单选题团队的作用是：（） ①解决错综复杂的问题， ②监督和指出团队成员间存在的问题， ③进行必要的行动协调， ④保持组织应变能力和持续的创新能力。A ①②③④B ①②④C ①③④D ①③④

题目
单选题
团队的作用是：（） ①解决错综复杂的问题， ②监督和指出团队成员间存在的问题， ③进行必要的行动协调， ④保持组织应变能力和持续的创新能力。
A

①②③④

B

①②④

C

①③④

D

①③④

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1.在项目团队的震荡阶段,项目经理应起到的作用有()A.应付和解决所出现的各种问题和矛盾B.容忍一些不满并要解决冲突与协调关系C.消除团队中的各种震荡因素，并最终引导项目团队根据任务和团队情况对自己的角色及职责进行调整D.邀请项目团队成员积极参与问题的解决，共同做出相关决策E.控制好项目的进度计划和各种变更

2.团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训

3.按照团队存在的目的和形态分类,可以划分为()。A.生产服务型团队B.问题解决型团队C.自我管理型团队D.跨职能团队E.行动磋商团队

4.创建项目团队要解决的问题是()。A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、明确岗位职责和权限

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  • 第1题：

    有效团队的必要团队和显著特征是（　）

    • A、成员之间的沟通与协调
    • B、成员之间的相互信任
    • C、团队的凝聚力
    • D、良好的组织管理

    正确答案:C

  • 第2题：

    团队的作用是：（） ①解决错综复杂的问题， ②监督和指出团队成员间存在的问题， ③进行必要的行动协调， ④保持组织应变能力和持续的创新能力。

    • A、①②③④
    • B、①②④
    • C、①③④
    • D、①③④

    正确答案:D

  • 第3题：

    项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）

    • A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
    • B、审查沟通管理计划，并解决团队问题
    • C、将问题升级上报给团队成员的直线经理
    • D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

    正确答案:B

  • 第4题：

    按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（）。

    • A、问题解决型团队
    • B、生产团队
    • C、自我管理型团队
    • D、跨职能团队
    • E、发展团队

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    大多数（）的工作范围都比较窄，不占用大量的工作时间，成员在该组织中还有其他任务。

    • A、建议/参与团队
    • B、自我管理型团队
    • C、行动/磋商团队
    • D、问题解决型团队

    正确答案:A

  • 第6题：

    冲突解决的定义是（）

    • A、解决团队成员和客户的沟通问题
    • B、解决团队成员冲突
    • C、移除制造问题的团队成员
    • D、解决团队成员内的标准合规问题

    正确答案:B

  • 第7题：

    创新能力就是团队创造性解决目标问题产生价值过程中的才能和潜质。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    多选题
    实施团队绩效测评时应注意()。
    A

    绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统

    B

    确保团队的战略和组织战略保持一致

    C

    确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩

    D

    测评系统应充分考虑客户的意见

    E

    测评系统应详细描述每一位团队成员的工作


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    冲突解决的定义是（）
    A

    解决团队成员和客户的沟通问题

    B

    解决团队成员冲突

    C

    移除制造问题的团队成员

    D

    解决团队成员内的标准合规问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）
    A

    允许其他团队成员决定最佳方法。

    B

    支持团队成员并提供任何必要的建议

    C

    将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

    D

    提醒该团队成员其工作职责和项目时间表


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于团队成员的作用，下列说法正确的是（）。
    A

    实干者是确保团队快速行动的最有效成员

    B

    协调者的作用，擅长领导一个具有各种技能和个性特征的群体，善于协调各种错综复杂的关系，喜欢平心静气地解决问题

    C

    凝聚者善于分析和评价，善于权衡利弊来选择方案

    D

    监督者善于调和各种人际关系，在冲突环境中其社交和理解能力会成为资本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    大多数（）的工作范围都比较窄，不占用大量的工作时间，成员在该组织中还有其他任务。
    A

    建议/参与团队

    B

    自我管理型团队

    C

    行动/磋商团队

    D

    问题解决型团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）

    • A、通知团队负责人并开始解决问题
    • B、在下一次站会上与团队沟通该问题
    • C、立即开始解决，并在回顾会上虞团队沟通该问题
    • D、从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题

    正确答案:B

  • 第14题：

    （）是一种让面临问题的团队成员通过问题的讨论过程，互相刺激和影响，使员工顺着所属团队的思考方式思考，以提高团队思考能力和解决问题能力的方法。

    • A、解决问题讨论法
    • B、行为矫正法
    • C、行为示范法
    • D、沟通能力分析训练法

    正确答案:A

  • 第15题：

    在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是（）

    • A、由谁选择和决定销售团队的组织人员
    • B、团队对谁负责
    • C、如何激励团队
    • D、团队成员的数量

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    团队按照存在目的和形态进行分类，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟团队。（）


    正确答案:错误

  • 第17题：

    按照团队存在的目的和形态分类，可以划分为（）

    • A、生产服务型团队
    • B、问题解决型团队
    • C、自我管理型团队
    • D、跨职能团队
    • E、行动磋商团队

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    实施团队绩效测评时应注意（）：

    • A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统
    • B、确保团队的战略和组织战略保持一致
    • C、确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩
    • D、测评系统应充分考虑客户的意见
    • E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    单选题
    有效团队的必要团队和显著特征是（　）
    A

    成员之间的沟通与协调

    B

    成员之间的相互信任

    C

    团队的凝聚力

    D

    良好的组织管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    按照团队存在的目的和形态分类，可以划分为（）
    A

    生产服务型团队

    B

    问题解决型团队

    C

    自我管理型团队

    D

    跨职能团队

    E

    行动磋商团队


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）
    A

    跟踪每个团队成员的进展情况和生产力

    B

    审查沟通管理计划，并解决团队问题

    C

    将问题升级上报给团队成员的直线经理

    D

    将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动


    正确答案： D
    解析： 虚拟团队，以及成员之间的问题，分别是沟通问题和冲突问题，只有B都对应。

  • 第22题：

    单选题
    在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）
    A

    通知团队负责人并开始解决问题

    B

    在下一次站会上与团队沟通该问题

    C

    立即开始解决，并在回顾会上虞团队沟通该问题

    D

    从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    创建项目团队要解决的问题是（）。
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队成员构成

    D

    明确岗位职责和权限


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

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