多选题弹性福利对员工的价值包括（）。A了解公司提供的全部福利项目B了解公司推行的所有非现金性激励措施C了解公司的人才战略与倡导的行为标准D对福利与非现金性激励措施的感受度和体验值提高

题目
多选题
弹性福利对员工的价值包括（）。
A

了解公司提供的全部福利项目

B

了解公司推行的所有非现金性激励措施

C

了解公司的人才战略与倡导的行为标准

D

对福利与非现金性激励措施的感受度和体验值提高

相似考题

1.按照福利项目的功能差异， 可将福利项目分为( )。A. 货币型福利项目与非货币型福利项目B.固定福利与弹性福利C. 自办型福利项目与外包型福利项目D. 物质激励型福利项目与风险保障型福利项目

2.近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。专家所提出的福利计划具体的实施方式可包括（ ）。A.在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡以自行购买福利 B.为员工提供一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，员工可根据自己的偏好选择，或者提高一种核心福利项目的保障水平 C.员工可以按自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，并可突破总福利水平 D.企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可自由选择不同组合，但不能自行构建福利组合

3.某福利院正在制定机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于()。A:促进上下级的沟通 B:了解员工的个别差异 C:维持机构的纪律 D:提高员工的工作士气 E:提高员工对工作的满足感

4.按福利项目的功能差异， 可以将员工福利分为( )。A. 自办型福利项目与外包型福利项目B. 货币型福利项目与非货币型福利项目C. 法定福利项目与非法定福利项目D. 物质激励型福利项目与风险保障型福利项目

参考答案和解析
正确答案： A,B,C,D
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    认为弹性福利最大的好处是（）。

    • A、员工福利未来发展趋势
    • B、福利成本控制
    • C、提升员工对福利的感知度与体验值
    • D、满足员工个性化需求

    正确答案:D

  • 第2题：

    在现有的福利项目之外，再提供一些福利措施或提高原有福利的标准供员工自己选择，这是（）

    • A、附加型弹性福利
    • B、选择型弹性福利
    • C、核心加选择型福利
    • D、弹性支用帐户

    正确答案:A

  • 第3题：

    高科技企业员工的激励措施包括（）

    • A、设计富有挑战性的工作
    • B、工作轮换以增加员工的资源弹性
    • C、给员工所有者身份
    • D、弹性工作时间
    • E、提供灵活的福利计划

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    企业中常见的稳定人才的物质激励的措施有（）

    • A、了解员工的心理需求
    • B、满足员工干事业的需要
    • C、支付高工资
    • D、改善福利措施
    • E、为员工创造良好的工作条件

    正确答案:C,D

  • 第5题：

    关于员工福利计划整体设计的公平与激励兼顾原则，下列陈述错误的是（）

    • A、福利计划对员工的激励作用是福利设计的根本归宿
    • B、激励原则需要重视员工福利计划的内部公平性和外部竞争性
    • C、企业福利水平若过度低于其他同行，则会降低企业的竞争力
    • D、已经得到满足的福利需求有必要再次提供，以确保福利水平的领先

    正确答案:D

  • 第6题：

    弹性福利计划是指企业在核定的人均年度福利预算范围内，提供可选的多种福利项目，给员工自主选择权，由员工根据本人及其家庭成员的需要资助选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权，最大限度满足员工个性化需要，大大提高了员工对福利的感知度和体验值。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    多选题
    某福利院正在制定机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（）。
    A

    提高员工的工作士气

    B

    提高员工对工作的满足感

    C

    维持机构的纪律

    D

    促进上下级的沟通

    E

    了解员工的个别差异


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    判断题
    弹性福利计划是指企业在核定的人均年度福利预算范围内，提供可选的多种福利项目，给员工自主选择权，由员工根据本人及其家庭成员的需要资助选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权，最大限度满足员工个性化需要，大大提高了员工对福利的感知度和体验值。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    对弹性福利计划的实施进行监控，具体包括（　　）。
    A

    有关福利的法律变动

    B

    员工的需要和偏好的变化

    C

    外部组织提供的福利成本的变化

    D

    了解其他企业的福利实践

    E

    定期向员工公布有关福利的信息


    正确答案： E,A
    解析：
    在弹性福利计划的实施过程中，应当加强福利的沟通与监控。对福利的监控包括：①企业需要关注有关福利的法律变化，检查自己是否适合某些法律法规的规定；②员工的需要和偏好也会随着员工队伍构成的不断变化以及员工自身职业生涯的发展阶段而处于不断变化之中；③对其他企业的福利实践的了解是企业在劳动力市场上竞争的一种重要手段；④企业最复杂的问题是由外部组织提供的福利的成本所发生的变化。E项属于福利沟通。

  • 第10题：

    问答题
    西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求，西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法，提供一系列可以自由选择的福利“菜单”，员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分：核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目，自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素：健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力，同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。 用需求层次理论说明弹性福利计划的科学性？

    正确答案： 需求层次理论把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。
    该理论认为：
    （1）五种需要可以分为两级，其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要，这些需要通过外部条件就可以满足，这在弹性福利计划体现为核心福利部分；
    （2）而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要，他们是通过内部因素才能满足的，而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的，这在弹性福利计划体现为自选福利部分。
    （3）同一时期，一个人可能有几种需要，但每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失，各层次的需要相互依赖和重叠。弹性福利计划的自选福利客观上满足了不同人在不同时期的不同要求，通过这种自助式的福利计划参与，大大提高了员工的满意度。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业应当着重从（　）方面入手提供福利。
    A

    了解国家立法

    B

    开展福利调查

    C

    作好企业的福利规划与分析

    D

    对企业的财务状况进行分析

    E

    了解集体谈判对于员工福利的影响


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    制定弹性福利计划的基本内容与具体制定方法包括（　　）。
    A

    了解员工的需求

    B

    对所有的福利项目进行明码标价

    C

    根据情况确定福利项目的构成

    D

    采用调查问卷的方式对员工进行调查

    E

    只要员工为企业奉献多，可无限供给福利


    正确答案： A,D
    解析：
    弹性福利计划的基本内容与具体制定方法有：①应该了解员工的需求。一般采用调查问卷的方式对员工进行调查，从而掌握员工的具体需要。②对所有的福利项目进行明码标价。因为不同的福利项目或者福利项目的不同级别价格不同，应明确以货币的形式标记出来，以便于计算和选择。③除了政府规定的必须设立的福利项目之外，其他福利项目应依员工的职等制定每个人福利费用的预算，职等越高福利越高。员工根据自己的额度，在可选福利项目中自由组合，选择自己所需要的福利项目。

  • 第13题：

    弹性福利对员工的价值包括（）。

    • A、了解公司提供的全部福利项目
    • B、了解公司推行的所有非现金性激励措施
    • C、了解公司的人才战略与倡导的行为标准
    • D、对福利与非现金性激励措施的感受度和体验值提高

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    与奖金、福利等现金激励类似，股权激励是企业以股权形式对员工的一种激励。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    以下关于企业福利项目设计的说法正确的是（）。

    • A、严格控制福利开支
    • B、与公司的实力相适应
    • C、根据员工的需要和企业特点提高多样化的福利项目
    • D、由于福利有平均主义的倾向，所以，可以选择一些福利项目，将它们与员工的业绩紧密联系，以提高福利分配的激励作用
    • E、企业选择的福利项目应对员工的行为有一定的影响

    正确答案:A,C,D,E

  • 第16题：

    按福利项目的功能差异，可以将员工福利分为（）

    • A、自办型福利项目与外包型福利项目
    • B、货币型福利项目与非货币型福利项目
    • C、法定福利项目与非法定福利项目
    • D、物质激励型福利项目与风险保障型福利项目

    正确答案:D

  • 第17题：

    .按照福利项目的功能差异，可将福利项目分为（）

    • A、货币型福利项目与非货币型福利项目
    • B、固定福利与弹性福利
    • C、自办型福利项目与外包型福利项目
    • D、物质激励型福利项目与风险保障型福利项目

    正确答案:D

  • 第18题：

    判断题
    与奖金、福利等现金激励类似，股权激励是企业以股权形式对员工的一种激励。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    企业中常见的稳定人才的物质激励的措施有（）
    A

    了解员工的心理需求

    B

    满足员工干事业的需要

    C

    支付高工资

    D

    改善福利措施

    E

    为员工创造良好的工作条件


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    认为弹性福利最大的好处是（）。
    A

    员工福利未来发展趋势

    B

    福利成本控制

    C

    提升员工对福利的感知度与体验值

    D

    满足员工个性化需求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    以下关于企业福利项目设计的说法正确的是（）。
    A

    严格控制福利开支

    B

    与公司的实力相适应

    C

    根据员工的需要和企业特点提高多样化的福利项目

    D

    由于福利有平均主义的倾向，所以，可以选择一些福利项目，将它们与员工的业绩紧密联系，以提高福利分配的激励作用

    E

    企业选择的福利项目应对员工的行为有一定的影响


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    高科技企业员工的激励措施包括（）
    A

    设计富有挑战性的工作

    B

    工作轮换以增加员工的资源弹性

    C

    给员工所有者身份

    D

    弹性工作时间

    E

    提供灵活的福利计划


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求，西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法，提供一系列可以自由选择的福利“菜单”，员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分：核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目，自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素：健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力，同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。 谈一谈借鉴意义？

    正确答案： 人的需要是普遍存在的，社会主义条件下的管理应该研究人的需要：
    （1）我们从事进行社会主义现代化建设，从事各项管理活动，必须首先从思想上正确认识人的需要，这是促进社会发展具有生机和活力的前提。
    （2）深入实际，深入群众，切实了解组织成员的需要。现阶段我国职工的需要是多方面的，其中最基本的是：物质生活的需要、精神生活的需要、劳动和社会交往的需要。
    （3）有效的协调好个人需要与组织目标需要之间的关系，使二者能够在工作过程中均衡的获得满足。具体说一方面要加强对组织成员的思想教育，另一方面组织要重视个人需要的满足。
    解析： 暂无解析

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