参考答案和解析
正确答案: 1、模型分析法
2、相对参照分析法
3、对比分析法
4、相关分析法。相关关系有正相关、负相关,线性相关,也有其他函数形式的相关。
5、因果分析法。因果分析法中最简单的情形是单一原因对应单一结果,较为复杂的情形主要有多因一果、一因多果、多果多果以及因果循环。
6、趋势分析法。根据数据的历史变化规律预测未来的趋势,具体包括:趋势平均法、指数平滑法、直线趋势法、非直线趋势法。
7、比例分析法。
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更多“问答题创业客户问题常用分析方法?”相关问题
  • 第1题:

    创业客户常见问题分析方法?


    正确答案: 模型分析法、相对参照、对比、相关、因果、趋势、比例。

  • 第2题:

    对每一个创业者来讲,学会发现问题与()是关键。

    • A、面对问题
    • B、思考问题的起因
    • C、分析问题
    • D、解决问题的方法

    正确答案:D

  • 第3题:

    创业团队问题的成因分析。


    正确答案: 1)初创合伙人冲突
    2)内部人员不协调

  • 第4题:

    简述创业测评的常用方法。


    正确答案: 1.专家意见法:(1)专家意见法的实施步骤:1)组成专家小组。专家人数一般不超过20人。2)向专家小组提供客户创业条件的相关信息,由专家分别单独提出个人意见。3)将各位专家第一次判断意见汇总,列成图表,进行对比,再分发给各位专家,让专家比较自己同他人的不同意见,修改自己的意见和判断。4)将所有专家的修改意见收集起来、汇总,再次分发给各位专家,以便做第二次修改。5)对专家的意见进行综合处理,得出测评结论。(2)在创业测评过程中,专家意见法主要适用于对客户的技术、资金、创意等客观性较强的创业条件进行测评。
    2.情境模拟法:(1)情境模拟法的实施步骤包括:1)准备工作。2)实施评估。主要包括:观察行为、为行为打分、主试讨论、总体评分等程序。(2)情境模拟法主要适用于对客户的创业能力进行测评,这主要包括客户的组织、计划和协调能力,领导能力和问题解决能力等。
    3.评价中心法:(1)评价中心法的实施步骤与情境模拟法相似。评价中心法由于综合运用了多种人才测评技术,使得各种测评技术之间互相弥补,扬长避短,从而使得测评结果比较客观有效。(2)在适用范围方面,评价中心法与情境模拟法一样,主要适用于对客户的创业能力进行测评。

  • 第5题:

    问答题
    简述引导客户描述创业难题的步骤与方法。

    正确答案: A.收集并分析背景,
    B.引发并探测问题(注意:①应多运用中性化、开放化的困难性提问;②应对背景复杂的客户时,困难性提问要精练;③创业咨询师的提问应给客户提供充分倾诉的机会),
    C.过渡并加强信任,
    D.扩展并增强影响,
    E.聚焦问题点与放大兴奋点,
    F.提出假设解决型问题。
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    问答题
    分析确定客户创业问题的流程。

    正确答案: 1)了解客户的创业现状
    2)明确客户的创业问题
    3)分析创业问题的成因
    4)去评估创业问题的后果
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    工作分析中方法分析常用的方法是( )
    A

    关键事件技术

    B

    职能工作分析

    C

    问题分析

    D

    流程图


    正确答案: D
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  • 第8题:

    多选题
    创业者在撰写创业计划书前,需要思考和研讨如下问题()
    A

    行业定位

    B

    经营策略

    C

    竞争形势分析

    D

    目标客户

    E

    企业选址


    正确答案: E,A
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  • 第9题:

    问答题
    创业客户问题诊断的流程?

    正确答案: 整理整合所收集的客户信息以及匹配案例、统计和分析数据资料、分工进行专题调查拟定解决方案的方向和重点、汇总各个专业的结果共同协商形成统一的诊断报告提纲分工撰写、形成诊断报告、确认诊断报告。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述创业项目评估常用方法主要三种。

    正确答案: 以净现值为代表的折现现金流量法、层次分析法和决策树法。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述创业测评的常用方法。

    正确答案: 1.专家意见法:(1)专家意见法的实施步骤:1)组成专家小组。专家人数一般不超过20人。2)向专家小组提供客户创业条件的相关信息,由专家分别单独提出个人意见。3)将各位专家第一次判断意见汇总,列成图表,进行对比,再分发给各位专家,让专家比较自己同他人的不同意见,修改自己的意见和判断。4)将所有专家的修改意见收集起来、汇总,再次分发给各位专家,以便做第二次修改。5)对专家的意见进行综合处理,得出测评结论。(2)在创业测评过程中,专家意见法主要适用于对客户的技术、资金、创意等客观性较强的创业条件进行测评。
    2.情境模拟法:(1)情境模拟法的实施步骤包括:1)准备工作。2)实施评估。主要包括:观察行为、为行为打分、主试讨论、总体评分等程序。(2)情境模拟法主要适用于对客户的创业能力进行测评,这主要包括客户的组织、计划和协调能力,领导能力和问题解决能力等。
    3.评价中心法:(1)评价中心法的实施步骤与情境模拟法相似。评价中心法由于综合运用了多种人才测评技术,使得各种测评技术之间互相弥补,扬长避短,从而使得测评结果比较客观有效。(2)在适用范围方面,评价中心法与情境模拟法一样,主要适用于对客户的创业能力进行测评。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    创业企业的常见问题分析?

    正确答案: 1、资金问题
    2、创业者个人特质问题
    3、人力资源管理问题
    4、市场营销问题
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    创业者在撰写创业计划书前,需要思考和研讨如下问题()

    • A、行业定位
    • B、经营策略
    • C、竞争形势分析
    • D、目标客户
    • E、企业选址

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    创业方法问题成因分析。


    正确答案: 1)创业必备条件不足
    2)有技术没市场
    3)不明确创业的组织形式
    4)创业微利或亏损

  • 第15题:

    创业客户问题诊断的内容?


    正确答案: 经营环境诊断、创业者诊断、人力资源诊断、财务状况诊断。

  • 第16题:

    问答题
    创业客户常见问题分析方法?

    正确答案: 模型分析法、相对参照、对比、相关、因果、趋势、比例。
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    问答题
    创业方法问题成因分析。

    正确答案: 1)创业必备条件不足
    2)有技术没市场
    3)不明确创业的组织形式
    4)创业微利或亏损
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    多选题
    创业过程中容易出现的各种问题有()。
    A

    项目选择问题

    B

    创业方法问题

    C

    创业团队问题

    D

    创业者心理问题


    正确答案: D,A
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  • 第19题:

    问答题
    什么是不确定决策问题?常用的不确定性决策分析方法有哪几种?

    正确答案: 在分析某个决策问题时,若对未来发生的概率信息是未知的,这种决策问题称为不确定性决策问题。
    常用的分析方法有:乐观法、悲观法、后悔值法、等概率法。
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  • 第20题:

    问答题
    简述解答创业个性疑难问题的原则和方法。

    正确答案: a创业咨询师解答创业咨询应以事实为依据,充分考虑客户的个性;
    b创业咨询师解答创业咨询应最大限度地维护客户权益;
    c创业咨询师解答创业咨询应缓和矛盾、减少弯路;
    d创业咨询师解答创业咨询应谨慎小心;
    e创业咨询师解答创业咨询应高标准、严要求、精益求精。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    预测创业盈利的分析方法有哪些?

    正确答案: 1、盈亏平衡分析:盈亏平衡产量=月固定成本/(单价-单位变动成本)
    2、预测资金需求:请教专家、行业分析、目标企业类比、逐项罗列
    3、预测利润
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    创业者心理问题的成因分析。

    正确答案: 1)创业观念不强
    2)准备不足
    3)期望过高
    4)为小事所困扰
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    分析确定创业问题的原则。

    正确答案: 1)客观性
    2)明确性
    3)针对性
    4)科学性
    解析: 暂无解析