多选题施工项目经理部的性质体现在（）。A专业性B相对独立性C代表性D综合性E临时性

题目
多选题
施工项目经理部的性质体现在（）。
A

专业性

B

相对独立性

C

代表性

D

综合性

E

临时性

相似考题

1.施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A.1综合性；2相对独立性；3临时性 B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的 C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理 D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

2.关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（　　）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制 B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制 C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制 D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

3.对于项目经理部描述错误的是（　）。A、项目经理部不具备法人资格B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作

4.施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

更多“施工项目经理部的性质体现在（）。”相关问题

  • 第1题：

    关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（ ）。


    A、 项目经理部具备法人资格
    B、 项目经理是企业法人代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
    C、 项目经理部行为的法律后果由自己承担
    D、 项目经理部是施工企业内部常设机构

    答案：B
    解析：
    二、项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。由于项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。@##

  • 第2题：

    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）

    A、项目经理部具有法人资格
    B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D、项目经理是施工企业的内部岗位
    E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格；选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第3题：

    不属于施工项目经理部的性质的是（）。

    • A、综合性
    • B、临时性
    • C、决策性
    • D、相对独立性

    正确答案:C

  • 第4题：

    简述施工项目经理部的主要部门。


    正确答案: （1）工程技术部门；
    （2）经营核算部门；
    （3）物资设备部门；
    （4）监控管理部门；
    （5）测试计量部门。

  • 第5题：

    建设工程中施工企业的项目经理部是履行合同的部门，在法律上它们的存在属于什么性质，是否需要《营业执照》？


    正确答案: 现在一般工程承包都实行项目经理负责制，以项目经理为首有一个项目经理部。项目经理部是承包人为了履行某一具体的建设工程承包合同，便于对施工进度、质量进行直接管理而组建的特定工程的临时性的管理班子。按99版的施工合同示范文本通用条款第1.5款规定：“项目经理：指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。”从法律层面分析，项目经理部是承包人履行合同的肢解责任部门，项目经理是全权代理人。但是项目经理部并不属于承包人的分支机构，项目经理部不需要到工商企业登记备案，项目经理
    部不是其它经济组织，更不具有独立的法人地位，也无需办理《营业执照》。

  • 第6题：

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

    • A、综合性；相对独立性；临时性
    • B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的
    • C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    • D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

    正确答案:A

  • 第7题：

    施工项目经理部的性质可以归纳为（）。

    • A、法律强制性
    • B、相对独立性
    • C、综合性
    • D、临时性
    • E、多样性

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    施工项目管理的主体是（）。

    • A、以施工项目经理为首的项目经理部
    • B、以甲方项目经理为首的项目经理部
    • C、总监为首的监理部
    • D、建设行政管理部门

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    不属于施工项目经理部的性质的是（）。
    A

    综合性

    B

    临时性

    C

    决策性

    D

    相对独立性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是(    )。
    A

    项目经理部具备法人资格

    B

    项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者

    C

    项目经理部行为的法律后果由其自己承担

    D

    项目经理部是施工企业内部常设机构


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（     ）。
    A

    项目经理部具备法人资格

    B

    项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目的管理者

    C

    项目经理部行为的法律后果由其自己承担

    D

    项目经理部是施工企业内部常设机构


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。
    A

    施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

    B

    施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

    C

    施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

    D

    施工项目经理部受企业多个职能部门的领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。

    A.项目经理部具有法人资格
    B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D.项目经理是施工企业的内部岗位
    E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。选项 A，项目经理部不具备法人资格；选项 E， 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第14题：

    关于施工企业法人、项目经理部的说法中，正确的是（ ）。

    A. 项目经理部属于施工企业的分支机构
    B. 国有企业法人的法律责任由国家承担
    C. 施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式
    D. 施工企业的每一个项目必须设立项目经理部

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。

    • A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责
    • B、项目经理部直属项目经理的领导
    • C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
    • D、项目经理部在项目完工后即解体

    正确答案:D

  • 第16题：

    项目经理部的概念和设立包括（）。

    • A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
    • B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
    • C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部
    • D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部
    • E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    施工项目经理部的性质体现在（）。

    • A、专业性
    • B、相对独立性
    • C、代表性
    • D、综合性
    • E、临时性

    正确答案:B,D,E

  • 第18题：

    以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

    • A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
    • B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
    • C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
    • D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

    正确答案:D

  • 第19题：

    施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 

    • A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
    • B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
    • C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
    • D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体
    • E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    施工项目经理部的性质体现在（）。
    A

    专业性

    B

    相对独立性

    C

    代表性

    D

    综合性

    E

    临时性


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。
    A

    项目经理部具有法人资格

    B

    项目经理经施工企业授权管理施工项目

    C

    项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构

    D

    项目经理是施工企业的内部岗位

    E

    项目经理部自行承担施工行为的法律后果


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的（）。
    A

    专业性和项目规模

    B

    结构特点和建设期限

    C

    施工条件和项目规模

    D

    性质和结构特点


    正确答案： B
    解析： 本题涉及的考点是施工分包费用的控制。施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目经理部说法正确的是(  )。
    A

    推行项目经理责任制，意味着项目经理部一旦成立即独立于施工企业，自行处理项目的生产经营活动

    B

    项目经理由企业法人委派

    C

    项目经理部可以具有法人资格

    D

    施工企业必须将项目经理部设立在施工现场


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由（）负责。
    A

    项目分包人项目经理部

    B

    项目承包人项目经理部

    C

    项目建设人项目经理部

    D

    项目监理项目经理部


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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