单选题一个制造商想开发一个新系统来为他的三个工厂实施基于活动的成本核算，工厂生产挖土设备，其中两个工厂生产零件，这些零件将运给第三个工厂进行组装，然后再分发到客户手中。对于最大的设备，将部件运到客户处然后在客户处组装。供应商将零件和原材料直接送到工厂。制造商在全世界范围为其设备提供维护。全世界有11个地区性销售办事处。现有的财务表格包含4位账号，无法为基于活动的成本核算中需要的与部门和活动相关的信息进行编码。现有的成本核算系统建立在工厂经费分配的基础之上。销售费用目前作为管理费，但是在新系统中将作为一个活
题目
账号编码的操作员及用户文档的初稿
安全、备份计划和流程初稿
账号编码的操作员及用户文档纲要
提供给组装员的设备组装说明书
相似考题
参考答案和解析
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第1题：
某工厂欲建立一个物资管理系统，该系统包含零件、产品、仓库、职工等信息，其中仓库用于存入零件。请写出关系模式。
正确答案：产品(产品编号产品名称产品型号) 职工(职工编号姓名性别工资职称) 参加(职工编号产品编号天数) 零件(零件编号零件名称零件型号) 构成(产品编号零件编号零件数) 仓库(仓库编号仓库负责人) 存放(仓库编号零件编号存放量)
产品(产品编号，产品名称，产品型号) 职工(职工编号，姓名，性别，工资，职称) 参加(职工编号，产品编号，天数) 零件(零件编号，零件名称，零件型号) 构成(产品编号，零件编号，零件数) 仓库(仓库编号，仓库负责人) 存放(仓库编号，零件编号，存放量) -
第2题：
甲工厂每天生产的零件数比乙工厂的1.5倍还多40个，乙工厂每天生产的零件数比甲工厂的一半多20个。则两个工厂每天共能生产多少个零件？A.400
B.420
C.440
D.460答案：C解析：设乙工厂每天生产零件x个，则甲工厂每天生产1.5x+40个，根据乙工厂每天生产的零件数是甲工厂的一半多20个可得x=1/2 (1.5x+40)+20,解得x=160个，则甲工厂每天生产1.5x+40=280个，两个工厂每天共能生产160+280=440个，答案选C。 -
第3题：
甲和乙两个工厂分别接到生产一批玩具的任务，其中甲工厂的任务量是乙工厂的1.5倍。甲工厂以乙工厂1.2倍的效率生产其任务量的50%后效率提升X%继续生产。在乙工厂完成生产任务时，甲工厂的任务完成了90%。问X的值在以下哪个范围内？
答案：B解析：
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第4题：
某工厂进行结构重组，计划裁员25%，撤销三个生产车间，这三个生产车间的人数正好占 工厂总人数的25%。计划实施后，上述三个生产车间被撤销，整个工厂实际减员15%。此过程中，工厂内部人员有所调整，但整个工厂只有减员，没有增员。
如果上判断定为真，以下哪项一定为真？（ ）
Ⅰ.上述计划实施后，有的生产车间调入新成员。
Ⅱ.上述计划实施后，没有一个生产车间调入的新成员的总数超出工厂原来总人数的10%。
Ⅲ.上述计划实施后，被撤销的生产车间中的留任人员，不超过工厂原来总人数的10%。
A只有Ⅰ
B只有Ⅰ和Ⅲ
C只有Ⅱ和Ⅲ
DⅠ、 Ⅱ、和Ⅲ答案：A解析：第一步：抓住每句话中的对象。
第一句计划减员25%，撤销的三个生产车间人数正好占工厂总人数的25%；第二句三个生产车间被撤销，整个工厂实际减员15%；第三句整个工厂只有减员，没有增员。
第二步：逐一分析并判断选项的正确。
如果有的生产车间没有调入新成员，那么实际减员一定是25% 。而实际减员15%，所以有的生产车间一定加入新成员，因此Ⅰ正确；
三个生产车间的人数可以一起全部放到其他的一个车间，那么那个车间就增加25%，但其他车间又裁员15%，所以可能一个车间增加10%以上，因此Ⅱ错误；
被撤销的生产车间的人员可能全部留下来了，而从其他车间减员了，因此Ⅲ错误。
综上，只有Ⅰ正确。
故正确答案为A。 -
第5题：
为某国外大型设备制造商生产加工其关键零件A，工厂的主要流程为：材料入厂检验→入库→生产准备→加工→检验。某六西格玛团队以减少A零件的生产周期为黑带项目，需对上述流程进行增值性分析，以下说法正确的是：（）
- A、材料入厂检验是必须的，因此属于增值性作业
- B、生产准备是必须的，因此属于增值性作业
- C、只有加工过程是增值性作业
- D、流程中的所有活动都是必须的，都是增值性作业
正确答案:C -
第6题：
工厂（包括厂名和厂长名）需建立一个管理数据库存储以下信息： （1）一个工厂内有多个车间，每个车间有车间号、车间主任姓名、地址和电话。 （2）一个车间有多个工人，每个工人有职工号、姓名、年龄、性别和工种。 （3）一个车间生产多种产品，产品有产品号和价格。 （4）一个车间生产多种零件，一个零件也可能为多个车间制造。零件有零件号、重量和价格。 （5）一个产品由多种零件组成，一种零件也可装配出多种产品。 试：给出相应的关系模式。
正确答案: 工厂（厂名、厂长姓名）
车间（车间号、车间主任姓名、地址、电话、厂名）
工人（职工号、姓名、年龄、性别、工种、车间号）
产品（产品号、价格、车间号）
零件（零件号、重量、价格）
制造（车间号、零件号） -
第7题：
一个工厂生产了500个零件，做了一些，还剩a个，做了（）个。
- A、500+a
- B、500－a
- C、500a
正确答案:B -
第8题：
工艺设计的原始资料中不包括（）
- A、零件图及必要的装配图
- B、零件生产纲领
- C、工厂的生产条件
- D、机械加工工艺规程
正确答案:D -
第9题：
某公司在不同地区有两个A、B两家工厂生产同—种产品，A工厂固定的成本为$20，000，000，自动化程度较高，生产一单位产品需耗用变动成本$6；B工厂固定的成本为10，000，000，为劳动密集型企业，生产一单位产品需耗用变动成本$7。该企业产品的销售价格为$10，如果该公司现在接到一个生产10，000个产品的新订单，A、B两厂的产能均有剩余，应选择以下哪项方案（）
- A、应该选择A工厂进行生产，可以获得$30，000利润；
- B、应该选择B工厂进行生产，可以获得$40，000利润；
- C、应该选择A工厂进行生产，可以比B工厂多获得$10，000利润；
- D、应该选择B工厂进行生产，可以比A工厂多获得$10，000利润；
正确答案:C -
第10题：
单选题某公司在不同地区有两个A、B两家工厂生产同—种产品，A工厂固定的成本为$20，000，000，自动化程度较高，生产一单位产品需耗用变动成本$6；B工厂固定的成本为10，000，000，为劳动密集型企业，生产一单位产品需耗用变动成本$7。该企业产品的销售价格为$10，如果该公司现在接到一个生产10，000个产品的新订单，A、B两厂的产能均有剩余，应选择以下哪项方案（）A应该选择A工厂进行生产，可以获得$30，000利润；
B应该选择B工厂进行生产，可以获得$40，000利润；
C应该选择A工厂进行生产，可以比B工厂多获得$10，000利润；
D应该选择B工厂进行生产，可以比A工厂多获得$10，000利润；
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题甲企业生产某单一产品，并且只拥有A、B、C三家工厂。三家工厂分别位于三个不同的国家，而三个国家又位于三个不同的洲。工厂A生产一种组件，由工厂B或者C进行组装，最终产品由工厂B或者C销往世界各地，工厂B的产品可以在本地销售，也可以在C所在洲销售（如果将产品从工厂B运到C所在洲更加方便的话）。工厂B和C的生产能力合在一起尚有剩余，并没有被完全利用。工厂B和C生产能力的利用程度依赖于甲企业对于销售产品在两地之间的分配。假定工厂A生产的产品（即组件）存在活跃市场，下列说法中正确的是（）。A应将B和C认定为一个资产组
B应将A、B和C认定为一个资产组
C应将A认定为一个单独的资产组，以内部转移价格确定其未来现金流量的现值
D应将A、B和C认定为三个资产组
正确答案： A解析： A可以认定为一个单独的资产组，因为生产的产品尽管主要用于B或者C进行组装，但是由于该产品存在活跃市场，可以带来独立的现金流量，因此通常应当认定为一个单独的资产组。在确定其未来现金流量的现值时，甲企业应当调整其财务预算或预测，将未来现金流量的预计建立在公平交易的前提下确定A生产产品的未来价格最佳估计数，而不是其内部转移价格。对于B和C而言，即使B和C组装的产品存在活跃市场，B和C的现金流入依赖于产品在两地之间的分配。B和C的未来现金流入不可能单独地确定。因此，B和C组合在一起是可以认定的、可产生基本上独立于其他资产或者资产组的现金流入的资产组合。B和C应当认定为一个资产组。 -
第12题：
单选题工艺设计的原始资料中不包括（）A零件图及必要的装配图
B零件生产纲领
C工厂的生产条件
D机械加工工艺规程
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
某工厂生产一批零件，原计划每天生产100个，因技术改进，实际每天生产120个。结果提前4天完成任务，还多生产80个。则工厂原计划生产零件多少个：
A2520
B2600
C2800
D2880答案：C解析：
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第14题：
甲和乙两个工厂分别生产X 件某种产品，甲工厂每天比乙工厂多生产20 件。甲工厂25 天后正好完成自己的生产任务，随后立刻开始帮助乙工厂生产。所有生产任务完成时，甲工厂正好帮乙工厂生产300 件产品。问X 的值为：A.1000
B.1200
C.1300
D.1500答案：D解析：
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第15题：
某工厂生产过程中需要用到A、B、C三种零件，工厂仓库中原有三种零件的数量比为1∶2∶3，现在采购部门新购进一批零件，新购进三种零件的数量比是3∶2∶4。工厂每天使用的三种零件数量相同，当A零件用完的时候，B零件还剩下10个，C零件还剩下170个，请问工厂仓库中原有A、B、C零件各多少个？（ ）A.40?80?120
B.50?100?150
C.60?120?180
D.70?140?210答案：C解析：第一步，本题考查基础应用题，用方程法解题。
第二步，由工厂仓库中原有三种零件的数量比为1∶2∶3，可以设原来零件数量分别为x，2x，3x；新购进三种零件的数量比是3∶2∶4，可以设新购进三种零件数量分别为3y，2y，4y；工厂每天使用的三种零件数量相同，当A零件用完的时候，B零件还剩下10个，C零件还剩下170个，可得2x+2y-x-3y=10；3x+4y-x-3y=170。
第三步，解方程可得x=60，y=50。因此工厂仓库中原有三种零件的数量分别为60、120、180。 -
第16题：
某工厂要生产A、B、C三种零件，已知每名工人每小时可分别生产A零件6个，生产B零 件8个，生产C零件14个，现离出厂时间还有3小时，欲要达到出厂时三种各一个配套组 装的要求，且没有零件剩余，则生产三种零件至少要分配多少名工人？（ ）
A. 48
B. 56
C. 61
D. 72答案：C解析：达到出厂时三种各一个配套组装的要求，即出厂时三种零件的数量应相同，设生产三种零件至少各分配了 x、；y、z名工人，则3×6x=3×8y = 3×14z，即三种零件每小时生产的数量应是6、8、14的公倍数，题目要求“至少”，则该数应是6、8、14的最小公倍数，即为168。由此可知生产三种零件至少各分配了 28、21、12名工人，则分配生产三种零件的工人至少有28 + 21 + 12 = 61（人）。答案为C。 -
第17题：
某工厂为某国外品牌公司提供多种部件，产品图纸及主要工艺都由该品牌提供。半年后，该工厂生产发展，将其中某些部件转包给另一专业工厂生产，未经该品牌公司的许可，将图纸和工艺也全部转交给该专业工厂。
正确答案:754 -
第18题：
在一个使用D.RP系统的完全集成的生产-分销系统中，如下哪些不能作为分销系统和工厂活动的逻辑连接点？（）
- A、工厂的销售与运作规划
- B、工厂的主生产计划
- C、工厂的需求预测
- D、工厂的物料需求计划
正确答案:A,C,D -
第19题：
当耐克公司决定实施由独立的制造商（出于成本考虑，所有这些制造商位于台湾、泰国、印度尼西亚和中国）在国外生产其所有的运动鞋类产品的战略管理试题时，公司制订了一系列的政策和生产规定以监督与其"生产伙伴"（这是一个耐克公司精心考虑的字眼，因为它意味着联合的责任）的工作关系。 耐克的人员被安置于所有关键制造机构的现场，每一个耐克公司的代表一般要在同一个工厂呆几年的时间以详细了解合作方的人员和其生产过程。他们的作用相当于与总部之间的联络官，努力使耐克的研究开发活动和新产品的设计与工厂的生产能力相配合，并根据最新的销售预测每月进行新产品的订购。 耐克公司在每个工厂实施一项质量保证计划以不断加强其现时的有效的质量管理活动。 耐克公司在制造其享有的溢价的一流模型工厂，努力使每月生产订购量的起伏量最小化（每日产量一般为20000到25000双）；其政策是保持月度之间的订购数量变动不超过20％。这些工厂独家生产耐克的鞋类产品，并有望共同开发新的模型和合作投资新的技术。 那些大量制造商从中等到低等的耐克产品的工厂（通常每天生产70000到85000双）被为"批量生产者"，他们自己来处理每月订购数量的变动，这些工厂通常同时生产5－8家其他购买者的鞋子，这使他们能灵活地处理订货，使生产保持稳定性。 按时向生产伙伴支付购买款项，使其获得可以预测的现金流量是耐克的一项严格的政策。 根据该公司的实例谈谈你对战略管理试题实施的认识。
正确答案: 1、企业战略管理试题的实施要涉及多个方面，如企业组织的变革、企业资源的重新配置、企业各种管理制度的调整等，这些变革都要服从企业的战略管理试题。
2、战略管理试题实施要把影响企业总体目标实现的关键环节作为战略管理试题实施的重点，采取切实的措施确保其战略管理试题目标的实现。同时具体的业务要采取具体的对策。
3、该公司采用的是业务外包战略管理试题，因此保证外包产品的制造质量及按时交货就成为影响公司战略管理试题的重要因素。该公司在这一环节采取了切实的措施。
4、不同的业务外包形式其管理重点不同，该公司采用了不同的作法 -
第20题：
下列哪一个活动最好地反映了公司实施的是纵向一体化战略。（）
- A、卖掉公司不盈利的工厂
- B、将低技能工作外包
- C、自行生产原材料
- D、积极销售新产品
- E、收购竞争对手的工厂
正确答案:C -
第21题：
某工厂生产的零件总数是一个三位数，平均每个车间生产了35个，统计员在记录时粗心地将该三位数的百位数与十位数对调了，结果统计的零件总数比实际总数少270个，问该工厂所生产的零件总数最多可能是多少个？（）
- A、525
- B、630
- C、855
- D、960
正确答案:B -
第22题：
填空题某工厂为某国外品牌公司提供多种部件，产品图纸及主要工艺都由该品牌提供。半年后，该工厂生产发展，将其中某些部件转包给另一专业工厂生产，未经该品牌公司的许可，将图纸和工艺也全部转交给该专业工厂。正确答案： 754解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题一个制造商想开发一个新系统来为他的三个工厂实施基于活动的成本核算，工厂生产挖土设备，其中两个工厂生产零件，这些零件将运给第三个工厂进行组装，然后再分发到客户手中。对于最大的设备，将部件运到客户处然后在客户处组装。供应商将零件和原材料直接送到工厂。制造商在全世界范围为其设备提供维护。全世界有11个地区性销售办事处。现有的财务表格包含4位账号，无法为基于活动的成本核算中需要的与部门和活动相关的信息进行编码。现有的成本核算系统建立在工厂经费分配的基础之上。销售费用目前作为管理费，但是在新系统中将作为一个活动来对待。制造商想将所有和活动相关的成本联系起来。这个系统的概念设计报告应该包括（）。A账号编码的操作员及用户文档的初稿
B安全、备份计划和流程初稿
C账号编码的操作员及用户文档纲要
D提供给组装员的设备组装说明书
正确答案： C解析： 本题考查的知识点是成本的概念（成本的归集与分配、混合成本的分解方法、成本公式的可靠性）。因此涉及的是对现有账号的改造升级，所以要包括账号编码操作员；因为还没有由客户部门正式提需求，所以是用户文档纲要。 -
第24题：
单选题一个工厂生产了500个零件，做了一些，还剩a个，做了（）个。A500+a
B500－a
C500a
正确答案： B解析： 暂无解析