在行政组织自身管理中，规制型管理有什么优缺点？

题目

在行政组织自身管理中，规制型管理有什么优缺点？

相似考题

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2.广告规制，从规制主体的差异性角度，可以大致分为行政管理规制，社会性组织规制和（）等三种基本类型。

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  • 第1题：

    行政紧急权力在公共危机管理中受到的法律规制主要体现在以下几方面（）

    • A、范围规制
    • B、程度规制
    • C、程序规制
    • D、目的和条件规制
    • E、强制性规制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    行政组织自身管理市场化的主要内容是什么


    正确答案:（1）行政组织内部管理市场化，即在行政组织内部引进市场竞争机制划分责任中心，形成一个个相对独立的自治性单位。传统规则管理，放松了下级政府和人员的自由裁量权增加，行政内部从过程导向的控制机制转向结果导向的竞争机制，特点是权责明晰结果导向合同约束用户至上
    （2）行政组织内部人事制度的市场化。即国家依照私人企业的管理方式，对政府人事制度进行市场化改革，其核心是建立灵活、高效、富有竞争力的用人机制。包括实行合同雇佣制淡化职位分类简化管理规则改革工资制
    （3）行政组织自我服务功能的市场化。即在行政组织内部的自我服务活动中引进市场机制，通过竞争提高政府自我服务能力，减少服务费用和成本

  • 第3题：

    在行政组织自身管理中，规制型管理有什么优缺点？


    正确答案:优点：规制型管理盛行于工来社会，它追求理性和效率，其目的是排除人的情感的因素对组织远行的影响，尽可能清除偶然性，使行政组织成为一种客观系统。这种管理方法适应了工业社会的需要。
    缺点：
    （1）造就了一大批刚性的官僚系统，没有灵活性和主动精神；
    （2）采用标准化的管理和服务，忽视人和差异性和多样性；
    （3）排除了竞争的必要与可能，组织成员照章办事，墨守成规，以致造成得过且过、不负责任的结果；
    （4）依靠条块分割的专业化单位来解决不断出现的新老问题，导致机构不断膨胀，职能交叉重叠。

  • 第4题：

    沟通属于行政组织自身管理的（）

    • A、规制型管理
    • B、情感型管理
    • C、法制化管理
    • D、市场化管理

    正确答案:B

  • 第5题：

    集权型现金管理体制有哪些主要特征？其优缺点的什么？


    正确答案:特征：集中存储，跨国调度。
    优点：
    1、现金的集中管理，降低了持有总成本，提高了公司的盈利能力；
    2、可以促使公司内部现金管理的专业化，提高管理效率；3、公司总部相关人员可以发现各分部难以发现的问题和机会；
    4、在集权型现金管理体制下，有利于全球经营战略的设计与实施，并可有效的抑制局部优势化现象；
    5、可以降低或分散风险；
    6、能使跨国公司在法律和行政约束范围内，最大程度的利用转移定价机制，增加公司的盈利能力；
    7、能使跨国公司在全球范围内保持较高的弹性和应变能力。
    缺点：
    1、这种体制容易引发内部矛盾；
    2、可能恶化公司与某些银行的关系；此体制的顺利实施，有赖于东道过外汇管理体制。

  • 第6题：

    判断题
    在行政组织的自身管理中尊重人、理解人、关心人，把人视为组织管理的第一要素，意味着可以忽视制度因素在组织自身建设中的作用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第7题：

    单选题
    沟通、参与是下列何项行政组织自身管理一般方法的内容（）
    A

    规制型管理

    B

    情感型管理

    C

    目标管理

    D

    市场化管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    规制型方法中管理规范化的内容是什么?

    正确答案：
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    行政组织自身管理的规制型管理的主要内容包括（）
    A

    人员激励化

    B

    组织沟通化

    C

    管理规范化

    D

    组织标准化

    E

    工作秩序化


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    将市场机制引入行政组织的管理之中，这种新型管理方法是(    )
    A

    市场化管理

    B

    情感型管理

    C

    规制型管理

    D

    传统型管理


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    沟通属于行政组织自身管理的（ ）
    A

    规制型管理

    B

    情感型管理

    C

    法制化管理

    D

    市场化管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    采用严格的规章制度来约束行政组织成员的行为，以高效完成工作任务的管理方法属于（）
    A

    沟通型管理

    B

    情感型管理

    C

    市场型管理

    D

    规制型管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    排除人的情感因素对组织运行的影响，力图在无序中建立秩序的行政组织自身管理的一般方法是（）

    • A、市场化管理
    • B、规制型管理
    • C、非情感型管理
    • D、目标化管理

    正确答案:B

  • 第14题：

    沟通、参与是下列何项行政组织自身管理一般方法的内容（）

    • A、规制型管理
    • B、情感型管理
    • C、目标管理
    • D、市场化管理

    正确答案:B

  • 第15题：

    采用严格的规章制度来约束行政组织成员的行为，以高效完成工作任务的管理方法属于（）

    • A、沟通型管理
    • B、情感型管理
    • C、市场型管理
    • D、规制型管理

    正确答案:D

  • 第16题：

    行政组织规制型管理方法的主要内容有（）

    • A、组织标准化
    • B、决策民主化
    • C、工作秩序化
    • D、管理规范化
    • E、服务社会化

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    多选题
    行政组织规制型管理方法的主要内容有（）
    A

    组织标准化

    B

    决策民主化

    C

    工作秩序化

    D

    管理规范化

    E

    服务社会化


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    排除人的情感因素对组织运行的影响，力图在无序中建立秩序的行政组织自身管理的一般方法是（）
    A

    市场化管理

    B

    规制型管理

    C

    非情感型管理

    D

    目标化管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    行政组织自身管理市场化的主要内容是什么

    正确答案： （1）行政组织内部管理市场化，即在行政组织内部引进市场竞争机制划分责任中心，形成一个个相对独立的自治性单位。传统规则管理，放松了下级政府和人员的自由裁量权增加，行政内部从过程导向的控制机制转向结果导向的竞争机制，特点是权责明晰结果导向合同约束用户至上
    （2）行政组织内部人事制度的市场化。即国家依照私人企业的管理方式，对政府人事制度进行市场化改革，其核心是建立灵活、高效、富有竞争力的用人机制。包括实行合同雇佣制淡化职位分类简化管理规则改革工资制
    （3）行政组织自我服务功能的市场化。即在行政组织内部的自我服务活动中引进市场机制，通过竞争提高政府自我服务能力，减少服务费用和成本
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    与规制型管理相比，行政组织自身管理的市场化管理方法(    )
    A

    工作过程与工作结果并重

    B

    重视工作过程

    C

    重视工作结果

    D

    重视工作程序


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    在行政组织自身管理中，规制型管理有什么优缺点？

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    产品管理型组织和市场管理型组织各有什么优缺点？

    正确答案： 1.产品管理型组织。拥有多种产品或多种不同品牌的企业，往往按产品或品牌建立管理组织，即在一名总产品经理的领导下，按每类产品分别设一名产品线经理；在产品线经理之下，在按每个品种分别设一名产品经理，负责各个具体产品。
    当企业所生产的搁置产品之间差异很大，或产品品种太多，以至于职能型组织无法控制的情况下，适合建立这种类型的组织。其优点是：A.产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来；B.产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应；C.由于有产品经理负责，那些不太重要的产品也不会被忽略；D.由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域，因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。 这种组织形式的主要缺点是：A.产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。B.产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家，但对其他方面的业务却往往不够熟悉（如广告等）。C.这种组织所需要的费用往往比预期的高。D.品牌经理任期通常很短，使公司的营销计划也只能是短期的，从而影响了产品长期优势的建立。
    2.市场管理型组织。它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是：企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要，开展营销活动。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    在行政组织的规制型管理中，管理规范化的主要内容有哪些？

    正确答案：
    解析：

  • 第24题：

    填空题
    广告规制，从规制主体的差异性角度，可以大致分为行政管理规制，社会性组织规制和（）等三种基本类型。

    正确答案： 行业规制
    解析： 暂无解析

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