单选题某个团队人数很少，但每个成员都是技术精英。团队负责人现接到一项艰巨任务，难度比较大，指派团队中任何一个成员都很难在规定时间内完成，则该团队负责人应：（）A 建议管理层取消任务B 团队全体成员一起参与该任务，确保完成C 选择两名技术精英合作完成，降低失败风险D 团队负责人亲自执行该任务，相信自己在压力下动力会更大，一定能完成任务

题目
单选题
某个团队人数很少，但每个成员都是技术精英。团队负责人现接到一项艰巨任务，难度比较大，指派团队中任何一个成员都很难在规定时间内完成，则该团队负责人应：（）
A

建议管理层取消任务

B

团队全体成员一起参与该任务，确保完成

C

选择两名技术精英合作完成，降低失败风险

D

团队负责人亲自执行该任务，相信自己在压力下动力会更大，一定能完成任务

相似考题

1.()是指这些团队里的成员经常要依据任务需要等发生变动，这些成员一般都同时在其他团队中也进行参与。A.静态团队 B.动态团队 C.非静态团队 D.非动态团队

2.关于优秀团队成员特点，下列说法错误的是（）。A、团队成员都拥有一个共同的目标B、团队成员之间会互相聆听和配合C、团队成员之间能力互补，各有所长D、团队成员各有千秋，特立独行

3.以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.A、跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别B、跨文化团队成员间很难建立信任C、跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象D、跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

4.导游人员应该从接受接团任务开始就进入临战状态，仔细研究团队情况，细心落实团队每一项接待安排，制定周密的带团预案，才能为接待好旅游团队奠定良好的基础如果一个导游连自己团队成员的基本情况都一无所知，那是很难融入到团队中去的

更多“某个团队人数很少，但每个成员都是技术精英。团队负责人现接到一项艰巨任务，难度比较大，指派团队中任何一个成员都很难在规定时”相关问题

  • 第1题：

    谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）

    • A、每一个scrum团队成员
    • B、ScrumMaster
    • C、产品负责人
    • D、所以scrum团队成员

    正确答案:B

  • 第2题：

    团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括（）。

    • A、团队成员在自己的岗位上尽心尽力
    • B、主动为了整体的和谐而甘当配角
    • C、每个人都是主角
    • D、自愿为团队的利益放弃自己的私利

    正确答案:C

  • 第3题：

    一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员，在该活动上员工将会介绍技术，一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣，因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办？（）

    • A、与该团队成员一起，每周安排几个小时来研究新技术
    • B、在下一次会议上陈述这个问题，并讨论如何作为一个团队进行研究
    • C、要求该团队成员在项目时间之外进行新技术的研究
    • D、允许该团队成员继续研究新技术，并让其他团队成员帮助其完成未完成的可交付成员。

    正确答案:B

  • 第4题：

    下面的（）很有可能会促进高效项目团队的建设。

    • A、团队成员超过20人
    • B、团队成员部分时间参与项目
    • C、团队成员向多个经理汇报
    • D、团队成员被指派到项目中
    • E、以上选项都不是

    正确答案:E

  • 第5题：

    某经理正在组建一个全新的团队，该经理希望这个团队能够保持长期的高效，以下做法恰当的是：（）

    • A、明确团队目标，并给予其足够的时间成长
    • B、高薪招募技术能手，将技术能力作为录用与否的唯一标准
    • C、在团队成立伊始，指派一名技术过硬的领导决定团队的目标，并在团队内分配任务
    • D、选择背景相似的团队成员

    正确答案:A

  • 第6题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）。

    • A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
    • B、命令团队成员要服从组织的安排和命令
    • C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    • D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    正确答案:C

  • 第7题：

    在矩阵组织中建立团队的难点是：（）

    • A、在技术上，注重团队组织
    • B、团队成员是借来的，很难激励
    • C、团队太过集中
    • D、团队过于庞大，难于管理

    正确答案:B

  • 第8题：

    Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外，该团队成员还可以帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做？（）

    • A、让团队自组织
    • B、在站会上加强已分配的任务
    • C、为该uandui成员分配更多的故事
    • D、与该团队成员会面，就当前这种情况进行讨论

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在矩阵组织中建立团队的难点是：（）
    A

    在技术上，注重团队组织

    B

    团队成员是借来的，很难激励

    C

    团队太过集中

    D

    团队过于庞大，难于管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    优秀团队的特征是：（） ①团队成员个个都是精英，可以各自独挡一面， ②团队成员表现出高度的忠诚和承诺， ③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期， ④成员间相互信任是团队的显著特征。
    A

    ②③④

    B

    ①②③④

    C

    ①②③

    D

    ①③④


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于优秀团队成员特点，下列说法错误的是（）。
    A

    团队成员都拥有一个共同的目标

    B

    团队成员之间会互相聆听和配合

    C

    团队成员之间能力互补，各有所长

    D

    团队成员各有千秋，特立独行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员，在该活动上员工将会介绍技术，一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣，因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办？（）
    A

    与该团队成员一起，每周安排几个小时来研究新技术

    B

    在下一次会议上陈述这个问题，并讨论如何作为一个团队进行研究

    C

    要求该团队成员在项目时间之外进行新技术的研究

    D

    允许该团队成员继续研究新技术，并让其他团队成员帮助其完成未完成的可交付成员。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）

    • A、和这个团队成员见面决定一个解决方案
    • B、让这个团队成员请做测试
    • C、向这个团队成员的经理报告
    • D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

    正确答案:A

  • 第14题：

    以下关于创业团队中角色的说法，正确的是（）

    • A、一个团队中至少具有三种角色
    • B、团队成员的角色不影响其所获得的股权多少
    • C、团队成员的角色不影响其所分得的利润多少
    • D、尽管团队成员的角色分工不同，但实质上都是企业的老板

    正确答案:A

  • 第15题：

    在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队？（）

    • A、团队负责人（ScrumMaster）应该将具体任务分配给个人
    • B、任务应该随机分配给团队成员，使用规划扑克
    • C、团队成员应自行选择适合其技能的任务
    • D、最复杂的任务应由团队负责人（ScrumMaster）

    正确答案:C

  • 第16题：

    某团队因为项目任务责任的问题，成员之间存在大量的冲突，这种情况很可能是因为（）

    • A、团队成员参与不够
    • B、团队成员素质差
    • C、成员技术水平低
    • D、团队成员之间没有足够的信任

    正确答案:D

  • 第17题：

    投资人看重管理团队的要素包括（）

    • A、团队成员是否有足够资金
    • B、团队成员是否已经开始合作
    • C、团队成员是否有合适的人数
    • D、团队成员是否认同共同目标

    正确答案:B,D

  • 第18题：

    在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）

    • A、团队组织是技术性地被集中
    • B、团队成员是借来的资源，并且很难被激励
    • C、团队过于集中化
    • D、团队过大，难以处理

    正确答案:B

  • 第19题：

    冲突解决的定义是（）

    • A、解决团队成员和客户的沟通问题
    • B、解决团队成员冲突
    • C、移除制造问题的团队成员
    • D、解决团队成员内的标准合规问题

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）
    A

    和这个团队成员见面决定一个解决方案

    B

    让这个团队成员请做测试

    C

    向这个团队成员的经理报告

    D

    要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以一下关于“团队”，表述有误或不妥的是（）。
    A

    团队是一起工作已完成共同任务的个体组成的一个群体

    B

    团队成员有着共同的利害关系，为此，成员之间彼此合作和相互利用

    C

    团队成员之间有着和谐、成熟的人际关系，相互理解，具有自知的想法和情感

    D

    团队成员之间分工不同，但每个人为了实现共同的目标有都承担着一定的责任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某公司最近组织了一次培训，李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括（）。
    A

    经常询问团队成员学习的进展

    B

    要求团队成员定期实施审查

    C

    在与团队成员沟通时，态度平易近人

    D

    对团队成员提出的任何困难，都予以解决


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）
    A

    规范期：应该阐明每个团队成员的角色

    B

    执行期：鼓励团队每个成员发表意见

    C

    形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色

    D

    形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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