单选题从组织的角度讲，关于如何进行职业锚的开发，以下叙述错误的是（　）。A 分配给员工以挑战性工作，为其提供建立职业锚的机会B 帮助和指导员工寻觅职业锚C 指导员工确认职业锚和职业发展通道D 积极地进行职业锚的开发

题目
单选题
从组织的角度讲，关于如何进行职业锚的开发，以下叙述错误的是（　）。
A

分配给员工以挑战性工作，为其提供建立职业锚的机会

B

帮助和指导员工寻觅职业锚

C

指导员工确认职业锚和职业发展通道

D

积极地进行职业锚的开发

相似考题

1.从广义角度看,组织职业生涯规划和组织职业生涯开发都应纳入组织生涯管理的内容。()此题为判断题(对，错)。

2.关于职业锚,错误的说法是()。A.职业锚强调个体能力，动机和价值观的相互作用和整合B.职业锚不能根据各种测试进行预测C.职业锚是完全固定不变的D.职业锚产生于职业生涯早期

3.要深入全面地理解职业锚的内涵概念,还要注意几个方面,下列叙述错误的是()。A职业锚产生于早期职业生涯阶段，以雇员习得的工作经验为基础B职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用于整合C职业锚不可能根据各种测试提前进行预测的D职业锚是固定不变的

4.职业锚是个人早期职业发展过程中逐步确立的职业定位,在职业锚的选定或开发中()起决定作用。A、组织的需要B、上级主管的认可C、员工个人

更多“从组织的角度讲，关于如何进行职业锚的开发，以下叙述错误的是（　）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于算法的叙述错误的是()。

    A．算法是为解决一个特定的问题而采取的特定的有限的步骤

    B．算法是用于求解某个特定问题的一些指令的集合

    C．算法是从计算机的操作角度对解题过程的抽象，是程序的核心

    D．算法是从如何组织处理操作对象的角度进行抽象


    正确答案：D

  • 第2题：

    职业锚虽然是员工个人发展的职业定位或者是其长期的贡献区，但是，员工能否确认自己所渴望的锚位并非完全取决于个人，组织是否提供其职业发展和定位的顺畅通道是重要的决定性因素之一，因此，组织对员工个人职业锚的开发与实现有着举足轻重的作用。请谈谈从组织的角度进行职业锚开发。


    答案：
    解析：
    (1)分配挑战性工作，为其提供建立职业锚的机会。
    ①独立完成某一具体工作任务。②主持某项工作，临时负责人。③担当重任，或紧要任务。④承担技术强的工作。
    (2)帮助指导员工寻觅职业锚。
    1)收集个体的具体资料。
    ①自传。②志趣考察。③价值观研究。④24小时日记。⑤与别人面谈。⑥生活方式描述。组织从收集的具体资料中，归纳出一般结论。事业型、生活型、技术操作型、管理指挥型、创新型、安于现状型。
    3)帮助员工从他们自己所提供的大量信息中，逐渐认识自已的一般形象。
    ①通过资料研究对自己的价值观、职业期望、个人能力、个人生活方式与追求等方面分别作结论，与组织结论对照，全面认识自己。②将员工自我评价结果用于员工职业指导。③将员工职业目标、适宜的工作记录，作为组织开辟新职业通道的信息和依据。

  • 第3题：

    关于职业生涯锚的说法，错误的是（ ）。

    A.职业生涯锚产生于职业生涯早期
    B.职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观的相互作用和整合
    C.职业生涯锚可以根据各种测试进行预测
    D.职业生涯锚并不是完全固定不变的

    答案：C
    解析：
    职业生涯锚具有以下四个特点：①产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础；②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合；③不可能根据各种测试提前进行预测；④并不是完全固定不变的。故C项错误。

  • 第4题：

    护理人员如何进行职业锚的个人开发？


    正确答案: 护理人员进行职业锚的个人开发应：
    ①提高个人适应性，做好本职工作；
    ②借助组织的职业计划选定职业目标；
    ③培养和提高自我职业决策能力和决策技术。

  • 第5题：

    简述组织对职业锚的开发。


    正确答案: 职业锚是员工个人发展的职业定位或者是长期的贡献区。员工能否确认自己所渴望的锚位，组织是否为其提供职业发展的顺畅通道，是重要的决定性因素之一。
    组织从以下角度进行职业锚的开发：
    （一）分配给员工以挑战性的工作，为其提供建立职业锚的机会。 （二）帮助和指导员工寻觅职业锚
    具体分为三个步骤：
    1、收集个体的具体资料
    2、组织从收集的具体资料中，归纳出一般结论
    3、帮助员工从信息资料中，认识自己的一般形象
    （三）指导员工确认职业锚和职业发展通道
    1、掌握员工职业的追求、愿望、价值观和职业锚，员工个人的职业能力以及所适宜的职业
    2、组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究
    3、员工个人目标与组织需求相匹配
    4、为每个员工设置职业通道，并制定实施计划
    5、实施计划方案。

  • 第6题：

    压力管道是（）

    • A、从安全角度讲的
    • B、从管道输送介质危害程度讲的
    • C、从管道内压力角度讲的

    正确答案:A

  • 第7题：

    作为一名职员，应当如何进行职业锚的自我开发（）。

    • A、培养提高抉择能力
    • B、提高取业适应性
    • C、制定人力资源发展规划
    • D、借助组织职位表，迭择职业目标

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    问答题
    如何从组织角度对员工进行职业生涯管理？

    正确答案： 职业生涯是个人生命运行的空间，但又和组织有着必然的内在联系。一个人的职业生涯设计得再好，如果不进入特定的组织，就没有职业位置，就没有工作场所，职业生涯就无从谈起。组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体。同样，组织的存在和发展依赖于个人的职业工作，依赖于个人的职业开发与发展。在人才激烈竞争的今天，如何吸引和留住优秀的职业人才是人力资源管理所面临难题。事实上，筛选、培训、绩效考评等诸如此类的人力资源管理活动在组织中可以扮演两种角色。从传统意义上讲，人力资源管理的重要作用在于为组织找到合适的人选，即用能够达到既定兴趣、能力和技术等方面要求的员工来填补工作岗位的空缺。所有的人力资源管理活动都可以不仅满足企业的需要，而且满足个人的需要，实现“双赢”的目标，即组织可以从更具有献身精神的员工所带来的绩效改善中获利，员工则可以从工作内容更为丰富、更具挑战性的职业中获得收益。
    从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为帮助员工制定职业生涯规划，建立各种适合员工发展的职业通道，针对员工职业发展的需求进行适时的培训，给予员工必要的职业指导，以促使员工职业生涯的成功。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    作为一名职员，应当如何进行职业锚的自我开发？（）
    A

    提高职业适应性

    B

    制定人力资源发展规划

    C

    借助组织职位表，选择职业目标

    D

    培养提高抉择能力


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于职业锚的下列说法中，错误的是（）。
    A

    职业锚在实践中选择、认识、强化

    B

    职业锚的能力、动机、价值观互动

    C

    职业锚是不可能变化的

    D

    职业锚有助于只职业定位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    从组织的角度讲，关于如何进行职业锚的开发，以下叙述错误的是（　）。
    A

    分配给员工以挑战性工作，为其提供建立职业锚的机会

    B

    帮助和指导员工寻觅职业锚

    C

    指导员工确认职业锚和职业发展通道

    D

    积极地进行职业锚的开发


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述组织对职业锚开发的基本方法。

    正确答案： 从组织的角度进行员工的职业锚开发主要有以下几种方法:
    (1)分配给员工以挑战性工作,为其提供建立职业锚的机会
    富于挑战性的工作,可以给员工真正审视、了解和评价自我的机会,充分展现自己的机会,也可以给组织全面、真实地考察和评定员工的机会。与此同时,初次工作的挑战性,易使员工热爱自己的职业工作,有利于其职业锚的确定,并使其在今后的职业生涯中保持自己的竞争能力和旺盛的工作热情,清楚地认识到自己的责任。
    (2)帮助和指导员工寻觅职业锚
    员工的职业发展和职业锚选定的责任最终还是落实在员工自己身上,组织的任务是适时地为员工提供帮助和指导。具体包括:
    ①收集个体的具体资料;
    ②组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论;
    ③帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中,逐渐认识自己的一般形象。
    (3)为员工建立职业锚设置通道
    ①通过对员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果;
    ②组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究,确定职业需求;
    ③员工个人目标与组织需求相匹配;
    ④为每个员工设置职业通道,并制订实施计划;
    ⑤实施计划方案。
    解析： 从组织的角度进行员工的职业锚开发主要有以下几种方法:<br />  (1)分配给员工以挑战性工作,为其提供建立职业锚的机会<br />  富于挑战性的工作,可以给员工真正审视、了解和评价自我的机会,充分展现自己的机会,也可以给组织全面、真实地考察和评定员工的机会。与此同时,初次工作的挑战性,易使员工热爱自己的职业工作,有利于其职业锚的确定,并使其在今后的职业生涯中保持自己的竞争能力和旺盛的工作热情,清楚地认识到自己的责任。<br />  (2)帮助和指导员工寻觅职业锚<br />  员工的职业发展和职业锚选定的责任最终还是落实在员工自己身上,组织的任务是适时地为员工提供帮助和指导。具体包括:<br />  <alone></alone>①收集个体的具体资料;<br />  ②组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论;<br />  ③帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中,逐渐认识自己的一般形象。<br />  (3)为员工建立职业锚设置通道<br />  ①通过对员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果;<br />  ②组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究,确定职业需求;<br />  ③员工个人目标与组织需求相匹配;<br />  ④为每个员工设置职业通道,并制订实施计划;<br />  ⑤实施计划方案。

  • 第13题：

    简述从组织的角度出发，如何进行职业锚的开发。


    答案：
    解析：
    (1)分配给员工以挑战性工作，为其提供建立职业锚的机会。员工虽然进入企业时间不长，但是，组织需要对员工充满信任，大胆使用，敢于为其分配富于挑战性的工作。对于新员工来讲，所谓挑战性工作主要是： 1)独立完成某一具体工作任务。
    2)主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人。
    3)担当比较重要的、关键性的工作任务，或者某项要求高、时间又紧迫的工作任务。
    4)承担某项技术性较强的工作。
    (2)帮助和指导员工寻觅职业锚具体可分为如下三个步骤：
    1)收集个人的具体资料。
    2)组织从收集的具体资料中归纳出一般结论，这是由特殊到一般的归纳推理过程。
    3)帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中逐渐认识自己的一般形象：①通过对信息资料的研究分析；②将员工自我评价结果用于员工职业指导；③将员工的职业目标、适宜的工作记录下来，以此作为组织为其开辟职业通道的信息资料与依据。
    (3)为员工建立职业锚设置通道。
    1)通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握。主要了解和掌握：①员工职业追求、愿望、价值观和抛锚职业目标；②员工个人的职业工作能力，如体能、智力、知识、技能、人际关系能力以及工作所要求的诸多其他具体能力；③员工所适宜的职业工作。
    2)组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究，确定职业需求。首先分析、研究工作，根据工作情况，进行职业工作岗位分类，如可分为不动岗、空缺岗、近期调换岗、轮换岗，然后就发生变动的工作岗位确定其实际需要，特别是制定需求的具体标准和条件以及工作要求规范。
    3)员工个人目标与组织需求相匹配。在上述职业岗位需求确定的基础上，在对员工个人职业工作综合掌握的前提下，将二者作对照分析，当企业未来需要与员工能力及职业锚目标相一致时，组织将每个员工的职业锚目标结合到工作目标中，使二者相匹配，帮助员工对号入座。
    4)为每个员工设置职业锚通道，并制定实施计划，为员工实现职业抛锚制定切实可行的计划和实施方案。
    5)实施计划方案。应当依照既定计划方案落实兑现，或者使员工尽快到达职业锚目标岗位，或者委以重任，或者适时升迁，以使员工顺畅地建立起自己职业工作的长期贡献区。

  • 第14题：

    关于职业生涯锚的说法，错误的是()。

    A:职业生涯锚产生于职业生涯早期
    B:职业生涯锚强调个体能力，动机和价值观的相互作用和整合
    C:职业生涯锚可以根据各种测试进行预测
    D:职业生涯锚并不是完全固定不变的

    答案：C
    解析：
    职业生涯锚具有以下特点：(1)产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础；(2)强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合；(3)不可能根据各种测试提前进行预测；(4)并不是完全固定不变的。

  • 第15题：

    如何从组织角度对员工进行职业生涯管理？
    职业生涯是个人生命运行的空间，但又和组织有着必然的内在联系。一个人的职业生涯设计得再好，如果不进入特定的组织，就没有职业位置，就没有工作场所，职业生涯就无从谈起。组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体。同样，组织的存在和发展依赖于个人的职业工作，依赖于个人的职业开发与发展。在人才激烈竞争的今天，如何吸引和留住优秀的职业人才是人力资源管理所面临难题。事实上，筛选、培训、绩效考评等诸如此类的人力资源管理活动在组织中可以扮演两种角色。从传统意义上讲，人力资源管理的重要作用在于为组织找到合适的人选，即用能够达到既定兴趣、能力和技术等方面要求的员工来填补工作岗位的空缺。所有的人力资源管理活动都可以不仅满足企业的需要，而且满足个人的需要，实现“双赢”的目标，即组织可以从更具有献身精神的员工所带来的绩效改善中获利，员工则可以从工作内容更为丰富、更具挑战性的职业中获得收益。
    从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为帮助员工制定职业生涯规划，建立各种适合员工发展的职业通道，针对员工职业发展的需求进行适时的培训，给予员工必要的职业指导，以促使员工职业生涯的成功。
    略

  • 第16题：

    关于职业锚的下列说法中，错误的是（）。

    • A、职业锚在实践中选择、认识、强化
    • B、职业锚的能力、动机、价值观互动
    • C、职业锚是不可能变化的
    • D、职业锚有助于只职业定位

    正确答案:C

  • 第17题：

    从职业活动的角度讲，人的能力可以分为三个层次：（）、（）、（）。


    正确答案:特定能力；通用能力；核心能力

  • 第18题：

    作为一名职员，应当如何进行职业锚的自我开发？（）

    • A、提高职业适应性
    • B、制定人力资源发展规划
    • C、借助组织职位表，选择职业目标
    • D、培养提高抉择能力

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    关于职业锚的下列说法中，错误的是（）。

    • A、职业锚与能力、动机、价值观互动
    • B、职业锚在实趺中选择、认识、强化
    • C、职业锚有助于职业定位
    • D、职业锚是不可能変化的

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    作为一名职员，应当如何进行职业锚的自我开发（）。
    A

    培养提高抉择能力

    B

    提高取业适应性

    C

    制定人力资源发展规划

    D

    借助组织职位表，迭择职业目标


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述组织对职业锚的开发。

    正确答案： 职业锚是员工个人发展的职业定位或者是长期的贡献区。员工能否确认自己所渴望的锚位，组织是否为其提供职业发展的顺畅通道，是重要的决定性因素之一。
    组织从以下角度进行职业锚的开发：
    （一）分配给员工以挑战性的工作，为其提供建立职业锚的机会。 （二）帮助和指导员工寻觅职业锚
    具体分为三个步骤：
    1、收集个体的具体资料
    2、组织从收集的具体资料中，归纳出一般结论
    3、帮助员工从信息资料中，认识自己的一般形象
    （三）指导员工确认职业锚和职业发展通道
    1、掌握员工职业的追求、愿望、价值观和职业锚，员工个人的职业能力以及所适宜的职业
    2、组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究
    3、员工个人目标与组织需求相匹配
    4、为每个员工设置职业通道，并制定实施计划
    5、实施计划方案。
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    护理人员如何进行职业锚的个人开发？

    正确答案： 护理人员进行职业锚的个人开发应：
    ①提高个人适应性，做好本职工作；
    ②借助组织的职业计划选定职业目标；
    ③培养和提高自我职业决策能力和决策技术。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于职业锚的下列说法中，错误的是（）。
    A

    职业锚与能力、动机、价值观互动

    B

    职业锚在实趺中选择、认识、强化

    C

    职业锚有助于职业定位

    D

    职业锚是不可能変化的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于职业生涯锚的说法，错误的是（　　）。[2014年真题]
    A

    职业生涯锚产生于职业生涯早期

    B

    职业生涯锚强调个体能力、动机和价值观的相互作用和整合

    C

    职业生涯锚可以根据各种测试进行预测

    D

    职业生涯锚并不是完全固定不变的


    正确答案： B
    解析：
    职业生涯锚，是指个人不得不做出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。职业生涯锚不可能根据各种测试提前进行预测。

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