单选题ABC公司的财务团队花费$100 000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10 000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40 000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用（ ）。A 增量成本分配方法，将$10000分摊到税务申报团队，将$100000分摊到财务团队B 独立成本分配方法，将$40000分摊到税务申报团队，将$70000分摊到财务团队C 双重成本法，向这两个用户团队平均分摊$55000D 最能体现该软件包使用情况的方法

题目
单选题
ABC公司的财务团队花费$100 000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10 000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40 000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用（   ）。
A

增量成本分配方法，将$10000分摊到税务申报团队，将$100000分摊到财务团队

B

独立成本分配方法，将$40000分摊到税务申报团队，将$70000分摊到财务团队

C

双重成本法，向这两个用户团队平均分摊$55000

D

最能体现该软件包使用情况的方法

相似考题

1.团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。A.团队成员平均分配B.由团队主管任意分配C.根据团队成员贡献大小进行分配D.根据团队成员的年龄、资料进行分配E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配

2.Trilby的财务团队花费$100，000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10，000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40，000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用（）A、增量成本分摊方法，将$10，000分摊到税务申报团队，将$100，000分摊到财务团队。B、独立成本分摊方法，将$40，000分摊到税务申报团队，将$70，000分摊到财务团队。C、双重成本法，向这两个用户团队均分摊$55，000。D、最能体现该软件包使用情况的方法。

3.ABC的财务团队花费$100000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用（）A、增量成本分摊方法，将$10000分摊到税务申报团队，将$100000分摊到财务团队。B、独立成本分摊方法，将$40000分摊到税务申报团队，将$70000分摊到财务团队。C、双重成本法，向这两个用户团队均分摊$55000。D、最能体现该软件包使用情况的方法。

4.ABC公司的财务部门以$10000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。ABC公司的IT部门计划再花$10000购置一个类似的系统，不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的共同成本，主计长应采用（）A、增量成本法，并将$10000分摊到财务部门。B、独立成本法，并将$5000分摊到每个部门。C、固定毛利法，并将$5000分摊到每个部门。D、可实现净值法，并将$10000分摊到财务部门。

更多“单选题ABC公司的财务团队花费$100 000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10 000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40 000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用（ ）。A 增量成本分配方法，将$10000分摊到税务申报团队，将$100000分摊到财务团队B 独立成本分配方法，将$40000分摊到税务申报团队，将$70000分摊到财务团队C 双重成本法，向这两个用户团队平均分摊$55000D 最能体现该软件包使用情况的方法”相关问题

  • 第1题：

    一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相较于财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）

    • A、建议该团队成员接受技术培训。
    • B、要求所有团队成员接受财务技能培训。
    • C、说明该团队成员需要更多的经验。
    • D、支持该团队成员的财务技能培训请求。

    正确答案:D

  • 第2题：

    全部成本定价法是（）

    • A、将新增成本作为定价的依据
    • B、价格至少要补偿生产每种产品的增量成本
    • C、将全部成本分摊到每种产品和服务中
    • D、将全部新增成本分摊到每种产品和服务中

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23个月后，团队支出100，000美元，剩余预算成本只有70，000美元。目标完成日期还有12个月，但是团队期望能在9个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范，能够以60，000美元的价格购买到，且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么？（）

    • A、完工尚需绩效指数
    • B、客户或项目发起人验收
    • C、开发方面已支出的金额
    • D、自制或外购分析

    正确答案:D

  • 第4题：

    在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）

    • A、MoSCoW方法。
    • B、虚拟货币
    • C、相对权重。
    • D、卡诺分析

    正确答案:D

  • 第5题：

    一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相比较财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做？（）

    • A、建议该团队成员接受技术培训
    • B、要求所有团队成员接受财务财务技能培训
    • C、说明该团队成员需要更多的经验
    • D、支持该团队成员的财务技能培训请求

    正确答案:D

  • 第6题：

    单选题
    一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相比较财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做？（）
    A

    建议该团队成员接受技术培训

    B

    要求所有团队成员接受财务财务技能培训

    C

    说明该团队成员需要更多的经验

    D

    支持该团队成员的财务技能培训请求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是（）。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
    A

    ①②③

    B

    ①③②

    C

    ③①②

    D

    ③②①


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相较于财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）
    A

    建议该团队成员接受技术培训。

    B

    要求所有团队成员接受财务技能培训。

    C

    说明该团队成员需要更多的经验。

    D

    支持该团队成员的财务技能培训请求。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    薪酬总额在团队中的分配方法一般不包括（　　）。
    A

    团队成员平均分配奖金

    B

    团队成员根据贡献大小分配奖金

    C

    按照团队成员的工龄分配奖金

    D

    按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金


    正确答案： D
    解析：
    薪酬总额在团队中的分配方法包括：①团队成员平均分配奖金。该方法可加强成员间的团队合作，在不能明显区分个人绩效的情况下适合采用这种方法。②团队成员根据贡献大小分配奖金。有时可以将一部分奖金平摊，而另一部分奖金按照贡献大小分别支付。③按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，这种方法应用较多。

  • 第10题：

    单选题
    全部成本定价法是（）
    A

    将新增成本作为定价的依据

    B

    价格至少要补偿生产每种产品的增量成本

    C

    将全部成本分摊到每种产品和服务中

    D

    将全部新增成本分摊到每种产品和服务中


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）
    A

    MoSCoW方法。

    B

    虚拟货币

    C

    相对权重。

    D

    卡诺分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    ABC的财务团队花费$100000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用（）
    A

    增量成本分摊方法，将$10000分摊到税务申报团队，将$100000分摊到财务团队。

    B

    独立成本分摊方法，将$40000分摊到税务申报团队，将$70000分摊到财务团队。

    C

    双重成本法，向这两个用户团队均分摊$55000。

    D

    最能体现该软件包使用情况的方法。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队？（）

    • A、团队负责人（ScrumMaster）应该将具体任务分配给个人
    • B、任务应该随机分配给团队成员，使用规划扑克
    • C、团队成员应自行选择适合其技能的任务
    • D、最复杂的任务应由团队负责人（ScrumMaster）

    正确答案:C

  • 第14题：

    Bonnert公司的财务部门以$10，000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。Bonnert公司的IT部门计划再花$10，000购置一个类似的系统，不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的共同成本，主计长应采用（）

    • A、增量成本法，并将$10，000分摊到财务部门。
    • B、独立成本法，并将$5，000分摊到每个部门。
    • C、固定毛利法，并将$5，000分摊到每个部门。
    • D、可实现净值法，并将$10，000分摊到财务部门。

    正确答案:B

  • 第15题：

    团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。

    • A、团队成员平均分配
    • B、由团队主管任意分配
    • C、根据团队成员贡献大小进行分配
    • D、根据团队成员的年龄、资料进行分配
    • E、以团队成员基本薪酬为基数进行分配

    正确答案:A,C,E

  • 第16题：

    按照团队的基本功能，可以将团队划分为以下类型（）。

    • A、任务团队
    • B、工作团队
    • C、项目团队
    • D、管理团队

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    多选题
    按照团队的基本功能，可以将团队划分为以下类型（）。
    A

    任务团队

    B

    工作团队

    C

    项目团队

    D

    管理团队


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    Trilby的财务团队花费$100，000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10，000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40，000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用（）
    A

    增量成本分摊方法，将$10，000分摊到税务申报团队，将$100，000分摊到财务团队。

    B

    独立成本分摊方法，将$40，000分摊到税务申报团队，将$70，000分摊到财务团队。

    C

    双重成本法，向这两个用户团队均分摊$55，000。

    D

    最能体现该软件包使用情况的方法。


    正确答案： D
    解析： 答案为A.题目已经告知，主要成本需要分摊到财务团队，故此税务团队承担增量部分即可。

  • 第19题：

    单选题
    Bonnert公司的财务部门以$10，000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。Bonnert公司的IT部门计划再花$10，000购置一个类似的系统，不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的共同成本，主计长应采用（）
    A

    增量成本法，并将$10，000分摊到财务部门。

    B

    独立成本法，并将$5，000分摊到每个部门。

    C

    固定毛利法，并将$5，000分摊到每个部门。

    D

    可实现净值法，并将$10，000分摊到财务部门。


    正确答案： C
    解析： 答案为B。如既然两个部门能够平等共用这台新设备，财务部门已经有足够的系统资源，那么独立成本分配的方式是最好的。各部门平摊5，000.

  • 第20题：

    单选题
    项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23个月后，团队在开发方面已支出100，000美元，剩余预算成本只有70，000美元。目标完成日期还有12个月，但是团队预期在九个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范，能够以60，000美元的价格购买到，且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么？（）
    A

    完工尚需绩效指数（TCPI）

    B

    客户或项目发起人验收

    C

    开发方面已支出的金额

    D

    自制或外购分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。
    A

    团队成员平均分配

    B

    由团队主管任意分配

    C

    根据团队成员贡献大小进行分配

    D

    根据团队成员的年龄、资料进行分配

    E

    以团队成员基本薪酬为基数进行分配


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23个月后，团队支出100，000美元，剩余预算成本只有70，000美元。目标完成日期还有12个月，但是团队期望能在9个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范，能够以60，000美元的价格购买到，且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么？（）
    A

    完工尚需绩效指数

    B

    客户或项目发起人验收

    C

    开发方面已支出的金额

    D

    自制或外购分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    ABC公司的财务部门以$10000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。ABC公司的IT部门计划再花$10000购置一个类似的系统，不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的共同成本，主计长应采用（）
    A

    增量成本法，并将$10000分摊到财务部门。

    B

    独立成本法，并将$5000分摊到每个部门。

    C

    固定毛利法，并将$5000分摊到每个部门。

    D

    可实现净值法，并将$10000分摊到财务部门。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    ABC公司的财务团队花费$100 000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10 000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40 000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用（   ）。
    A

    增量成本分配方法，将$10000分摊到税务申报团队，将$100000分摊到财务团队

    B

    独立成本分配方法，将$40000分摊到税务申报团队，将$70000分摊到财务团队

    C

    双重成本法，向这两个用户团队平均分摊$55000

    D

    最能体现该软件包使用情况的方法


    正确答案： A
    解析：

相关内容