多选题下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（　　）。[2013年真题]A量表法B平衡计分卡C360度绩效考核法D关键绩效指标

题目
多选题
下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（　　）。[2013年真题]
A

量表法

B

平衡计分卡

C

360度绩效考核法

D

关键绩效指标

相似考题

1.系统的绩效考核方法包括( )。A．排序法B．平衡计分卡法C．关键绩效指标法D．标杆超越法E．行为锚定法

2.下列不属于个体绩效考核方法的是()。A、行为等级评定法B、因素考核法C、360度考核法D、平衡计分卡法

3.下列关于绩效考核方法正确的是( )。A．量表法常用于团队绩效评价B．平衡计分卡常用于个人绩效评价C．MBO导向绩效管理通常分为四个阶段：计划、指导、考评和激励D．关键绩效指标法的关键是确定考核标准

4.下列属于系统的绩效考核方法的是( )。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．标杆超越法D．关键绩效指标法E．强制分布法

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  • 第1题：

    系统的绩效考核方法不包括()。

    A:关键绩效指标法
    B:平衡计分卡法
    C:排序法
    D:目标管理法

    答案：C
    解析：
    系统的考核方法包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、同标管理法和标杆超越法。

  • 第2题：

    具有全方位、多角度特点的绩效考核方法是（ ）。

    A.关键绩效指标法
    B.KPI
    C.平衡计分卡
    D.360度考评方法

    答案：D
    解析：
    360度考评具有全方位、多角度的特点。

  • 第3题：

    下列属于非系统的绩效考核方法的是( )。

    A.标杆超越法
    B.平衡计分卡法
    C.强制分布法
    D.关键绩效指标法

    答案：C
    解析：
    本题考查非系统的绩效考核方法。选项A、B、D属于系统的绩效考核方法。

  • 第4题：

    下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是()。

    A.平衡计分卡
    B.评价量表法
    C.书面鉴定法
    D.交替排序法

    答案：A
    解析：
    此题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法。②书面检定法。③关键事件法。④比较法。⑤量表法。⑥平衡记分卡。平衡记分卡是战略绩效管理的有效工具。

  • 第5题：

    下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（）。

    A.平衡计分卡
    B.标杆超越法
    C.人员核查法
    D.关键绩效指标法

    答案：B
    解析：
    第七章第二节目标管理法内涵的考察。标杆超越法是为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

  • 第6题：

    下列不属于系统的绩效考核方法的是（　）。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、标杆超越法
    • D、关键事件法

    正确答案:D

  • 第7题：

    呼叫中心的绩效考核方法主要有：关键绩效指标、平衡计分卡和（）

    • A、360度考核法
    • B、180度考核法
    • C、正面考核法
    • D、负面考核法

    正确答案:A

  • 第8题：

    以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、目标管理法
    • D、360度考核法

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列属于非系统的绩效考核方法的有（）。

    • A、不良事故评估法
    • B、关键绩效指标法
    • C、关键事件法
    • D、平衡计分卡法
    • E、财务管理法

    正确答案:A,C

  • 第10题：

    单选题
    下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（　　）。[2016年真题]
    A

    平衡计分卡

    B

    基于标杆超越的目标管理法

    C

    行为锚定评价法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： D
    解析：
    目标管理是一种程序或过程，它通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

  • 第11题：

    单选题
    下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（　　）。[2013年真题]
    A

    平衡计分卡

    B

    标杆超越法

    C

    人员核查法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： D
    解析：
    标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。标杆超越法为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

  • 第12题：

    多选题
    下列属于非系统的绩效考核方法的有（）。
    A

    不良事故评估法

    B

    关键绩效指标法

    C

    关键事件法

    D

    平衡计分卡法

    E

    财务管理法


    正确答案： B,D
    解析： 非系统的考核方法：包括排序法、配对比较法、强制分布法、关键事件法、不良事故评价法、行为锚定法。

  • 第13题：

    下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。

    A:目标管理法
    B:平衡计分卡法
    C:关键绩效指标法
    D:排序法

    答案：D
    解析：
    排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这是最简单实用的一种绩效考核方法。

  • 第14题：

    能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。

    A:标杆超越法
    B:目标管理法
    C:平衡计分卡法
    D:关键绩效指标法

    答案：C
    解析：
    平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它的特点是更加全面反映组织的绩效：不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果，还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。

  • 第15题：

    下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

    A:平衡计分卡
    B:标杆超越法
    C:人员核查法
    D:关键绩效指标法

    答案：B
    解析：
    标杆超越，是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他优秀集团（或企业）或集团内部优秀企业的有利实践，以此为标杆，将本集团的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行定量化评价和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因或条件，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而赶超标杆企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。

  • 第16题：

    常用的绩效考核方法主要有（ ）。

    A.量表法
    B.职位等级法
    C.目标管理法
    D.平衡计分卡法
    E.关键绩效指标法

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法和目标管理法。

  • 第17题：

    具有全方位、多角度特点的绩效考核方法是()。

    A:关键绩效指标法
    B:KPI
    C:平衡计分卡
    D:360度考评方法

    答案：D
    解析：
    360度考评具有全方位、多角度的特点。

  • 第18题：

    下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。

    • A、量表法
    • B、平衡计分卡
    • C、360度绩效考核法
    • D、关键绩效指标

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    图尺度评价量表法、关键事件法、行为锚定评价量表法、混合标准量表法、评价中心法等方法常被用于（）

    • A、基于个体业绩比较的绩效考评
    • B、基于目标管理的绩效考核
    • C、基于工作标准的绩效考核
    • D、基于平衡计分卡的绩效考核

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列绩效考核方法中，（　）是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、标杆超越法
    • D、关键绩效指标法

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
    A

    目标管理法

    B

    平衡计分卡法

    C

    标杆超越法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： A
    解析： 平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。参见教材P102

  • 第22题：

    多选题
    下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。
    A

    量表法

    B

    平衡计分卡

    C

    360度绩效考核法

    D

    关键绩效指标


    正确答案： D,B
    解析： 团队绩效常用评价方法包括：目标管理法；平衡记分卡；360 绩效考核法；关键绩效指标。

  • 第23题：

    多选题
    建立团队层面绩效考核指标的方法包括（　　）。[2014年真题]
    A

    利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

    B

    利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

    C

    利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

    D

    利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

    E

    利用工作流程图来确定团队绩效考核指标


    正确答案： D,A
    解析：
    建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。客户关系图可以反映出团队服务的内、外部对象。②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。该种方法适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。绩效金字塔实际是把组织目标分解的过程，团队可以根据工作特点，从金字塔中找到对应的位置，从而便可确定绩效指标。④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。通过工作流程图，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了。

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