问答题简述对组织目标进行评估的好处。
题目
问答题
简述对组织目标进行评估的好处。
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第1题：
建构需求评估的好处是（）
- A、确定在组织中是否存在共同的需求
- B、评估项目主要目标的有效性
- C、确定项目的主要目标是否与组织的目标一致
- D、确保项目领导适合他的团队
正确答案:A -
第2题：
问答题简述心理评估的目标。正确答案： 心理评估的目标：
（一）诊断是心理评估的首要目标。评估者针对来访者心理问题的诊断，采取进一步的处理措施。
（二）严重程度通过心理评估，还可确定心理障碍的严重程度，这主要很拐心理障碍对日常生活功能的影响程度来评价。
（三）筛查 心理评估也可用于大样本的心理障碍人群的筛查，以节省人力物力。
（四）预测 通过对个体的全面心理评估，心理学家可以对被评估者未来某个时期的行为如暴力行为进行预测。
（五）疗效 评价通过对某种心理障碍个体或群体的治疗前、治疗中及治疗后追踪评估，可以了解治疗引起了哪些有意义的变化，即治疗效果怎样。解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题简述组织目标对组织成员的作用。正确答案：解析： -
第4题：
问答题简述如何对营业推广效果进行评估。正确答案： ①对促销前后的市场份额进行对比。
②进行市场调查、了解促销情况。
③通过实验进行比较确定。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简述进行职能工长制变革的好处。正确答案： 一是能在较短时间内训练出一批工头，他们可以真正而充分地执行其职务责任；
二是这一新体制无论对于工长还是对于工人，都完全适用于四项主要的管理原则。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述目标管理的好处。正确答案： （1）、目标统一，劲往一处使；
（2）、在各自的层面上工作；
（3）、激发主动性；
（4）、抓住重点；
（5）、明确的考核依据。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述对于一个组织来讲，用绩效来进行衡量的好处。正确答案： 绩效衡量的好处：应促使员工理解企业达到某一特定经营目标的管理基础。绩效衡量能使针对实际工作目标进行的管理和控制更有效、使各种复杂过程、项目管理和生产作业等体现出的优势和劣势更容易识别。绩效衡量能保证对其他商务要素的管理就象对专门项目的管理一样正规。绩效衡量能够把每个员工的工作和他们的业绩联系起来，考察他们能否实现他们的工作目标并与公司的计划步调 一致。绩效衡量是做出未来计划和发展战略的基础。绩效衡量能明确指出工作中的问题，从而能够提出应采取的措施解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述目标评估的标准和办法。正确答案： 目标评估的标准和办法：（标准）：回应性标准、数量标准、质量标准、成本标准、满意度。（方法）：数据分析、现场评估、自我评估、内部评估、外部评估。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述社会组织目标对组织的存在与发展的意义。正确答案： 社会组织目标简称组织目标，它是该组织努力争取希望达到的未来状态。它包括组织的使命、目的对象、时限和指标几部分内容。社会组织目标的意义在于：第一，目标是社会组织生存合理化的根据，是组织承担社会职能的集中体现。组织只有承担有利于社会的职能，才能得到社会的认可和帮助，也才能正常运转。
第二，目标是各种不同类型社会组织之间相互区别的标准。各种纷繁复杂的社会组织，只有通过其目标才能区分其性质与职能。
第三，目标是社会组织内部分工合作的基础。各个社会组织根据其目标给其成员下达各种工作任务，形成工作关系。
第四，目标是团结和鼓舞社会成员的力量。成员加入组织都是抱有某种目的，因而组织目标就成为引导、鼓舞成员努力工作的力量。
第五，目标是衡量社会组织活动成效的尺度。组织成员通过工作实现的状态与目标规定的希望状态的吻合程度，来衡量其活动成效的高低。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述目标理论对组织管理的意义及局限？正确答案： （1）目标理论对于组织管理具有重要意义：目标理论对目标与激励关系的新研究，有利于管理者重视目标所具有的动机作用，重视目标管理；目标理论关于设置合适目标的研究，为管理者提供了直接有效的激励方法和技术；目标理论为目标管理技术的应用提供了心理学上的理论依据。
（2）目标理论同样也有其局限性，这主要有两个方面：一是目标设置上未考虑公平性问题，如果目标本身不公平，仍然会引起人们的不满，并不会导致高绩效；二是目标设置在应用领域上受限制，如科研及创造性的工作领域，因很难设置明确的具体目标，因此难以应用目标理论。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述组织目标评估标准的种类。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述评估目标的分解与审定。正确答案： A.分解培训目标，形成指标体系
B.确定评估指标体系的权重
C.对草拟的评估指标体系进行论证与修改
D.征询群众意见，在一定范围内试用并修改解析： 暂无解析 -
第13题：
绩效评估系统的目标就在于准确地对组织中的各个员工的（）进行衡量。
正确答案:工作业绩 -
第14题：
单选题建构需求评估的好处是（）A确定在组织中是否存在共同的需求
B评估项目主要目标的有效性
C确定项目的主要目标是否与组织的目标一致
D确保项目领导适合他的团队
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简述对环境资源价值进行经济评估的作用？正确答案： 表明环境与自然资源在国家发展战略中的重要地位；
修正和完善国民经济核算体系；
确定国家、产业和部门的发展重点；
评价国家政策、发展规划和开发项目的可行性；
参与制定国际、国家和区域可持续发展战略；解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述社会组织目标对组织有存在与发展的意义。正确答案： 社会组织的目标是该组织努力争取希望达到的未来状态。组织目标包括组织的使命、目的对象、时限和指标几部分内容。它的具有以下意义：
（1）目标是社会组织生存合理化的根据。是组织承当的社会职能的集中表现。组织只有承担有利于社会的职能，才能得到社会的认可和帮助，也才能正常运转。
（2）目标是不同类型社会组织之间相互区别的标准。各种纷繁复杂的社会组织只有通过其目标才能区分其性质与职能。
（3）目标是社会内部分工合作的基础。各个组织根据其目标给其成员下达各种工作任务，形成工作关系便构成分工组织成员为实现目标而协同努力这就是合作。
（4）目标是团结的鼓舞社会组织成员的力量。成员加入组织都是抱有某种目的，因而组织目标就成为引导，鼓舞成员努力工作的力量。
（5）目标是衡量社会组织活动成效的标尺。社会组织成员通过工作实现状态与目标规定的希望状态之间的吻合程度来衡量社会组织活动成效的高低。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述非营利组织的组织能力评估。正确答案： 1、共同的价值观。
2、管理技能。
3、组织结构。
4、工作人员与志愿者。
5、信息管理系统。
6、领导的艺术。
7、动员资源。
8、公共关系。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述对组织目标进行评估的好处。正确答案： 评估能对以后的操作提供所需的信息
评估能够提供比较和判断的依据
从许多评估中得到的结果和经验积累，可以判断制定组织目标的最优方法以及何种目标更具可行性
对各种建议，评估是最好的回答
评估是对争论的明智回答
评估促使人们关心有关组织目标的内容
开展一次评估，都会有更多的人掌握评估技术解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述冷水浴锻炼对人体的好处。正确答案： 冷水浴的目的在于提高人体对各种冷的抵抗力。所以冷水浴对人体有强身作用，可改善血液循环和中枢神经系统的功能，使物质代谢正常化，从而提高工作能力（对脑力劳动者尤为显著），增进健康，预防感冒，降低发病率。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述参加拳击运动对身体有哪些好处。正确答案： （1）提高人体的肌肉弹力
（2）提高人的灵敏性和反应能力
（3）可以增强人的耐久力
（4）促进人体各器官的正常运转解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述行政组织目标对行政组织管理具有意义和作用。正确答案： 在行政组织的自身管理中，坚持民主与集中、重人与重制度相结合的方法，组织目标的顺利实现也就有了现实的保障和坚实的基础。行政组织目标对行政组织的管理具有重要的意义与作用，主要表现为：
（1）规定行政组织前进的方向。
（2）它激励行政组织成员的工作热情。
（3）它提供组织与个人工作考核的依据。
（4）它增进组织内各部门、各层次、各成员间的协调。
（5）它影响行政组织结构的设计与调整，制约组织中人、财、物的具体配备。
（6）它是行政领导对行政组织及其成员进行计划、协调、指挥与控制的前提和基础。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述财务效益评估的目标和原则。正确答案： 目标
对于非经营性项目，财务分析应主要分析项目的财务生存能力。
（1）考察拟建项目的盈利能力
（2）评估拟建项目的投资清偿能力
（3）分析财务生存能力
如果是涉及外汇收支的项目，还要对其外汇效果进行分析，即考察各年外汇余缺程度，对外汇不能平衡的项目，应提出具体的解决方法。
原则
（1）坚持效益和费用计算口径一致的原则
（2）坚持动态分析为主，静态分析为辅的原则
（3）坚持采用预测价格的原则
（4）坚持定量分析为主，定性分析为辅的原则解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述对项目进行工作分解的好处。正确答案：解析： -
第24题：
问答题简述如何对需要改进的目标领域进行分析。正确答案： （1）建立基线评估标准；
（2）分析过程；
（3）识别潜在原因；
（4）确认根源。解析： 暂无解析