问答题上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。

题目
问答题
上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。
相似考题

1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？

2.施工项目投标报价的工作包括：①收集投标信息；②选择报价策略；③组建投标班子；④确定基础标价；⑤确定投标报价；⑥研究招标文件。以下工作正确的先后顺序是()。A.⑥①③②④⑤ B.③⑥①④②⑤ C.③①⑥②④⑤ D.⑥③①④②⑤

3.(2016年)施工项目投标报价的工作包括：①收集投标信息；②选择报价策略；③组建投标班子；④确定基础标价；⑤确定投标报价；⑥研究招标文件，以上工作正确的先后顺序是()。A.⑥①③②④⑤ B.③⑥①④②⑤ C.③①⑥②④⑤ D.⑥③①④②⑤

4.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A．①～②～③～④B．②～①～③～④C．②～①～④～③D．①～②～④～③

更多“上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。”相关问题

  • 第1题：

    某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开答疑会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是（ ）。

    A、①-②-③-④-⑤-⑥
    B、②-①-③-⑤-⑥-④
    C、②-①-⑤-③-⑥-④
    D、①-②-③-⑤-④-⑥

    答案：B
    解析：
    [考点]工程项目招标投标程序。正确的步骤首先是确定招标方式，然后发布招标信息，最后一步是召开答疑会。然

  • 第2题：

    招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，首要的编制步骤为()。

    A、平衡各工作管理因素的相互关系
    B、估计出各工作的延续时间
    C、确定招标采购工作的时间进度
    D、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

    答案：D
    解析：
    本题的考点为招标进度计划的编制。招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤如下：(1)根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；(2)估计出各工作的延续时间；(3)确定招标采购工作的时间进度；(4)平衡各工作管理因素的相互关系；(5)应用相关工具（如关键路径法、横道图等）编制进度计划。

  • 第3题：


    某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，现采用公开招标的形式自行组织施工公开招标。招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩确定中标单位；（11）评标；（12）签订承发包合同；（13）发出中标公告。现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据如表6-13所示。



    经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：


    (1)报价以标底价（3600万元）的1±3%以内为有效标，评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。


    (2)定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。


    (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C.D单位为95分。


    (4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15%。


    【问题】


    1.如果将上述招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。


    2.试在表6-14中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。





    答案：
    解析：

    1.(1)该项目招标工作先后顺序不妥当。(2)正确的顺序应为：①成立招标工作小组；②编制招标文件；③编制标底；④发布招标公告；⑤投标单位资格审查；⑥发放招标文件；⑦组织现场踏勘和招标答疑；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩评标；（11)确定中标单位；(12）发出中标通知书；（13)签订承发包合同。


    2.(1)A单位报价降低率为：（3420-3600）/3600=-5%，A单位报价降低率已超出有效标（报价降低率最低为-3%）的范围，因此是废标。


    (2)B单位报价降低率为：(3528-3600)/3600=-2%，与报价降低率-3%相比，上升1%，扣5分，因此B单位报价得分为95分。


    (3)C单位报价降低率为：（3600-3600）/3600=0%，与报价降低率-3%相比，上升3%，扣15分，因此C单位报价得分为85分。


    (4)D单位报价降低率(3636-3600)/3600=1%，与报价降低率-3%相比，上升4%，扣20分，因此C单位报价得分为80分。各项指标得分及总得分如表6-15所示。



    A投标单位的总得分为：95*0.45+98*0.25+95*0.15+100*0.15=96.5。


    B投标单位的总得分为：85*0.45+96*0.25+100*0.15+95*0.15=91.5。


    C投标单位的总得分为：80*0.45+100*0.25+95*0.15+95*0.15=89.5。


    根据总得分情况，应确定得分位高者——A为中标单位。




  • 第4题：

    某高速公路工程项目经有关主管部门批准后,由交通部门自行组织施工公开招标。（1）招标工作主要内容确定为a、成立招标领导小组b、发布招标公告和资格预审公告c、编制招标文件d、编制标底e、发放招标文件f、组织现场勘察和招标答疑h、接受投标文件i、投标单位资格审查j、开标k、确定中标单位1、评标m、签定承发包合同n、发出中标通知书（2）交通部门于2001年4月1日向施工单位发售招标文件,各招标单位领取招标文件均要求在一张表格上登记并签收,并组织领取招标文件的施工单位进行现场勘察和招标答疑。招标文件明确规定,工期3年,工程质量优良,4月18日16时为投标截止时间。（3）4月10日招标小组发现原招标文件规定招标范围有误,逐条进行修改,并及时通过电话通知了所有招标文件收受人,鉴于投标准备时间紧迫,招标人决定将投标截止日期延迟至4月24日16时。（4）在开标大会上,除了到会的各家投标单位的有关人员外,招标小组还请来了市公证处、法律顾问。开标前招标小组对各投标单位进行资格审查、闭幕式通过公证。在审查中,法律顾问对一家企业提出疑问,这家公司所提出的资质材料种类与份数齐全,有单位盖的公章,有项目负责人签字,因此,招标小组决定保留该公司标书。
    【问题】（1）所列标书工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理顺序。


    答案：
    解析：
    （1）不妥当。合理顺序应为：①成立招标工作小组②编制招标文件③编制标底④发布招标公告和资格预审公告⑤投标单位资格预审⑥发放招标文件⑦组织现场勘察和招标答疑⑧接受投标文件⑨开标⑩评标⑾确定中标单位⑿发出中标通知书⒀签定承发包合同

  • 第5题：

    经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建没单位自行组织施工公开招标，招标工作主要内容确定如下：
    (1)成立招标工作小组；
    (2)发布招标公告；
    (3)编制招标文件；
    (4)编制标底；
    (5)发放招标文件；
    (6)组织现场踏勘和招标答疑；
    (7)投标单位资格审查；
    (8)接受投标文件；
    (9)开标；
    (10)确定中标单位；
    (11)评标；
    (12)签订承发包合同；
    (13)发出中标通知书。
    现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据如表1所示。
    各投标单位的报价和工期



    经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：
    (1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价一30A的基础上，每上升1%扣5分。
    (2)定额工期为500d，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。
    (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
    企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。
    (4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。
    【问题】
    1．如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。
    2．在表2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，请根据总得分列出名次并确定中标单位。
    表2各项指标得分及总得分






    答案：
    解析：
    1．试题所列招标工作的先后顺序不妥当。



    2．将各项指标及总得分填入下表中。
    各项指标得分及总得分



    中标单位为B单位。

  • 第6题：

    某工程项目，办理审批手续后，拟采用公开招标方式进行招标。在招标过程中，招标工作主要程序确定为：①招标准备；②发出投标邀请书； ③发布资格招标公告；④发售资格预审文件； ⑤发售招标文件；⑥编制、递交资格预审申请文件； ⑦编制、递交投标文件；⑧踏勘项目现场，投标预备会； ⑨评标，确定中标候选人标；⑩开标；⑾签订合同；⑿发中标通知书。 问题： 该项目的招标工作程序是否妥当?如不妥当，请写出合理的招标程序。


    正确答案: 该项目的招标工作程序不妥，合理的招标程序是：
    ①招标准备；②发布资格招标公告；
    ③发售资格预审文件；④编制、递交资格预审申请文件；
    ⑤发出投标邀请书；⑥发售招标文件；
    ⑦踏勘项目现场，投标预备会；⑧编制、递交投标文件；
    ⑨开标；⑩评标，确定中标候选人；
    ⑾发中标通知书；⑿签订合同。

  • 第7题：

    招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有（）

    • A、确定招标工作各环节的顺序
    • B、测算所持续的时间
    • C、编制进度计划
    • D、合理划分标段与合同包
    • E、按进度计划进行控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括（）。

    • A、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序
    • B、平衡各工作管理因素的相互关系
    • C、记录各工作的人员与所用机械
    • D、确定招标采购工作的时问进度
    • E、应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题：

    问答题
    某工程项目，办理审批手续后，拟采用公开招标方式进行招标。在招标过程中，招标工作主要程序确定为：①招标准备；②发出投标邀请书； ③发布资格招标公告；④发售资格预审文件； ⑤发售招标文件；⑥编制、递交资格预审申请文件； ⑦编制、递交投标文件；⑧踏勘项目现场，投标预备会； ⑨评标，确定中标候选人标；⑩开标；⑾签订合同；⑿发中标通知书。 问题： 该项目的招标工作程序是否妥当?如不妥当，请写出合理的招标程序。

    正确答案： 该项目的招标工作程序不妥，合理的招标程序是：
    ①招标准备；②发布资格招标公告；
    ③发售资格预审文件；④编制、递交资格预审申请文件；
    ⑤发出投标邀请书；⑥发售招标文件；
    ⑦踏勘项目现场，投标预备会；⑧编制、递交投标文件；
    ⑨开标；⑩评标，确定中标候选人；
    ⑾发中标通知书；⑿签订合同。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列属于招标采购项目质量管理的工作内容的是（）。
    A

    编制招标采购项目方案

    B

    制订采购计划并实施

    C

    确定招标工作各环节的顺序

    D

    进行过程控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    某国家大型水利工程，由于工艺先进，技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。基于本工程的实际情况，业主决定仅邀请3家国有一级施工企业参加投标。 招标工作内容确定为：成立招标工作小组；发出投标邀请书；编制招标文件；编制标底；发放招标文件；招标答疑；组织现场踏勘；接收投标文件；开标；确定中标单位；评标；签 定承发包合同；发出中标通知书。如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥请确定合理的顺序。

    正确答案： 招标顺序不妥。
    正确的顺序应当是：成立招标工作小组；编制招标文件；编制标底；发出投标邀请书；发放招标文件；组织现场踏勘；招标答疑；接收投标文件；开标；评标；确定中标单位；发出中标通知书；签订承发包合同。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括（）等。
    A

    编制采购计划

    B

    确定招标工作各环节的顺序

    C

    制定项目组织机构的形式

    D

    编制进度计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列各项中，属于采购管理主要工作内容的有()。

    A、组建团队，分配任务
    B、收集并分析市场信息
    C、分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
    D、制订计划并实施
    E、确定招标工作各环节的顺序

    答案：B,C,D
    解析：
    采购管理主要工作内容有：①收集并分析市场信息；②分析是否需要采购组织机构以外的资源（价格信息、咨询专家、合作企业）；③制订采购计划并实施。A项是人力资源管理的主要工作内容；E项是时间管理的主要工作内容。

  • 第14题：

    施工项目投标报价的工作包括：①收集投标信息；②选择报价策略；③组建投标班子；④确定基础标价；⑤确定投标报价；⑥研究招标文件。以下工作正确的先后顺序是（ ）。

    A：⑥①③②④⑤
    B：③⑥①④②⑤
    C：③①⑥②④⑤
    D：⑥③①④②⑤

    答案：B
    解析：
    2019版教材P196
    本题考查的是建设项目施工投标与投标文件的编制。根据教材图4.2.1，施工投标报价编制流程图可知，题干中工作的正确顺序是：组建投标班子、研究招标文件、收集投标信息、确定基础标价、选择报价策略、确定投标报价。

  • 第15题：

    某工程项目，办理审批手续后，拟采用公开招标方式进行招标。在招标过程中，招标工作主要程序确定为：(1)招标准备;(2)发出投标邀请书;(3)发布资格招标公告;(4)发售资格预审文件;(5)发售招标文件;(6)编制、递交资格预审申请文件;(7)编制、递交投标文件;(8)踏勘项目现场，投标预备会;(9)评标，确定中标候选人;(10)开标;(11)签订合同;(12)发中标通知书。


    问题：该项目的招标工作程序是否妥当?如不妥当，请写出合理的招标程序。




    答案：
    解析：

    该项目的招标工作程序不妥，合理的招标程序是：(1)招标准备;(2)发布资格招标公告;(3)发售资格预审文件;(4)编制、递交资格预审申请文件;(5)发出投标邀请书;(6)发售招标文件;(7)踏勘项目现场，投标预备会;(8)编制、递交投标文件;(9)开标;(10)评标，确定中标候选人;(11)发中标通知书;(12)签订合同。


  • 第16题：

    某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工公开招标。招标工作主要内容确定为：1、成立招标工作小组；2、发布招标公告；3、编制招标文件；4、编制标底；5、发放招标文件；6、组织现场踏勘和招标答疑；7、投标单位资格审查；8、接收投标文件；9、开标；10、确定中标单位；11、评标；12、签定承发包合同；13、发出中标通知书。现有A、B、C、D4家资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表1。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：1、报价以标底价（3600万元）的±3%以内为有效标,评分方法是：报价-3%为100分,在报价-3%的基础上,每上升1%扣5分；2、定额工期为500天,评分方法是：工期提前10%为100分,在此基础上每拖后五天扣2分；3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定；（企业信誉得分：C单位为100分,A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分,C、D单位为95分。4、上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15%。
    【问题】1、如果将上述投标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理顺序。


    答案：
    解析：
    1、试题所列招标工作先后顺序不妥当2、正确的顺序应为：（1）成立招标工作小组；（2）编制招标文件；（3）编制标底；（4）发布招标公告；（5）投标单位资格审查；（6）发放招标文件；（7）组织现场踏勘和招标答疑；（8）接收投标文件；（9）开标；（10）评标；（11）确定中标单位；（12）发出中标通知书；（13）签订承发包合同。（13）签订承发包合同。如用试卷中的序号按下列表示也视为正确：1-3-4-2-7-5-6-8-9-11-10-13-12[问题2]报价得分计算：1、A单位报价降低率（3420-3600）÷3600=-5%或相对报价=报价/标底×100%=3420/3600×100%=95%超过-3%为废标。2、B单位报价降低率（3528-3600）÷3600=-2%或相对报价=3528/3600×100%=98%或B单位报价上升率为（3528-3600×97%）÷（3600×97%）×100%=1%B单位报价得95分或得95×0.45=42.75分3、C单位报价降低率（3600-3600）÷3600=0%或相对报价=3600/3600×100%=100%或C单位报价上升率为（3600-3600×97%）÷（3600×97%）×100%=3%C单位报价得分85分或得分85×0.45=38.25分4、D单位报价降低率（3636-3600）÷3600=+1%或相对报价=3636/3600×100%=101%或D单位报价上升率为（3636-3600×97%）÷（3600×97%）×100%=4%D单位报价得分80分或得分80×0.45=36分表3.2各项指标得分及总得分表

  • 第17题：

    招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括（）等。

    • A、编制采购计划
    • B、确定招标工作各环节的顺序
    • C、制定项目组织机构的形式
    • D、编制进度计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    招标采购项目综合管理的主要工作内容是（）。

    • A、编制招标采购项目方案
    • B、确定招标工作各环节的顺序
    • C、界定招标范围和招标服务工作范围
    • D、制订采购计划并实施

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列属于招标采购项目质量管理的工作内容的是（）。

    • A、编制招标采购项目方案
    • B、制订采购计划并实施
    • C、确定招标工作各环节的顺序
    • D、进行过程控制

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是(　　)。
    A

    根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

    B

    估计出各工作的延续时间

    C

    确定招标采购工作的时间进度

    D

    项目经理的权限和责任<br>


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是制订进度计划的依据。制订进度计划的依据主要包括：①根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的时间进度；④平衡各工作管理因素的相互关系；⑤应用相关工具(如关键路径法、横道图)编制进度计划。

  • 第21题：

    单选题
    施工项目投标报价的工作包括：①收集投标信息;②选择报价策略;③组建投标班子;④确定基础标价;⑤确定投标报价;⑥研究招标文件，以上工作正确的先后顺序是（）
    A

    ⑥①③②④⑤

    B

    ③⑥①④②⑤

    C

    ③①⑥②④⑤

    D

    ⑥③①④②⑤


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有（）
    A

    确定招标工作各环节的顺序

    B

    测算所持续的时间

    C

    编制进度计划

    D

    合理划分标段与合同包

    E

    按进度计划进行控制


    正确答案： E,C
    解析： D项属于范围管理任务，其他都是时间管理任务的内容。

  • 第23题：

    单选题
    招标采购项目综合管理的主要工作内容是（）。
    A

    编制招标采购项目方案

    B

    确定招标工作各环节的顺序

    C

    界定招标范围和招标服务工作范围

    D

    制订采购计划并实施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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