企业产品在现有市场中还未达到饱和
整个产业的销售在增长,但主要竞争对手的市场份额在下降
规模扩大能够带来明显的竞争优势
主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
第1题:
第2题:
企业向市场提供的产品在质量上优于竞争对手,以赢得市场竞争的胜利,这种竞争战略原则是()
第3题:
企业采取更积极的措施在现有市场上扩大现有产品的销售,是指()战略。
第4题:
企业产品的市场表现优于(劣于)主要竞争对手的核心原因是()
第5题:
当企业在整个产业的销售额增长时,主要竞争者的市场份额在下降,此时企业应该采用()
第6题:
集中战略可能给企业带来的风险包括:()。
第7题:
市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括()。
第8题:
第9题:
充分利用企业对市场的了解
使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
现有市场或细分市场已经饱和
保持相对于竞争对手的领先地位
第10题:
当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时
企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
企业在现有经营领域十分成功
企业决定将利益局限在现有产品和市场领域
第11题:
由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败
为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差
以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势
由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
第12题:
企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
企业存在过剩的生产能力
企业所在产业正处于高速增长阶段
主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
第13题:
第14题:
成长型市场()。
第15题:
集中战略可能给企业带来的风险不包括:()。
第16题:
当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用()战略。
第17题:
市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况()
第18题:
在一个市场需求高速增长的行业中,有家企业近年的产品销售增长率连续翻番,但却仍然发现自身产品的市场占有率处于不断下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测,你认为哪一种更为可靠?()
第19题:
适合采用市场渗透战略的情况有()。
第20题:
企业产品在现有市场中还未达到饱和
整个产业的销售在增长,但主要竞争对手的市场份额在下降
规模扩大能够带来明显的竞争优势
主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
第21题:
在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时
在整个行业的销售额增长时,竞争对手的市场份额却呈现下降趋势
企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
第22题:
甲公司产品拥有较高的顾客满意度
乙公司是一家高新技术企业,拥有强大的研发力量
丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域
第23题:
市场开发战略
市场渗透战略
产品开发战略
产品渗透战略
第24题:
该企业产品销售增长率比过去有所下降
该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率
该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率
该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加