授意
指使
强令
第1题:
授权员对单位负责人或有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务有权抵制,并向相关部门报告。
第2题:
运营主管应抵制单位负责人或有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的行为。
第3题:
派驻业务经理在日常履职过程中应规范履职行为,加强自身道德修养,不徇私情,严以律己。以下哪些行为是禁止的()
第4题:
派驻业务经理工作岗位调整的,要办理交接手续,由()派人和派驻机构负责人共同监督交接。
第5题:
对于单位负责人或有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的,柜员应听从并执行。
第6题:
授意、指使、强令柜台人员违规操作
在营业区坐班开展工作,顶岗或代班经办柜面业务
对网点负责人干预授权工作不抵制
对柜员违规操作行为不制止、不纠正
第7题:
《柜面重要事项登记簿》
《柜面业务交接登记簿》
《运营主管工作日志》
《查库登记簿》
第8题:
提出派驻机构柜员准入意见
协助派驻机构负责人安排柜员劳动组合,调整柜员分工
参与制定派驻机构有关管理、考核办法中涉及内部控制、柜员考核的内容,参与派驻机构对柜员业务量、业务质量、服务质量及劳动纪律等方面的管理与考核。
抵制单位负责人、有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的行为
制止柜员违反规章制度的行为,并提出处理意见。
第9题:
对
错
第10题:
严禁业务经理办理前台业务或到前台顶班替岗
严禁业务经理办理503柜员交易
严禁业务经理拥有不相兼容的系统操作类经办柜员
严禁业务经理承担机构发展指标和作为评价考核依据
第11题:
对业务经理履职进行监督
要求派驻的业务经理执行制度、履行职责
要求业务经理参与营销
对业务经理履职进行评价
第12题:
派驻业务经理管理系统
邮件方式
书面方式
口头报告方式
第13题:
对于单位负责人或有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的,运营主管在抵制的同时,要及时向委派行报告,并在()中详细记录。
第14题:
派驻机构人员发生违反规章制度、业务处理不规范、差错等问题时现场指出和制止,派驻业务经理于发生时立即通过()进行记录。
第15题:
派驻业务经理有职责抵制机构负责人、有关业务主管人员()违反规章制度办理业务的行为。
第16题:
派驻业务经理的核心职责是有哪些权限(),抵制单位负责人、有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的行为。
第17题:
对
错
第18题:
对
错
第19题:
授意
阻止
指使
强令
第20题:
提出派驻机构柜员准入、退出意见
参与营业期间的柜员管理
协助派驻机构负责人安排柜员劳动组合,调整柜员分工
制止柜员违反规章制度的行为,并提出处理意见
参与制定派驻机构有关管理、考核办法中涉及内部控制、柜员考核的内容,参与派驻机构对柜员业务量、业务质量、服务质量及劳动纪律等的管理与考核
第21题:
机构负责人
业务经理代职人员
机构副职
业务经理管理员
第22题:
对
错
第23题:
业务经理与派驻机构负责人应保持经常性沟通
因业务经理实行的是省行、二级行两级派驻与管理,故派驻机构负责人无权采取必要的手段措施督促业务经理严格履行职责
业务经理在日常合规和业务核准管理中不受派驻机构负责人及任何其他人的干涉
业务经理与派驻机构负责人若对具体业务处理有不同意见,经协商后仍不能达成一致,应及时提请委派机构运营或条线管理部门裁定