( 难度：中等)项目进行分解结构的基础是A.产品需求B.项目需求C.干系人的全部需要和期望D.产品需求和项目需求

题目
( 难度：中等)项目进行分解结构的基础是
A.产品需求
B.项目需求
C.干系人的全部需要和期望
D.产品需求和项目需求
相似考题

1.对项目干系人管理的主要目标是（ ）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

2.以下对沟通管理计划的理解中，正确的是( )A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期i，还包括用于沟通的信息。如格式、内容、细节水平等B.由于项目具有独特性，一个公司的各种项目不宜采取统一隔世记录及传递信息C.对于不同层次的项目干系人，也应规定相同的信息隔世D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求

3.以下对沟通管理计划的理解中，正确韵是（）。A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期，还包括用于沟通的信息，如格式、内容、细节水平等B.由于项目具有独特性，一个公司的各个项目不宜采取统一格式记录及传递信息C.对于不同层次的项目千系入，也应规定相同酌信息格式D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求

4.范围说明书的内容不包括()。A.项目目标与产品范围描述B.项目需求与项目边界C.项目交付成果与干系人清单D.假设条件与项目制约因素

更多“( 难度：中等)项目进行分解结构的基础是A.产品需求B.项目需求C.干系人的全部需要和期望D.产品需求和项目需求”相关问题

  • 第1题：

    对项目干系人管理的主要目标是(60)。

    A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

    B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标

    C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

    D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响


    正确答案：D
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高操作人员的能力，避免他们在项目进行期间分奔离析。项目关系人管理是促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响。

  • 第2题：

    对项目干系人管理的主要目标是（）。

    A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次
    B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达到项目的目标
    C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题
    D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

    答案：B
    解析：
    在进行干系人沟通时，项目经理需要充分理解干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标。

  • 第3题：

    以下对需求文件内容说法错误的是（ ）。

    A：业务需求、干系人需求、解决方案需求
    B：业务需求、干系人需求、项目需求
    C：干系人需求、安全需求、过渡需求
    D：干系人需求、项目需求、过渡需求

    答案：C
    解析：
    本题考查需求文件主要内容。
    需求文件主要内容至少包括：
    （1）业务需求
    （2）干系人需求
    （3）解决方案需求
    （4）项目需求
    （5）过渡需求
    （6）与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素

  • 第4题：

    项目范围说明书（初步）的内容不包括（）。

    A.项目和范围的目标
    B.产品或服务的需求和特点
    C.项目需求和交付物
    D.项目计划网络图

    答案：D
    解析：
    根据最新的考试大纲，已经取消了“初步范围说明书”这个说法，只称为“范围说明书”。项目的范围说明书包括：1）项目目标。项目目标包括衡量项目成功的可量化标准。2）产品范围描述。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。3）项目需求。项目需求描述了项目可交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具备的条件或能力。4）项目边界。边界严格地定义了项目内包括什么和不包括什么，以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。5）项目的可交付物。可交付物包括项目的产品和附属产出物（例如项目管理报告和文档）。6）项目的制约因素。指具体的与项目范围有关的约束条件，它会对项目团队的选择造成限制。7）假设条件。与范围相关的假设条件，以及当这些条件不成立时对项目造成的影响。项目计划网络图属于进度管理阶段。

  • 第5题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（ ）。

    A. 项目章程不是正式批准的项目文档
    B. 项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C. 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D. 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案：A
    解析：
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

  • 第6题：

    以下哪一个不是项目经理的职责（）

    • A、项目管理干系人期望
    • B、管理项目约束
    • C、收集产品需求
    • D、为项目提供赞助

    正确答案:D

  • 第7题：

    收集需求过程是（）。

    • A、定义并记录干系人的需求
    • B、主要关注产品需求
    • C、主要关注项目需求
    • D、主要关注性能需求

    正确答案:A

  • 第8题：

    收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。下列关于收集需求过程的说法都是正确的，除了（）。

    • A、仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用
    • B、需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望
    • C、需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行
    • D、需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是：（）
    A

    商业需求

    B

    项目管理需求

    C

    技术需求

    D

    交付需求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是：（）
    A

    商业需求

    B

    项目管理需求

    C

    技术需求

    D

    交付需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工作分解结构的基础是（）。
    A

    产品需求

    B

    项目需求

    C

    干系人的全部需要和期望

    D

    产品需求和项目需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)在项目管理中，项目范围界定时经常使用的工具是（）
    A.工作分解结构
    B.需求分析
    C.可行性研究
    D.网络图

    答案:A

  • 第13题：

    不属于项目章程的组成内容。

    A．项目干系人的需求和期望

    B．组织的、环境的和外部的约束

    C．指定项目纤理并授权

    D．企业环境因素


    正确答案：D
    解析：项目章程是正式批准一个项目的文档。它可以直接描述(或引用其他文档来描述)以下的信息：①项目需求，它反映了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望：②项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求；③项目的目的或论证结果；④项目干系人的需求和期望；⑤指定项目经理及授权级别；⑥概要的里程碑计划：⑦项目干系人的影响；⑧职能组织；⑨组织的、环境的和外部的假设：⑩组织的、环境的和外部的约束；(11)论证项目的业务方案，包括投资回报率；⑩概要预算。
      企业环境因素、工作说明书、组织过程资产和合同(当有合同时)是制订项目章程的输入。

  • 第14题：

    以下对需求文件内容说法错误的是（ ）。

    A. 业务需求、干系人需求、解决方案需求
    B. 业务需求、干系人需求、项目需求
    C. 干系人需求、安全需求、过渡需求
    D. 干系人需求、项目需求、过渡需求

    答案：C
    解析：
    本题考查需求文件主要内容。
    需求文件主要内容至少包括：
    （1）业务需求
    （2）干系人需求
    （3）解决方案需求
    （4）项目需求
    （5）过渡需求
    （6）与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素

  • 第15题：

    项目范围说明书（初步）的内容不包括 （ ） 。

    A.项目和范围的目标
    B.产品或服务的需求和特点
    C.项目需求和交付物
    D.项目计划网络图

    答案：D
    解析：
    根据最新的考试大纲，已经取消了"初步范围说明书"这个说法，只称为"范围说明书"。项目的范围说明书包括：（1） 项目目标。项目目标包括衡量项目成功的可量化标准。（2） 产品范围描述。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。（3） 项目需求。项目需求描述了项目可交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具备的条件或能力。（4） 项目边界。边界严格的定义了项目内包括什么和不包括什么，以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。（5） 项目的可交付物。可交付物包括项目的产品和附属产出物（例如项目管理报告和文档）。（6） 项目的制约因素。指具体的与项目范围有关的约束条件，它会对项目团队的选择造成限制。（7） 假设条件。与范围相关的假设条件，以及当这些条件不成立时对项目造成的影响。项目计划网络图属于进度管理阶段。

  • 第16题：

    以下对沟通管理计划的理解中，正确的是（ ） 。

    A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期，还包括用于沟通的信息，如格式、内容、细节水平等
    B.由于项目具有独特性，一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息
    C.对于不同层次的项目干系人，也应规定相同的信息格式
    D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的

    答案：A
    解析：
    选项A，沟通管理计划提供了：项目干系人的需求和预期；用于沟通的信息，如格式、内容、细节水平。 选项B，从便于管理和节约资源的角度，一个公司的各个项目应该基本采取统一格式记录信息以及进行传递。选项C，对于不同层次的项目干系人，应规定不同的信息格式。选项D，沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构会影响项目的沟通需求。比如职能型与矩阵型组织的沟通需求肯定是不一样的。

  • 第17题：

    一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足？（）

    • A、确定哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目。
    • B、确保干系人参与并参加评审会议。
    • C、从交付干系人最喜欢的功能开始。
    • D、要求产品负责人根据干系人的需求对产品待办列表。

    正确答案:D

  • 第18题：

    确定项目干系人的信息需求和传递信息的方式是项目成功的关键。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    工作分解结构的基础是（）。

    • A、产品需求
    • B、项目需求
    • C、干系人的全部需要和期望
    • D、产品需求和项目需求

    正确答案:D

  • 第20题：

    许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是：（）

    • A、商业需求
    • B、项目管理需求
    • C、技术需求
    • D、交付需求

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    以下哪一个不是项目经理的职责（）
    A

    项目管理干系人期望

    B

    管理项目约束

    C

    收集产品需求

    D

    为项目提供赞助


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪一个不是项目经理的职责（）
    A

    项目管理干系人期望

    B

    管理项目约束

    C

    收集产品需求

    D

    为项目提供赞助


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。下列关于收集需求过程的说法都是正确的，除了（）。
    A

    仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用

    B

    需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望

    C

    需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行

    D

    需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    ( 难度：中等)收集需求过程是 。
    A.定义并记录干系人的需求
    B.主要关注产品需求
    C.主要关注项目需求
    D.要关注性能需求

    答案:A

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