多选题选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程，由以下要素构成（）。A确定企业经营领域B寻找企业在竞争领域里的优势C确定战略方案D设立评价战略方案的标准

题目
多选题
选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程，由以下要素构成（）。
A

确定企业经营领域

B

寻找企业在竞争领域里的优势

C

确定战略方案

D

设立评价战略方案的标准

相似考题

1.企业品牌战略管理包括( )。A．品牌战略思想的形成B．品牌战略目标的确定C．品牌战略的分析、方案选择、确定及实施D．品牌战略的反馈和评价

2.制定企业战略首先必须进行的是（ ）。A.确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B.准备战略方案 C.评价战略方案 D.选择战略方案

3.企业战略的制定内容包括()。A:确定企业愿景 B:评价和选择战略方案 C:确定企业使命与战略目标 D:分析价值系统 E:准备战略方案

4.制定企业战略首先必须进行的是（ ）。A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B、准备战略方案 C、评价战略方案 D、选择战略方案

参考答案和解析
正确答案： A,C
解析： 暂无解析
更多“多选题选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程，由以下要素构成（）。A确定企业经营领域B寻找企业在竞争领域里的优势C确定战略方案D设立评价战略方案的标准”相关问题

  • 第1题：

    企业战略的制定包括（ ）。

    A.确定企业愿景
    B.评价和选择战略方案
    C.确定企业使命与战略目标
    D.分析价值系统
    E.准备战略方案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    此题考查企业战略制定的内容。企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化。评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。内容包括：（1）确定企业愿景、使命与战略目标；（2）准备战略方案；（3）评价和选择战略方案。

  • 第2题：

    在战略实施过程，产生偏差的原因包括()。

    A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重不符
    B:原来选择的战略方案存在严重偏差
    C:战略实施过程的明显失误
    D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
    E:战略实施情况太好导致战略修订的要求

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在战略实施过程中，常见的产生偏差原因有：(1)战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；(2)原来选择的战略方案存在严重偏差；(3)战略实施过程的明显失误；(4)战略实施情况太好导致战略修订的要求。

  • 第3题：

    企业战略制定的步骤包括（　　）。

    A.收集企业内外部信息
    B.确定企业愿景、使命与战略目标
    C.准备战略方案
    D.评价和选择战略方案
    E.反馈战略方案结果

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查企业战略制定的步骤。企业战略制定的步骤：(1)确定企业愿景、使命与战略目标；(2)准备战略方案；(3)评价和选择战略方案。

  • 第4题：

    制定和实施经营战略的前提是（）

    • A、企业内外环境调查
    • B、确定企业经营宗旨
    • C、拟定、评价和选择战略方案
    • D、战略方案的落实

    正确答案:A

  • 第5题：

    以下关于战略方案的评价标准说法错误的是（）。

    • A、在对战略方案进行比较时，整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置
    • B、行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势，在进行评价时它强调横向评价，就是将各项待评估战略方案实施后，将所能产生的行业优势进行比较，然后作出评价
    • C、战略方案应带有能够竞争的生命力，使实施企业具有强大的竞争力
    • D、一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置

    正确答案:B

  • 第6题：

    低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）

    • A、首位企业竞争战略方案
    • B、优势企业竞争战略方案
    • C、中位企业竞争战略方案
    • D、低位企业竞争战略方案

    正确答案:C

  • 第7题：

    在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括（　）

    • A、战略环境多边，使原来选择的战略方案与实际严重相悖
    • B、原来选择的战略方案存在严重偏差
    • C、战略实施过程的明显失误
    • D、没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括（　　）。
    A

    战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖

    B

    原来选择的战略方案存在严重偏差

    C

    战略实施过程的明显失误

    D

    没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势


    正确答案： A
    解析：
    在战略实施过程中，常见的产生偏差的原因有：①战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；②原来选择的战略方案存在严重偏差；③战略实施过程的明显失误；④战略实施情况太好导致战略修订的要求。

  • 第9题：

    单选题
    低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）。
    A

    首位企业竞争战略方案

    B

    优势企业竞争战略方案

    C

    中位企业竞争战略方案

    D

    低位企业竞争战略方案


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业战略制定的步骤包括（　）。
    A

    收集企业内外部信息

    B

    确定企业愿景、使命与战略目标

    C

    准备战略方案

    D

    评价和选择战略方案

    E

    反馈战略方案结果


    正确答案： B,E
    解析： 本题考查企业战制定的步骤——确定企业愿景、使命与战目标;准备战方案;评价和选择战方案。

  • 第11题：

    单选题
    经营方案制定过程中的的决策阶段是指（）
    A

    企业内外环境调查

    B

    确定企业经营宗旨

    C

    拟定、评价和选择战略方案

    D

    战略方案的落实


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    制定和实施经营战略的前提是（）
    A

    企业内外环境调查

    B

    确定企业经营宗旨

    C

    拟定、评价和选择战略方案

    D

    战略方案的落实


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。

    A:战略实施情况太好导致战略修订的要求
    B:原来选择的战略方案存在严重偏差
    C:战略实施过程的明显失误
    D:没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势

    答案：D
    解析：
    本题考查战略实施中产生偏差的原因。

  • 第14题：

    规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

    A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
    B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
    C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
    D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

    答案：A
    解析：
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

  • 第15题：

    在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。

    A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖
    B:原来选择的战略方案存在严重偏差
    C:战略实施过程的明显失误
    D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势

    答案：D
    解析：
    在战略实施过程中，常见的产生偏差的原因有：①战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；②原来选择的战略方案存在严重偏差；③战略实施过程的明显失误；④战略实施情况太好导致战略修订的要求。

  • 第16题：

    企业战略制定的步骤包括（　）。

    • A、收集企业内外部信息
    • B、确定企业愿景、使命与战略目标
    • C、准备战略方案
    • D、评价和选择战略方案
    • E、反馈战略方案结果

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    经营方案制定过程中的的决策阶段是指（）

    • A、企业内外环境调查
    • B、确定企业经营宗旨
    • C、拟定、评价和选择战略方案
    • D、战略方案的落实

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列关于饭店战略方案评价的说法错误的是（）。

    • A、竞争战略所要强调的是战略的功能是否可行的问题
    • B、把企业战略所应有的竞争力和竞争优势最大化作为战略评价的重要标准
    • C、战略方案的评价要对每个方案中的单项措施、方针等的可行性大小进行评价
    • D、要通过方案的相互比较和方案同企业经营情况的比较，使得战略方案的整体功能达到最大化

    正确答案:A

  • 第19题：

    选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程，由以下要素构成（）。

    • A、确定企业经营领域
    • B、寻找企业在竞争领域里的优势
    • C、确定战略方案
    • D、设立评价战略方案的标准

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    企业战略的制定包括（　　）。
    A

    确定企业愿景

    B

    评价和选择战略方案

    C

    确定企业使命与战略目标

    D

    分析价值系统

    E

    准备战略方案


    正确答案： D,A
    解析：
    企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。其内容具体包括：①确定企业愿景、使命与战略目标；②准备战略方案；③评价和选择战略方案。

  • 第21题：

    单选题
    处于行业内第50名至第11名的企业一般会选择的竞争战略方案是( )
    A

    首位企业竞争战略方案

    B

    优势企业竞争战略方案

    C

    劣势企业竞争战略方案

    D

    中位企业竞争战略方案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括（　）
    A

    战略环境多边，使原来选择的战略方案与实际严重相悖

    B

    原来选择的战略方案存在严重偏差

    C

    战略实施过程的明显失误

    D

    没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势


    正确答案： D
    解析： 参考教材第49页

  • 第23题：

    单选题
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（  ）。
    A

    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

    B

    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

    C

    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

    D

    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进


    正确答案： B
    解析：

相关内容