单选题矩阵式组织结构的特点是以下哪项？（）A 各职能部门权责分明。B 高层主管管理方便。C 单线的领导系统。D 员工同时受两位主管的领导。

题目
单选题
矩阵式组织结构的特点是以下哪项？（）
A

各职能部门权责分明。

B

高层主管管理方便。

C

单线的领导系统。

D

员工同时受两位主管的领导。

相似考题

1.组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A．职能型B．直线职能型C．项目型D．矩阵型

2.直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。()此题为判断题(对，错)。

3.矩阵制组织结构的最大特点是()。A:单线的领导系统 B:既有纵向组织系统又有横向组织系统 C:高层主管管理方便 D:各职能部门权责明确

4.在社会组织结构的基本形式中，()强调自上而下的行政主管的统一领导，同时也注意发挥职能系统在专业、技术方面的作用。A、直线型结构B、职能型组织C、直线职能式型组织D、矩阵式结构

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
更多“单选题矩阵式组织结构的特点是以下哪项？（）A 各职能部门权责分明。B 高层主管管理方便。C 单线的领导系统。D 员工同时受两位主管的领导。”相关问题

  • 第1题：

    矩阵制组织结构的最大特点是()。

    A:单线的领导系统
    B:员工同时受两位主管人员的管理
    C:高层主管管理方便
    D:各职能部门权责明确

    答案：B
    解析：
    矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面，接受原属业务部门的领导，当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

  • 第2题：

    矩阵式组织结构的特点是以下哪项？

    A.各职能部门权责分明
    B.高层主管管理方便
    C.单线的领导系统
    D.员工同时受两位主管的领导

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为（）

    • A、职能式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、直线式组织结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:C

  • 第4题：

    企业文化建设的领导体制要与（）和（）相适应，要明确企业文化建设的主管部门，安排专（兼）职人员负责此项工作，形成企业文化主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。与此同时，企业要深入调研、制定规划，认真梳理整合各项工作任务，分清轻重缓急，扎实推进。（）

    • A、现代企业制度
    • B、领导的领导方式
    • C、国际惯例
    • D、法人治理结构

    正确答案:A,D

  • 第5题：

    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。

    • A、结构简单、权力集中
    • B、权责分明、命令统一
    • C、沟通简洁、决策迅速
    • D、易于适应、结构稳定

    正确答案:D

  • 第6题：

    平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（　）是由一职能部门中的团队成员担任。

    • A、职能部门主管
    • B、管理负责人
    • C、项目经理
    • D、项目主管

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    矩阵式组织结构的特点是以下哪项？（）
    A

    各职能部门权责分明。

    B

    高层主管管理方便。

    C

    单线的领导系统。

    D

    员工同时受两位主管的领导。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    社会服务的领导方式之一是引导与沟通，下列说法错误的是（　　）。
    A

    高层领导在向中、基层主管授权的过程中应阐明授权的事项

    B

    中高层领导进行单向沟通，有利于提高执行能力和效果

    C

    主管应有诚意和耐心“倾听”员工对工作的看法

    D

    条件允许时主管要主动找员工面谈


    正确答案： A
    解析：
    B项，中层主管需要高层领导的鼓励和训练，以保证其工作能产生一贯性。同时，如果他们能进行双向沟通，则有利于提高执行能力和效果，达到预期目标。

  • 第9题：

    单选题
    平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（　）是由一职能部门中的团队成员担任。
    A

    职能部门主管

    B

    管理负责人

    C

    项目经理

    D

    项目主管


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点
    A

    指挥统一，权责分明

    B

    减轻了上级主管人员的负担

    C

    有利于加强各职能部门的配合

    D

    增强组织的灵活性和适应性

    E

    能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下不是学习型组织特点的有（）
    A

    无边界行为

    B

    自主管理

    C

    员工以事业为重

    D

    领导者还是领导者


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    直线职能制组织结构的特点是（ ）。

    A：信息传递路径较短
    B：容易形成多头领导
    C：各职能部门间横向联系强
    D：各职能部门职责清楚

    答案：D
    解析：
    2019版教材P82
    教材原文是：直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

  • 第14题：

    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第15题：

    矩阵式组织结构的特点是以下哪项？（）

    • A、各职能部门权责分明。
    • B、高层主管管理方便。
    • C、单线的领导系统。
    • D、员工同时受两位主管的领导。

    正确答案:D

  • 第16题：

    管理信息系统对组织结构的影响是（）。

    • A、基层管理人员有所减少
    • B、使组织结构扁平化
    • C、高层领导人员适当增加
    • D、高层领导人员可以方便地获得基层信息

    正确答案:B

  • 第17题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下不是学习型组织特点的有（）

    • A、无边界行为
    • B、自主管理
    • C、员工以事业为重
    • D、领导者还是领导者

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    单选题
    项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
    A

    职能性

    B

    矩阵式

    C

    直线式

    D

    项目式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    管理信息系统对组织结构的影响是（）。
    A

    基层管理人员有所减少

    B

    使组织结构扁平化

    C

    高层领导人员适当增加

    D

    高层领导人员可以方便地获得基层信息


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    矩阵制组织结构的最大特点是（　　）。
    A

    单线的领导系统

    B

    员工同时受两位主管人员的管理

    C

    高层主管管理方便

    D

    各职能部门权责明确


    正确答案： C
    解析：
    矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面，接受原属业务部门的领导，当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

  • 第22题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第23题：

    单选题
    直线职能制组织结构的特点是(    )。
    A

    信息传递路径较短

    B

    容易形成多头领导

    C

    各职能部门间横向联系强

    D

    各职能部门职责清楚


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。
    A

    结构简单、权力集中

    B

    权责分明、命令统一

    C

    沟通简洁、决策迅速

    D

    易于适应、结构稳定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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