单选题供应商管理库存可能存在的问题不包括(  )。A 供应商的风险降低B 对于企业间的信任要求较高C 决策过程基本上单方决定(供应商)D 意外损失(如货物丢失、变质、损坏等)一般由供应商承担

题目
单选题
供应商管理库存可能存在的问题不包括(  )。
A

供应商的风险降低

B

对于企业间的信任要求较高

C

决策过程基本上单方决定(供应商)

D

意外损失(如货物丢失、变质、损坏等)一般由供应商承担


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  • 第1题:

    企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本,实行零库存管理,以降低库存管理成本,减少库存占用资金,免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下:
    由( )部门根据采购计划分解给各个供应商。
    A.物流 B.销售 C.采购 D.生产


    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    供应商认证的意义不包括( )。

    • A、有助于了解供应商生产经营过程,降低交易风险
    • B、是制定供应商发展计划的基础
    • C、是建立供应商绩效评价的基础
    • D、有助于降低供应商的供货成本

    正确答案:D

  • 第3题:

    下列选项不是供应商管理库存形式的是()。

    • A、货和货权都在供应商处
    • B、货在用户处,但货权属于供应商
    • C、货和货权都在用户处,但由供应商管理库存及补货工作
    • D、用户和供应商共享货和货权

    正确答案:D

  • 第4题:

    多源供应的好处是()。

    • A、减少供应商管理难度
    • B、降低订货费用
    • C、避免一旦供应商发生意外事故或违约行为而中止供货可能形成的风险
    • D、可以获取较高的价格折扣

    正确答案:C

  • 第5题:

    供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商,由供应商决定何时补货、补多少。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    单选题
    供应商认证的意义不包括()。
    A

    有助于了解供应商生产经营过程,降低交易风险

    B

    是制定供应商发展计划的基础

    C

    是建立供应商绩效评价的基础

    D

    有助于降低供应商的供货成本


    正确答案: C
    解析: 本题考查供应商认证的意义。供应商认证具有重要意义:有助于了解供应商生产经营过程,降低交易风险;是制定供应商发展计划的基础;是建立供应商绩效评价的基础;有助于防止交易过程中不道德行为的发生。

  • 第7题:

    单选题
    多源供应的好处是()。
    A

    减少供应商管理难度

    B

    降低订货费用

    C

    避免一旦供应商发生意外事故或违约行为而中止供货可能形成的风险

    D

    可以获取较高的价格折扣


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    填空题
    (),有时也称为“供应商补充库存系统”,是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存,由供应商决定每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。

    正确答案: 供应商管理库存
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在ERP系统中,供应商管理模块一般不包括的选项是()
    A

     供应商评价

    B

     供应商信息

    C

     供应商选择

    D

     供应商采购


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    供应商管理库存以用户和供应商都获得最低成本为目的,并且在一个共同的协议下,由供应商管理库存,决定何时补货、补多少货。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    供应商管理库存即用户将库存决策权代理给供应商,由供应商决定何时补货、补多少货。目的是使用户和供应商的成本最优。双方签订一个共同的协议,供应商在此协议下管理库存。协议需要被不断监督和修正,并持续改进。

  • 第11题:

    单选题
    在ERP系统中,供应商管理模块一般不包括哪项()
    A

    供应商评价

    B

    供应商信息

    C

    供应商选择

    D

    供应商采购


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列选项不是供应商管理库存形式的是()。
    A

    货和货权都在供应商处

    B

    货在用户处,但货权属于供应商

    C

    货和货权都在用户处,但由供应商管理库存及补货工作

    D

    用户和供应商共享货和货权


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指比“可信任”的供应商更让企业满意的供应商。

    • A、首选供应商
    • B、认证供应商
    • C、可信任的供应商
    • D、丧失资格的供应商

    正确答案:A

  • 第14题:

    与单独会见供应商相比,由多家供应商参与的询价前的预备会议最有可能带来以下哪项好处()

    • A、减少规范偏袒一家供应商的可能性
    • B、限制潜在供应商的数量
    • C、降低所采购产品的最终成本
    • D、发现条款和条件中可能存在的问题

    正确答案:D

  • 第15题:

    (),有时也称为“供应商补充库存系统”,是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存,由供应商决定每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。


    正确答案:供应商管理库存

  • 第16题:

    存在下列哪些情形的,供应商有权拒绝退货()

    • A、零售商因自身原因造成商品污染、毁损、变质要求退货,但不承担由此给供应商造成的损失
    • B、零售商以调整库存、经营场所改造、更换货架等事由要求退货,且不承担由此给供应商造成的损失
    • C、零售商在商品促销期间低价进货,促销期过后将所剩商品以正常价退货
    • D、零售商因自身原因造成商品过期要求退货,但不承担由此给供应商造成的损失

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    供应商管理库存指用户的库存决策权代理给供应商,由供应商决定何时补货,补多少货。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    单选题
    供应商管理库存可能存在的问题不包括(  )。
    A

    供应商的风险降低

    B

    对于企业间的信任要求较高

    C

    决策过程基本上单方决定(供应商)

    D

    意外损失(如货物丢失、变质、损坏等)一般由供应商承担


    正确答案: A
    解析:
    VMI可能存在的问题包括以下几个方面:①对于企业间的信任要求较高;②决策过程基本上单方决定(供应商);③意外损失(如货物丢失、变质、损坏等)一般由供应商承担,加大了供应商的风险。

  • 第19题:

    判断题
    供应商管理库存指用户的库存决策权代理给供应商,由供应商决定何时补货,补多少货。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    与单独会见供应商相比,由多家供应商参与的询价前的预备会议最有可能带来以下哪项好处()
    A

    减少规范偏袒一家供应商的可能性

    B

    限制潜在供应商的数量

    C

    降低所采购产品的最终成本

    D

    发现条款和条件中可能存在的问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()是指比“可信任”的供应商更让企业满意的供应商。
    A

    首选供应商

    B

    认证供应商

    C

    可信任的供应商

    D

    丧失资格的供应商


    正确答案: A
    解析: 本题考查首选供应商的定义。参见教材p95。

  • 第22题:

    判断题
    供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商,由供应商决定何时补货、补多少。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在易飞ERP系统中,供应商管理模块一般不包括()项。
    A

    供应商评价

    B

    供应商信息

    C

    供应商选择

    D

    供应商采购


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    VMI可能存在的问题(  )。
    A

    上、下游企业的战略合作伙伴关系

    B

    对于企业间的信任要求较高,决策过程基本上单方决定

    C

    合理的框架协议

    D

    意外损失一般由供应商承担,加大了供应商的风险

    E

    先进的信息技术


    正确答案: D,C
    解析:
    VMI可能存在的问题:对于企业间的信任要求较高,决策过程基本上单方决定(供应商);意外损失(如货物丢失、变质、损坏等)一般由供应商承担,加大了供应商的风险。