高层管理者不支持
客户要求太高
缺乏合适的软件供应商
项目没有管理好
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
白先生是某游戏软件公司总经理,由于目前游戏软件市场竞争激烈,公司的销售受到了一定的影响,白先生正在考虑实施其他一些方案来提高利润率。现在有四个方案供选择。 1、集中精力强化目前公司软件开发队伍的力量。该方案需要增加20%的研究和开发预算,并将其中的一半用做奖金或其他激励措施,设计和开发人员的积极性如果能大大提高,出来的产品很可能会有较强的市场竞争力,而且,增加的预算也可以用来雇佣四位新的高水平设计开发人员。 2、转向教育软件的开发。教育软件市场与游戏软件市场有完全不同的竞争格局。教育软件开发的专业性较强,一些很小的公司都能在市场上生存,大多数教育软件都通过中等规模公司和大型公司分销,也有通过邮购或网上购物将产品送到最终消费者手里。根据估计,从一无所有到形成教育软件开发能力需要两年时间,约400万元投资。 3、收购一个现有的教育软件公司。目前考虑的目标是一家由三个软件程序员创立的教育软件开发公司,该公司年销售收入520万元,其中约100万元来自出口业务,利润率为20%-25%,高于一般软件企业18%左右的利润率。而且该公司有很优秀且廉价的软件设计师。 4、与现有产业中的某大公司结成战略联盟,该方案将可使公司接触到最先进的技术,并受益于其强大的分销渠道,但这样也容易使自己失去经营自主权,也不能肯定公司董事会对这样的风险抱什么态度。 白先生应该从那些方面来分析这些项目的风险,如何来选择上马哪个项目呢? 材料2、陈伟明是公司的项目经理,在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目,项目正式实施后被公司任命为项目经理。但使陈感到恼火的是:其他职能部门的经理虽然为该项目安排了时间和人手,但他们更热衷于其他项目。同时陈还被告之不要干涉部门经理对资源的调度和费用的预算。 半年之后,陈借向公司管理层汇报项目进度的机会向管理层说明了由于职能经理不合作而造成的项目严重拖期情况,这次汇报引起了公司管理层的注意,他们投入了更多的资源来使项目回到正常轨道上来,陈伟明不得不花费很多时间来准备文案、报告和投影以及各种各样的会议。 公司管理层还为陈指定了一个项目经理助理,该助理认为应该通过计算机程序把各种问题程序化,于是公司又投入了12个人来开发这个程序,在花费了巨额资金之后,陈发现这个程序并不能实现其目标,他向一个软件供应商进行了咨询,得知若要完成该程序,还需要多花费数倍的资金和两个月的时间,无奈之下,陈只好放弃了该程序。 这个时候项目的情况已经很困难了,项目滞后了9个月,但还没有成型的单元完成,客户对项目拖期问题非常关注,陈不得不花大量时间向客户解释存在的问题和补救计划。 三个月之后,项目仍然没有大的进展,客户开始不耐烦了,尽管陈进行了大量的解释和说明,但客户仍然不能接受严重拖期,于是指派了一个代表到项目现场监督工作。客户代表要求找出问题并试图参与进来解决问题,陈和客户代表在一些问题上产生了激烈的冲突,导致两人关系恶化。 公司管理层最后撤换了陈伟明,项目A在超期一年之后,以预计费用的140%最终完成。 在材料2中可以看出,项目资源对项目是否成功影响会非常大。这个项目失败的最可能的原因是缺乏()
第6题:
在营业厅的客户休息室里随便翻看杂志的客户,通常不能明确地判断他的需求,这时的开场白,尽量使用能吸引客户注意的开场白,比如:()
第7题:
许先生原为某公司销售经理,合同约定每月工资人民币1万元,另外公司还将按销售合同金额的一定比例支付销售佣金。许先生还享受每年10天的带薪休假。但公司未对许先生的工作岗位办理过不定时工时制度的审批手续。2001年3月许先生辞职。经结算,许先生工资70000元,销售提成204000元。但许先生离开时,公司仅支付了工资,未支付其他项目费用。许先生遂诉至仲裁委。 许先生在仲裁庭上要求公司支付销售提成和经济补偿金,并要求公司支付用于工作的10天带薪假期和每周40小时以外的104天加班日的加班工资,带薪假期和加班工资共计140608元。 公司认为:许先生作为高级管理人员享有销售提成和出差补贴,不按小时考核工作,应当作为不定时工作制度来确定,故不应加算加班工资;销售提成,公司承认没有支付过,并愿意支付。 许先生的仲裁申请是否有法律根据?
第8题:
为客户王先生着想,向王先生承诺可以帮助把房价压低一些
了解王先生的购房要求,并进行详细记录
在王先生希望看房时,叶某要求王先生按公司规定交500元“看房费”
如果王先生没有提出看房的要求,叶某可以不带王先生去看房
第9题:
绩效、成本、时间
计划、费用、时间
绩效、范围、时间
计划、变化、时间
第10题:
要花一定时间让新员工适应
在新员工适应前会影响团队的生产效率
其他团队成员之间的默契受到影响
聘请接替人员要花费一定成本
第11题:
署名权
修改权
复制权
展览权
第12题:
投资人
管理层
项目经理助理
客户
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
白先生从画家陈教授手中购买到了陈的油画《黄河》,白先生对该幅油画享有()
第17题:
王夫之别号()
第18题:
许先生原为某公司销售经理,合同约定每月工资人民币1万元,另外公司还将按销售合同金额的一定比例支付销售佣金。许先生还享受每年10天的带薪休假。但公司未对许先生的工作岗位办理过不定时工时制度的审批手续。2001年3月许先生辞职。经结算,许先生工资70000元,销售提成204000元。但许先生离开时,公司仅支付了工资,未支付其他项目费用。许先生遂诉至仲裁委。 许先生在仲裁庭上要求公司支付销售提成和经济补偿金,并要求公司支付用于工作的10天带薪假期和每周40小时以外的104天加班日的加班工资,带薪假期和加班工资共计140608元。 公司认为:许先生作为高级管理人员享有销售提成和出差补贴,不按小时考核工作,应当作为不定时工作制度来确定,故不应加算加班工资;销售提成,公司承认没有支付过,并愿意支付。 公司关于不支付加班工资的主张是否成立?为什么?
第19题:
项目定性分析
项目交付
可行性分析
项目评估
第20题:
高层管理者不支持
客户要求太高
缺乏合适的软件供应商
项目没有管理好
第21题:
第22题:
为客户墨先生着想,向墨先生承诺可以帮助把房价压低一些
了解墨先生的购房要求,并进行详细记录
在墨先生希望看房时,章某要求墨先生按公司规定交500元“看房费”
如果墨先生没有提出看房的要求,章某可以不带主先生去看房
第23题:
8813
9089
9134
9147
第24题: