单选题Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）A 直接从事生产的员工缺乏技能培训B 从事运输员工的业绩不良C 工艺流程或产品设计不良D 材料质量低劣

题目
单选题
Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）
A

直接从事生产的员工缺乏技能培训

B

从事运输员工的业绩不良

C

工艺流程或产品设计不良

D

材料质量低劣

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1.下列各项能够造成材料数量差异的是（ ）。 A．生产工人操作疏忽 B．购人材料质量低劣 C．生产机器不适用 D．未按经济采购批量进货

2.材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,反映生产部门的成本控制业绩。形成的原因既有生产部门本身原因,有时多用料并非生产部门责任,如购入材料质量低劣、规格不符也会使用料超过标准;又如加工工艺变更、检验过严也会使数量差异加大。()此题为判断题(对，错)。

3.属于直接材料数量差异分析的是()。A、生产技术改进或产品设计变更B、市场供求与价格变化C、采购地点、采购数量及订货方式D、运输方式

4.下列各项能够造成材料数量差异的是( )。A．生产工人操作疏忽B．购入材料质量低劣C．生产机器不适用D．未按经济采购批量进货

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  • 第1题：

    直接材料的数量差异产生的可能原因有（）。

    A.产品设计结构
    B.原料质量
    C.工人的技术熟练程度
    D.生产设备的有效利用

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？（）

    • A、使用了低技能的员工
    • B、采购了更高质量的材料
    • C、购买了效率更高的机器
    • D、加强了生产监督

    正确答案:A

  • 第3题：

    5月份，在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？（）

    • A、实际产量低于计划产量
    • B、采购了劣质的材料
    • C、使用的工人的技能比预期的要差
    • D、新近安装了替代性生产设备

    正确答案:A

  • 第4题：

    某比萨餐厅虽然销量一直保持稳定，但最近的利润率下降了。一项直接成本投入分析显示了以下信息。 有利的材料价格差异 不利的材料数量差异 有利的人工费率差异 不利的人工效率差异 下面哪一项最有可能导致利润率下降？（）

    • A、奶酪供应商上调了价格
    • B、新员工仍在学习食谱
    • C、支付给员工的费率超过了预算的标准费率
    • D、员工的工作小时数低于预算的标准工时

    正确答案:B

  • 第5题：

    直接材料价格差异产生的原因可能是（）。

    • A、进料数量未按经济批量采购
    • B、因未能在折扣期内付款而放弃现金折扣
    • C、购入质量低劣的材料
    • D、运输途中的损耗增加
    • E、人为的挪用盗窃

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    单选题
    在某特定期间，某公司存在有利的直接材料数量差异，有利的直接人工效率差异和有利的固定制造费用产量差异。以下不能导致上述三个差异的是（   ）。
    A

    采购更高质量的材料

    B

    任用更低技术水平的员工

    C

    购买更具效率的机械

    D

    增强生产监督


    正确答案： A
    解析：

  • 第7题：

    多选题
    下列各项材料数量差异形成的原因中，属于生产部门责任的有（  ）。
    A

    工人操作疏忽造成废品或废料增加

    B

    新工人上岗造成用料增多

    C

    购入材料质量低劣

    D

    机器或工具选用不当


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第8题：

    多选题
    直接材料的数量差异产生的可能原因有（）
    A

    产品设计结构

    B

    原料质量

    C

    工人的技术熟练程度

    D

    生产设备的有效利用


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    案例中该公司出现劳资冲突的原因可能是（  ）。
    A

    员工之间的个体差异

    B

    不良的沟通

    C

    角色矛盾

    D

    企业文化


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）
    A

    直接从事生产的员工缺乏技能培训

    B

    从事运输员工的业绩不良

    C

    工艺流程或产品设计不良

    D

    材料质量低劣


    正确答案： B
    解析： 材料效率（使用）差异受糟糕质量的原材料、产品流程和产品的糟糕设计的影响，或者直接人工缺乏技能的影响。材料效率差异不受那些与最终产品的运输相关的员工或间接人工的影响。

  • 第11题：

    多选题
    原材料质量低劣，会造成（）向不利方面扩大。
    A

    直接材料成本的用量差异

    B

    直接人工成本的效率差异

    C

    变动制造费用的效率差异

    D

    固定制造费用的能量差异

    E

    变动制造费用的耗费差异


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    5月份，在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？（）
    A

    实际产量低于计划产量

    B

    采购了劣质的材料

    C

    使用的工人的技能比预期的要差

    D

    新近安装了替代性生产设备


    正确答案： A
    解析： 在生产单个产品中有显著的不利材料效率差异时，这可能意味着采购了劣质的材料，使用的工人的技能比预期的要差或新近安装了替代性生产设备。

  • 第13题：

    原材料质量低劣，可能会造成（　　）向不利方面扩大。

    A.直接材料成本的数量差异
    B.直接人工成本的效率差异
    C.变动制造费用的效率差异
    D.固定制造费用的能量差异

    答案：A,B,C
    解析：
    原材料质量低劣，会造成生产中材料用量增加，同时也会造成生产效率降低，多耗用工时，所以可能会引起直接材料成本的数量差异、直接人工成本的效率差异和变动制造费用的效率差异向不利方面扩大，但不影响固定制造费用的能量差异。

  • 第14题：

    直接材料的数量差异产生的可能原因有（）

    • A、产品设计结构
    • B、原料质量
    • C、工人的技术熟练程度
    • D、生产设备的有效利用

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）

    • A、直接从事生产的员工缺乏技能培训
    • B、从事运输员工的业绩不良
    • C、工艺流程或产品设计不良
    • D、材料质量低劣

    正确答案:B

  • 第16题：

    原材料质量低劣，会造成（）向不利方面扩大。

    • A、直接材料成本的用量差异
    • B、直接人工成本的效率差异
    • C、变动制造费用的效率差异
    • D、固定制造费用的能量差异
    • E、变动制造费用的耗费差异

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明，这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况，公司管理层应该采取什么行动？（）

    • A、对采购经理的业绩作不良评价
    • B、对生产经理的业绩作不良评价
    • C、修正原材料价格标准
    • D、要求生产经理降低这种原料的耗用标准，以补偿提高的原料成本

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    某比萨餐厅虽然销量一直保持稳定，但最近的利润率下降了。一项直接成本投入分析显示了以下信息。 有利的材料价格差异 不利的材料数量差异 有利的人工费率差异 不利的人工效率差异 下面哪一项最有可能导致利润率下降？（）
    A

    奶酪供应商上调了价格

    B

    新员工仍在学习食谱

    C

    支付给员工的费率超过了预算的标准费率

    D

    员工的工作小时数低于预算的标准工时


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？（）
    A

    使用了低技能的员工

    B

    采购了更高质量的材料

    C

    购买了效率更高的机器

    D

    加强了生产监督


    正确答案： A
    解析： 如果分析中的所有差异都是有利的，没有导致那些有利差异的事项将在其他情况下导致不利差异。在所有的选项中，导致不利差异的事项将是低技能工人的使用。

  • 第20题：

    多选题
    直接材料价格差异产生的原因可能是（）。
    A

    进料数量未按经济批量采购

    B

    因未能在折扣期内付款而放弃现金折扣

    C

    购入质量低劣的材料

    D

    运输途中的损耗增加

    E

    人为的挪用盗窃


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。生产和销售数量10 000，15 000。直接材料成本$15 000，$22 500。月末，公司记录显示共生产并销售了12 000单位产品，消耗$20 000直接材料。那么，直接材料差异是（   ）。
    A

    $2 000有利差异

    B

    $2 000不利差异

    C

    $5 000有利差异

    D

    $5 000不利差异


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    5月份，在Tyler 公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？
    A

    采购了劣质材料

    B

    实际产量低于计划产量

    C

    任用工人的技术水平低于预期

    D

    置换的生产设备刚安装完毕


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明，这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况，公司管理层应该采取什么行动？（）
    A

    对采购经理的业绩作不良评价

    B

    对生产经理的业绩作不良评价

    C

    修正原材料价格标准

    D

    要求生产经理降低这种原料的耗用标准，以补偿提高的原料成本


    正确答案： B
    解析： 当发现成本标准发生有利变化或不利变化时，成本标准应该进行相应调整，使差异更好地与当前市场条件相一致。在这个案例中，由于公司的唯一供应商提高了价格，导致不利的价格差异。因此管理层应该改变原材料价格标准。

  • 第24题：

    单选题
    Richter公司某月存在不利的材料效率差异。下列选项中，最不可能是该差异的产生原因的是（   ）。
    A

    直接人工未充分训练

    B

    运输员工绩效差

    C

    生产流程或者产品设计不佳

    D

    原材料质量不佳


    正确答案： C
    解析：

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