单选题下列中( )可能是使用项目预算的缺点。A 由于数据要求量大,使用项目预算费用高并且耗时B 与主预算的联系难以协调C 经理可能通过降低质量水平来控制成本D 同时满足项目和公司其他要求的员工可能面临矛盾指令

题目
单选题
下列中(   )可能是使用项目预算的缺点。
A

由于数据要求量大,使用项目预算费用高并且耗时

B

与主预算的联系难以协调

C

经理可能通过降低质量水平来控制成本

D

同时满足项目和公司其他要求的员工可能面临矛盾指令


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  • 第1题:

    以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法是指( )。

    A.零基预算

    B.增量预算

    C.定期预算

    D.弹性预算


    正确答案:B
    解析:零基预算不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点。定期预算是指以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种预算编制方法。弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算。

  • 第2题:

    增量预算是指以基础成本费用水平为基础,结合预算业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法,因此增量预算可以有效地控制无效费用开支项目。


    正确答案:×
    本题考核增量预算的缺点,增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。

  • 第3题:

    下列各项中,属于静态预算编制方法缺点的有( )。

    A、可比性差
    B、透明度差
    C、可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
    D、灵活性差
    E、编制预算工作量大

    答案:A,D
    解析:
    静态预算法的缺点表现在:灵活性和可比性差,在市场变化较快的情形下,预算结果与实际会产生较大偏差。

  • 第4题:

    预算编制环节的控制,不正确的是()。

    • A、各分区对于重大(金额大)的项目要首先编制预算并形成预算报告
    • B、对于预算报告,要求各分区公司采用公司全球通用的格式,内容要求详细,并且要有数据分析作为支撑,并且要体现项目中各个环节的关联性
    • C、对于每个项目,要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素,提出相应的应对措施,并在预算中进行体现
    • D、以上均不对

    正确答案:D

  • 第5题:

    一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00,他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少?()

    • A、$10,000
    • B、$7,500
    • C、$6,135
    • D、$3,300
    • E、$5,500

    正确答案:D

  • 第6题:

    下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是()。

    • A、增量预算
    • B、弹性预算
    • C、滚动预算
    • D、零基预算

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    项目结束时要撰写项目最终报告,原因可能是()。
    A

    说明该项目对于单位的其他部门可能带来的好处

    B

    说明如何使用预算

    C

    解释部分项目失败或整个项目失败的原因

    D

    其他都有可能


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下列中(   )可能是使用项目预算的缺点。
    A

    由于数据要求量大,使用项目预算费用高并且耗时

    B

    与主预算的联系难以协调

    C

    经理可能通过降低质量水平来控制成本

    D

    同时满足项目和公司其他要求的员工可能面临矛盾指令


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    相对于静态预算,弹性预算(   )。
    A

    将预算与可控的固定成本项目对比,为经理提供更为可行的比较基础

    B

    易于理解评估期内的产能差异

    C

    鼓励经理更多地使用在他们控制下的变动成本项目,少用固定成本项目

    D

    将预算与实际收入和可控的成本项目对比,为经理提供更为可行的比较基础


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制的预算,称为()。
    A

    弹性预算

    B

    零基预算

    C

    增量预算

    D

    滚动预算


    正确答案: B
    解析: 增量预算法是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

  • 第11题:

    单选题
    预算编制环节的控制,不正确的是()。
    A

    各分区对于重大(金额大)的项目要首先编制预算并形成预算报告

    B

    对于预算报告,要求各分区公司采用公司全球通用的格式,内容要求详细,并且要有数据分析作为支撑,并且要体现项目中各个环节的关联性

    C

    对于每个项目,要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素,提出相应的应对措施,并在预算中进行体现

    D

    以上均不对


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是()。
    A

    增量预算

    B

    弹性预算

    C

    滚动预算

    D

    零基预算


    正确答案: B
    解析: 增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为其不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。

  • 第13题:

    关于预算与预算控制目的的说法中,不正确的是()。

    A、预算就是财务收支计划

    B、预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责

    C、正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权

    D、可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制


    参考答案:A

  • 第14题:

    下列关于增量预算法和零基预算法的表述中,错误的有( )。

    A.增量预算法不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额
    B.增量预算法可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,造成预算上的浪费
    C.零基预算法能够调动各方面节约费用的积极性,促进各基层单位精打细算,合理使用资金
    D.增量预算法的缺点是编制工作量大
    E.零基预算法一切以零为出发点,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额

    答案:A,D
    解析:
    增量预算法是以基期成本费用水平为基础,所以需要考虑以往会计期间的相关数额。零基预算法的缺点是编制工作量大。

  • 第15题:

    以下哪项是使用项目预算的缺点?()

    • A、由于大量的数据要求,采用项目预算会成本高和耗时
    • B、同时对项目和公司的其他要求承担责任的员工可能面临有冲突的上级命令
    • C、与总预算的联系不能被预算协调者维护
    • D、经理可能为了控制成本而降低质量水平

    正确答案:B

  • 第16题:

    以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有()

    • A、进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标
    • B、项目质量目标要求越高,成本预算也越高.
    • C、项目进度越快,项目成本越高
    • D、项目进度越快,项目质量越低

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。

    • A、计划目标成本
    • B、实际成本
    • C、预算成本
    • D、工程成本

    正确答案:B

  • 第18题:

    与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括()。

    • A、可能不加分析地保留或接受原有成本费用项目
    • B、可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
    • C、容易使不必要的开支合理化
    • D、增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    单选题
    在上期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平和成本费用相关因素可能的变动,通过调整原有费用项目金额编制预算的方法是(    )。
    A

    滚动预算法

    B

    增量预算法

    C

    固定预算法

    D

    弹性预算法


    正确答案: B
    解析:

  • 第20题:

    单选题
    项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。
    A

    计划目标成本

    B

    实际成本

    C

    预算成本

    D

    工程成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    以下哪项是使用项目预算的缺点?()
    A

    由于大量的数据要求,采用项目预算会成本高和耗时

    B

    同时对项目和公司的其他要求承担责任的员工可能面临有冲突的上级命令

    C

    与总预算的联系不能被预算协调者维护

    D

    经理可能为了控制成本而降低质量水平


    正确答案: D
    解析: 当项目预算使用只对整个组织而不仅仅是项目承担责任的员工和资源时,预算将包含与这些资源中心的联系。当发生这样的情况,相关的个人可能有两个老板。

  • 第22题:

    单选题
    在上期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平和成本费用相关因素可能的变动,通过调整原有费用项目金额编制预算的方法是(  )。[2009年中级真题]
    A

    滚动预算法

    B

    增量预算法

    C

    固定预算法

    D

    弹性预算法


    正确答案: A
    解析:
    A项,滚动预算法也称连续预算法,指预算期脱离会计年度,随着执行逐期向后滚动,预算期保持不变的一种预算编制方法;B项,增量预算法是以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整有关费用项目编制预算的一种方法;C项,固定预算法是按照预算期内可能实现的经营活动水平确定相应的固定预算数来编制预算的方法;D项,弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法,是在变动成本法的基础上,以未来不同业务水平为基础编制预算的方法,是固定预算的对称。

  • 第23题:

    单选题
    公司要在预算中突显出团队精神、协作情况以及客户满意度,下列预算类型中能满足这些要求的是(    )。
    A

    零基预算

    B

    项目预算

    C

    连续预算

    D

    作业预算


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00,他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少?()
    A

    $10,000

    B

    $7,500

    C

    $6,135

    D

    $3,300

    E

    $5,500


    正确答案: A
    解析: 暂无解析