单选题某公司正在召开一个项目选择会议，要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做：（）A 项目组合管理B 组织级项目管理C 项目集管理D 项目资源管理

题目
单选题
某公司正在召开一个项目选择会议，要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做：（）
A

项目组合管理

B

组织级项目管理

C

项目集管理

D

项目资源管理

相似考题

1.在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是__(34)__。A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略

2.在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

3.在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（ ）A：项目的进度 B：项目组合的收益 C：项目总成本 D：组织战略

4.在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略

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  • 第1题：

    能够分解为各个子项目的大型项目，应该采用（ ）方法进行管理。

    A：项目组合管理
    B：项目管理
    C：组织级项目管理
    D：项目集管理

    答案：A
    解析：
    信息系统项目管理师-题库《第21章项目组合管理》

  • 第2题：

    能够分解为各个子项目的大型项目，应该采用（ ）方法进行管理。

    A. 项目组合管理
    B. 项目管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目集管理

    答案：A
    解析：
    信息系统项目管理师-题库《第21章项目组合管理》

  • 第3题：

    在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

    A.项目组合
    B.项目集
    C.项目
    D.大项目

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目组合相关内容，正确选项是A项目组合。
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论。

  • 第4题：

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

    • A、DIPP分析
    • B、期望货币值
    • C、财务分析
    • D、决策表技术

    正确答案:B

  • 第5题：

    你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）

    • A、研讨会
    • B、项目范围分解会议
    • C、启动会议
    • D、投标会议

    正确答案:C

  • 第6题：

    某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。

    • A、对项目进行检查
    • B、对项目的计划采取必要的调整
    • C、批评责任人
    • D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

    正确答案:D

  • 第7题：

    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）

    • A、你的项目的项目进度
    • B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划
    • C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
    • D、你的项目的沟通管理计划

    正确答案:C

  • 第8题：

    某公司正在召开一个项目选择会议，要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做：（）

    • A、项目组合管理
    • B、组织级项目管理
    • C、项目集管理
    • D、项目资源管理

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。
    A

    期望货币值

    B

    财务分析

    C

    决策表技术

    D

    DIPP分析


    正确答案： B,A
    解析： 结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。

  • 第10题：

    单选题
    你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）
    A

    研讨会

    B

    项目范围分解会议

    C

    启动会议

    D

    投标会议


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
    A

    对项目进行检查

    B

    对项目的计划采取必要的调整

    C

    批评责任人

    D

    召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
    A

    对项目进行检查

    B

    对项目的计划采取必要的调整

    C

    批评责任人

    D

    召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是 （ ） 。

    A. 项目的进度
    B. 项目组合的收益
    C. 项目总成本
    D. 组织战略

    答案：D
    解析：
    项目发起人的最终目的是通过实现技术项目来实现组织战略。

  • 第14题：

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案：A
    解析：
    项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第15题：

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中 （ ） 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

    A.DIPP分析
    B.期望货币值
    C.财务分析
    D.决策表技术

    答案：B
    解析：
    结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIFF分析。DIPP＝EMV（截至目前的时间为止）/ ETC（估算到完成时的成本）EMV：指项目的期望货币值，如果考虑支付风险因素，则期望货币值是各个支付值与支付概率的乘积之和。

  • 第16题：

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。

    • A、期望货币值
    • B、财务分析
    • C、决策表技术
    • D、DIPP分析

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。

    • A、对项目进行检查
    • B、对项目的计划采取必要的调整
    • C、批评责任人
    • D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

    正确答案:D

  • 第18题：

    公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）

    • A、开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
    • B、开始项目的执行与控制阶段
    • C、开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。
    • D、与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

    正确答案:D

  • 第19题：

    公司正在实施多个项目，为了公司的利益，公司计划将项目B列为优先级最高，并且投入较多资源，以保持与组织战略协调一致，要采用哪种管理？（）

    • A、项目管理
    • B、项目组合管理
    • C、优先顺序管理
    • D、项目集管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    某公司正在召开一个项目选择会议，要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做：（）
    A

    项目组合管理

    B

    组织级项目管理

    C

    项目集管理

    D

    项目资源管理


    正确答案： A
    解析： 正确答案是 A 。 项目 组合管理是为了实现战略目标而选择一系列正确的项目，并且排列项目的优先顺序。 组织级项目管理 （ Organizational Project Management ）只是为项目管理、 项目集 管理和 项目组合 管理等创造有利条件。项目集管理把各项目平等看待，不排优先顺序。没有 “ 项目资源管理 ” 这个说法。

  • 第21题：

    单选题
    公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）
    A

    开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

    B

    开始项目的执行与控制阶段

    C

    开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。

    D

    与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
    A

    DIPP分析

    B

    期望货币值

    C

    财务分析

    D

    决策表技术


    正确答案： B
    解析： 结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。

  • 第23题：

    单选题
    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
    A

    你的项目的项目进度

    B

    这个团队正在完成的项目的项目管理计划

    C

    这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

    D

    你的项目的沟通管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    公司正在实施多个项目，为了公司的利益，公司计划将项目B列为优先级最高，并且投入较多资源，以保持与组织战略协调一致，要采用哪种管理？（）
    A

    项目管理

    B

    项目组合管理

    C

    优先顺序管理

    D

    项目集管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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