多选题企业竞争能力分析的工具有（　）。A企业价值链分析B竞争态势矩阵CSWOTDPESTE战略成本分析

题目
多选题
企业竞争能力分析的工具有（　）。
A

企业价值链分析

B

竞争态势矩阵

C

SWOT

D

PEST

E

战略成本分析

相似考题

1.战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是（ ）。A．五种竞争力分析模型B．价值链分析C．GE矩阵法D．内外部矩阵法

2.企业竞争能力分析的工具有（ ）。A．企业价值链分析B．竞争态势矩阵C．SWOTD．PESTE．战略成本分析

3.是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A．波特五力模型B．价值链分析法C．竞争态势矩阵(CPM)D．态势分析法(SWOT)

4.以企业的内部和外部价值链为基础而展开的相关价值分析指的是()。A、事中成本控制B、事前成本控制C、价值链分析D、竞争能力分析

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  • 第1题：

    通常采用（　　）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

    A、PESTEL分析方法
    B、SWOT分析方法
    C、价值链分析方法
    D、波士顿矩阵分析方法

    答案：A
    解析：
    宏观环境分析通常采用PESTEL分析方法，即政治环境、经济环境、社会环境、科技环境、法律环境、生态环境六个方面，故选A。

  • 第2题：

    企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。

    A.价值链分析
    B.核心竞争力分析
    C.波特五力模型
    D.战略群体分析
    E.波士顿矩阵分析

    答案：A,B,E
    解析：
    企业战略内部环境分析的方法包括： 1.企业核心竞争力分析
    2.价值链分析
    3.波士顿矩阵分析
    4.内部因素评价矩阵

  • 第3题：

    企业进行内部战略环境分析的方法有( )。

    A、PESTEL分析法
    B、价值链分析法
    C、核心竞争力分析法
    D、SWOT分析法
    E、内部因素评价矩阵

    答案：B,C,E
    解析：
    PESTEL分析法属于外部环境分析的方法，SWOT属于综合环境分析法。

  • 第4题：

    在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（　　）。

    A.波特五种竞争力模型
    B.价值链分析
    C.通用矩阵
    D.SWOT分析

    答案：D
    解析：
    SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，选项D正确。

  • 第5题：

    价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业外部环境分析主要包括（　）。

    • A、宏观环境分析
    • B、价值链分析
    • C、行业环境分析
    • D、核心竞争力分析
    • E、波士顿矩阵分析

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    多选题
    以下说法正确的有（　）
    A

    企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉

    B

    分析企业竞争能力时应使用成本指标

    C

    企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源

    D

    价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动，并规划相应的战略进行改善


    正确答案： C,D
    解析： 为顾客创造高于成本的价值是每个企业的战略目标，在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标，所以选项B的说法错误。 [该题针对“价值链分析”知识点进行考核]

  • 第8题：

    单选题
    竞争对手价值链分析也称为（）。
    A

    企业价值链分析

    B

    综合价值链分析

    C

    横向价值链分析

    D

    纵向价值链分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    企业进行内部环境分析的方法有()。
    A

    价值链分析

    B

    企业核心竞争力分析

    C

    战略群体分析

    D

    行业竞争结构分析

    E

    波士顿矩阵分析


    正确答案： B,E
    解析： 本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。

  • 第10题：

    多选题
    企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。
    A

    企业核心竞争力分析法

    B

    SWOT分析法

    C

    企业价值链分析法

    D

    外部要素评价矩阵

    E

    组织温度调查法


    正确答案： A,C
    解析： 企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价（IFE）矩阵和组织温度调查法。

  • 第11题：

    多选题
    企业竞争能力分析包括（　　）。
    A

    竞争态势矩阵

    B

    核心竞争能力

    C

    价值链分析

    D

    品牌效应

    E

    企业文化


    正确答案： A,C
    解析：
    竞争能力是企业拥有超越竞争对手的关键资源、技术和知识，使企业在生产经营中能够优化内外资源配置，以实现可持续发展的能力。竞争能力分析主要采用三种方法：①竞争态势矩阵；②核心竞争能力；③价值链分析。

  • 第12题：

    多选题
    企业外部环境分析主要包括（　）。
    A

    宏观环境分析

    B

    价值链分析

    C

    行业环境分析

    D

    核心竞争力分析

    E

    波士顿矩阵分析


    正确答案： D,E
    解析： 本题考查企业外部环境分析包括的内容——宏观环境分析和行业环境分析。选项BDE属于企业内部环境分析。

  • 第13题：

    ( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

    A、核心竞争力分析法
    B、企业价值链分析法
    C、SWOT分析法
    D、内部要素评价矩阵

    答案：B
    解析：
    企业价值链分析是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值过程、成本构成同企业自身的竞争能力结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

  • 第14题：

    企业进行内部战略环境分析的方法有( )。


    A.PESTEL分析法

    B.价值链分析法

    C.核心竞争力分析法

    D.SWOT分析法

    E.内部因素评价矩阵

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查企业内部环境分析。

    PESTEL分析法属于外部环境分析的方法，SWOT属于综合环境分析法。

  • 第15题：

    企业（　）的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配。

    A.对标分析
    B.竞争力分析
    C.价值链分析
    D.行业态势矩阵分析

    答案：C
    解析：
    考点:企业价值链分析。企业价值链分析的关键是将成本和利益在各经营环节中公平分配。基于价值链分析成果，企业可以调整和改进公司供应链。当企业实现了成本控制、业绩提升、盈利增加以后，企业可根据所发生的成本和投资等，对增加的盈利在价值链上进行公平分配。

  • 第16题：

    企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。

    • A、企业核心竞争力分析法
    • B、SWOT分析法
    • C、企业价值链分析法
    • D、外部要素评价矩阵
    • E、组织温度调查法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    竞争对手价值链分析也称为（）。

    • A、企业价值链分析
    • B、综合价值链分析
    • C、横向价值链分析
    • D、纵向价值链分析

    正确答案:C

  • 第18题：

    企业进行内部环境分析的方法有（）。

    • A、价值链分析
    • B、企业核心竞争力分析
    • C、战略群体分析
    • D、行业竞争结构分析
    • E、波士顿矩阵分析

    正确答案:A,B,E

  • 第19题：

    单选题
    战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是（　　）。
    A

    五种竞争力分析模型

    B

    价值链分析

    C

    GE矩阵法

    D

    内外部矩阵法


    正确答案： C
    解析： 价值链分析是一种将企业在向顾客提供产品过程中的一系列活动分为在战略上互相关联的活动类，从而理解企业的成本变化以及引起变化的原因的分析方法。价值链分析的主要目的是:①确认获得成本优势的机会；②有助于创造产品和服务差别化的机会。

  • 第20题：

    多选题
    下列关于企业竞争能力分析的表述中，正确的有（　　）。[2008年真题]
    A

    竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现

    B

    竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标

    C

    竞争能力分析主要应研究项目（企业）自身的竞争力

    D

    可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势

    E

    企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力


    正确答案： A,B,D
    解析：
    竞争能力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究竞争对手的竞争力，并进行对比，以利进一步优化项目的技术经济方案，扬长避短，发挥竞争优势；在实践中，不同的企业所表现出来的核心竞争能力是多种多样的：独特的企业文化，生产高质量产品的技能，在重要技术上的特有知识，新产品的快速开发，采购和产品展销的技能，提供良好的售后服务的能力等。

  • 第21题：

    多选题
    下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（  ）。
    A

    战略群体分析法

    B

    价值链分析法

    C

    波特五力模型分析法

    D

    核心竞争力分析法

    E

    波士顿矩阵分析法


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    通常采用()对企业外部的宏观环境进行战略分析。
    A

    SWOT分析方法

    B

    PEST分析方法

    C

    价值链分析方法

    D

    波士顿矩阵分析方法


    正确答案： D
    解析： 本题考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

  • 第23题：

    多选题
    企业竞争能力分析的工具有（　）。
    A

    企业价值链分析

    B

    竞争态势矩阵

    C

    SWOT

    D

    PEST

    E

    战略成本分析


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下属于评价企业核心竞争力的方法的是（　）
    A

    价值链分析

    B

    SWOT分析

    C

    基准分析

    D

    波士顿矩阵


    正确答案： B
    解析： 评价核心竞争能力的几种方法：
    (1)企业的自我评价;
    (2)行业内部比较;
    (3)基准分析。最理想的方法是把企业和一流企业相比，无论它们是否处在同一个行业;
    (4)成本驱动力和作业成本法。与传统的成本会计方法相比能提供更有用的信息;
    (5)竞争对手的信息。

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