单选题主管在管理团队时，需要进行各项管理工作，主管集中解决团队共性问题的主要途径是（）。 ①会议经营； ②报表管理； ③活动管理； ④督导； ⑤辅导训练； ⑥团队文化建设。A ①②④⑤⑥B ①②③④⑤⑥C ①②③⑤⑥D ①②③④⑤

题目
单选题
主管在管理团队时，需要进行各项管理工作，主管集中解决团队共性问题的主要途径是（）。 ①会议经营； ②报表管理； ③活动管理； ④督导； ⑤辅导训练； ⑥团队文化建设。
A

①②④⑤⑥

B

①②③④⑤⑥

C

①②③⑤⑥

D

①②③④⑤

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1.李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力，很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营，其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的( )。A.会议经营B.督导C.辅导训练D.团队文化建设

2.主要的边界管理活动不包括（ ）。 A.缓和团队的政治斗争 B.劝说高层主管支持团队的工作 C.劝说高层管理者支持团队的工作 D.与其他群体进行协调和谈判

3.人力资源管理的主要程序是：（）A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B、组织规划，人员招募，团队发展C、业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理

4.人力资源管理的主要程序是：A.组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B.组织规划,人员招募,团队发展C.业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D.员工规划，资源外购，团队发展，业主管理

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  • 第1题：

    安全文化建设通过（）降低伤害率。

    • A、自然本能
    • B、严格监督
    • C、自主管理
    • D、团队管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。

    • A、技术团队
    • B、自我管理团队
    • C、问题解决团队
    • D、虚拟团队
    • E、跨职能团队

    正确答案:B

  • 第3题：

    李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力，很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营，其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的（）。

    • A、会议经营
    • B、督导
    • C、辅导训练
    • D、团队文化建设

    正确答案:D

  • 第4题：

    李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，为了配合公司新推出的一款健康税优产品，李某聘请专家对该产品为其销售团队进行专门的讲解和学习。这属于销售团队管理做法中的（）。

    • A、会议经营
    • B、督导
    • C、辅导训练
    • D、团队文化建设

    正确答案:C

  • 第5题：

    主管在管理团队时，需要进行各项管理工作，主管集中解决团队共性问题的主要途径是（）。 ①会议经营； ②报表管理； ③活动管理； ④督导； ⑤辅导训练； ⑥团队文化建设。

    • A、①②④⑤⑥
    • B、①②③④⑤⑥
    • C、①②③⑤⑥
    • D、①②③④⑤

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是（）

    • A、建设并发展营销团队，建设团队营销网络，组织、参与各项营销活动
    • B、带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品
    • C、组织团队晨、夕会，检查团队成员的工作日志，指导团队成员解决展业中遇到的问题
    • D、监督指导团队成员合规展业
    • E、根据公司发布的风险数据，配合做好营销人员的管理及客户回访工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    单选题
    个险渠道辅导训练是指根据公司的统筹安排，依托主管主导实施，以营销员为对象，以营销队伍日常运作为平台，借助各类辅导工具，通过专题讲授、模拟演练、话术通关、实战训练等方式提升营销员业务拓展、组织发展及团队管理等综合技能的训练模式。关于其操作的要领以下说法错误的是（）。
    A

    提高主管自身的辅导训练能力

    B

    主管可以完全依赖组训辅导团队

    C

    独立经营的团队要成立辅导训练功能

    D

    协力运作辅导训练的量化工作模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，李某深刻认识到会议经营是个险经营管理的重要手段，在各种形式的会议中，（）是由主管主持召开的小组会议，是为了帮助属员确定具体拜访计划并达成目标的会议，是主管进行团队销售活动管理的重要途径，可以促进每日活动管理的落实。
    A

    大早会

    B

    二次早会

    C

    夕会

    D

    爱心交流会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制，从而使团队形成良好的工作习惯和行为，最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容，其中早会、夕会等属于（）。
    A

    辅导训练

    B

    活动管理

    C

    表报管理

    D

    会议经营


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    通常用于解决特殊问题的团队是（）
    A

    问题解决团队

    B

    自我管理团队

    C

    综合团队

    D

    跨职能团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力，很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营，其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的（）。
    A

    会议经营

    B

    督导

    C

    辅导训练

    D

    团队文化建设


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    团队的主要类型有（）
    A

    问题解决团队

    B

    自我管理团队

    C

    交叉功能团队

    D

    虚拟团队

    E

    技能控制团队


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个营销团队负责一家组织的所有外部沟通，该团队很快将向客户沟通新产品的发布日期，同时，技术团队在没有通知营销团队的情况下对发布活动进行变更。若要确保有效沟通，项目经理应该怎么做？（）

    • A、提醒团队所有变更都必须遵循沟通管理计划。
    • B、通知技术主管遵循变更管理程序。
    • C、鼓励两个团队在项目团队会议期间讨论沟通问题。
    • D、为两个团队组织沟通培训。

    正确答案:B

  • 第14题：

    团队的主要类型有（）

    • A、问题解决团队
    • B、自我管理团队
    • C、交叉功能团队
    • D、虚拟团队
    • E、技能控制团队

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    个险渠道辅导训练是指根据公司的统筹安排，依托主管主导实施，以营销员为对象，以营销队伍日常运作为平台，借助各类辅导工具，通过专题讲授、模拟演练、话术通关、实战训练等方式提升营销员业务拓展、组织发展及团队管理等综合技能的训练模式。关于其操作的要领以下说法错误的是（）。

    • A、提高主管自身的辅导训练能力
    • B、主管可以完全依赖组训辅导团队
    • C、独立经营的团队要成立辅导训练功能
    • D、协力运作辅导训练的量化工作模式

    正确答案:B

  • 第16题：

    对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制，从而使团队形成良好的工作习惯和行为，最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容，其中早会、夕会等属于（）。

    • A、辅导训练
    • B、活动管理
    • C、表报管理
    • D、会议经营

    正确答案:D

  • 第17题：

    李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，李某深刻认识到会议经营是个险经营管理的重要手段，在各种形式的会议中，（）是由主管主持召开的小组会议，是为了帮助属员确定具体拜访计划并达成目标的会议，是主管进行团队销售活动管理的重要途径，可以促进每日活动管理的落实。

    • A、大早会
    • B、二次早会
    • C、夕会
    • D、爱心交流会

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    由10～15人组成，成员问工作业绩相关或相互依赖性，承担了以前由主管承担责任的团体是（）
    A

    问题解决团队

    B

    交叉功能团队

    C

    虚拟团队

    D

    自我管理团队


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。
    A

    技术团队

    B

    自我管理团队

    C

    问题解决团队

    D

    虚拟团队

    E

    跨职能团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，为了配合公司新推出的一款健康税优产品，李某聘请专家对该产品为其销售团队进行专门的讲解和学习。这属于销售团队管理做法中的（）。
    A

    会议经营

    B

    督导

    C

    辅导训练

    D

    团队文化建设


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一个营销团队负责一家组织的所有外部沟通，该团队很快将向客户沟通新产品的发布日期，同时，技术团队在没有通知营销团队的情况下对发布活动进行变更。若要确保有效沟通，项目经理应该怎么做？（）
    A

    提醒团队所有变更都必须遵循沟通管理计划。

    B

    通知技术主管遵循变更管理程序。

    C

    鼓励两个团队在项目团队会议期间讨论沟通问题。

    D

    为两个团队组织沟通培训。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    通常用于解决特殊问题的团队是(    )
    A

    问题解决团队

    B

    自我管理团队

    C

    自我实现团队

    D

    跨职能团队


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    人力资源管理的主要程序是：（）
    A

    组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励

    B

    组织规划，人员招募，团队发展

    C

    业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理

    D

    员工规划，资源外购，团队发展，业主管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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