级制度表现为双梯形式的企业里，按常规（下→上→下）进行联系非常烦琐，如果下级之间可以通过跳板直接联系，就简单、迅速和可靠多了。所以，法约尔认为各级人员都应该养成使用这种最短通路的习惯。人们称这种方式为法约尔跳板。

  • 第16题：

    “跳板原则”是法约尔提出的，解决了组织的横向沟通问题，提高了沟通效率。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。

    • A、人员稳定
    • B、法约尔桥
    • C、集体精神
    • D、集中与分散

    正确答案:B

  • 第18题：

    列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。


    正确答案:管理的十四项原则：
    （1）劳动分工；
    （2）权利和责任；
    （3）纪律；
    （4）统一指挥；
    （5）统一领导；
    （6）个人利益服从整体利益；
    （7）人员的报酬；
    （8）集中；
    （9）等级系列；
    （10）秩序；
    （11）公平；
    （12）人员的稳定；
    （13）首创精神；
    （14）人员的团结。
    “法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。

  • 第19题：

    问答题
    试述法约尔“跳板”有何现实意义？

    正确答案： （1）法约尔（1841~1925）：法国人、“办公桌前的总经理”曾长期担任大企业的总经理。主要著作：《工业管理和一般管理》、被称为经营管理之父。
    （2）充实和明确了管理的概念：他认为，企业的经营有六项不同的职能，管理只是其中之一项。这六项职能是技术职能（指生产、制造、加工）；商业职能（指购买、销售、交换）；财务职能（指资金的筹集和运用）；安全职能（指维护设备与保护职工安全）；会计职能（包括存货盘点，资产负债表的制作、核算、统计等；管理职能（包括计划、组织、指挥、协调和控制）。管理处于核心地位。
    法约尔跳板法则：在遇到一些需要快速办理的事情时，为提高办事效率，需要跳过原有的管理路径，在平行的两者之间建立直接联系的渠道，即建立跳板或天桥；若两者无法协调，再报告上级，由上级协调。这一情况下称作管理过程中的跳板法则。法约尔“跳板”理论旨在保持命令统一的情况下，迅速而及时地解决一般事务，从而使组织最上层得以从繁杂的事务中摆脱出来，专注于一些重大问题。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（　　）。
    A

    等级原则

    B

    协商原则

    C

    跳板原则

    D

    秩序原则


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。

    正确答案： 管理的十四项原则：
    （1）劳动分工；
    （2）权利和责任；
    （3）纪律；
    （4）统一指挥；
    （5）统一领导；
    （6）个人利益服从整体利益；
    （7）人员的报酬；
    （8）集中；
    （9）等级系列；
    （10）秩序；
    （11）公平；
    （12）人员的稳定；
    （13）首创精神；
    （14）人员的团结。
    “法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理，以沟通信息，及时处理问题。这项设计被称为（）
    A

    管理方格图

    B

    韦伯行政管理图

    C

    质量圈

    D

    法约尔跳板


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    等级制度原则（法约尔）

    正确答案：
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。这项设计的提出者是（）。
    A

    韦伯（Weber）

    B

    法约尔（Fayol）

    C

    厄威克（Urwick）

    D

    明茨伯格（Mintzberg）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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