单选题你的公司在建造一个大坝（一个合同项目），项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿，这种约束叫做：（）A 社会性约束B 法律性约束C 环境性约束D 人文性约束

题目
单选题
你的公司在建造一个大坝（一个合同项目），项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿，这种约束叫做：（）
A

社会性约束

B

法律性约束

C

环境性约束

D

人文性约束

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1.你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（ ）A．正式通知干系人B．修改公司的知识管理系统C．从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D．准备一个业绩报告

2.你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()A.一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。B.一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。C.一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。D.一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。

3.你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作A、工作说明B、合同范围说明C、项目章程D、合同

4.你计划对外签订一个对你们公司进行项目管理培训的合同。你决定任何潜在的签约方必须与能授予项目管理项士学位的大学有联系。这是一个什么样的例子？（ ）A．建立一个独立的评估B．为你的工作报告准备需要的材料C．建立一个加权系统D．建立一个筛选系统

更多“你的公司在建造一个大坝（一个合同项目），项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿，这种约束叫做：（）”相关问题

  • 第1题：

    你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：

    A、 正式通知干系人

    B、 修改公司的知识管理系统

    C、 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

    D、 准备一个业绩报告


    正确答案：A

  • 第2题：

    在()中，项目单位雇用承包商直接建造工程，但是与此同时项目单位也直接雇用一个专业管理公司控制工程。

    A:建造合同
    B:建造管理合同
    C:管理承包合同
    D:建造承包合同

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（）

    • A、一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。
    • B、一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
    • C、一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
    • D、一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。

    正确答案:C

  • 第4题：

    你受雇于一个大型咨询公司来领导一个会议项目。你确定了项目的需要，并把工作划分为工作包，以便展示如何对它们分类。你在创建什么（）

    • A、一个WBS
    • B、一个进度
    • C、一个项目范围说明书
    • D、一个合同

    正确答案:A

  • 第5题：

    在大多数情况下，被分配到一个项目中工作的职能人员应从（）获得技术支持。

    • A、项目经理
    • B、所在部门领导
    • C、项目发起人
    • D、客户

    正确答案:A

  • 第6题：

    在你的公司中，你正在致力于一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些专门从事这种类型产品销售的销售人员，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，并决定怎样补充人员，解决项目所需的资源要求才能达到最佳状态。你第一步应该做的是（）.

    • A、实施“自制一购入”分析
    • B、实施一项市场调查
    • C、通过RFP向销售商征求建议，用以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源
    • D、重新审查你获得的有资格的销售商的名单，向选定的销售商分发RFP

    正确答案:A

  • 第7题：

    你是一个专门建造高级的狗住房的建筑公司的项目经理。你们公司建造3种不同类型的房子。随着时间的过去，一个标准的WBS已准备好了，一个范围变更控制系统也已经建立了。许多房子的建设都在按计划进行着。但是，在你最近的项目中，一个狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。虽然这带来了一个范围变更，但这将使建筑时间减少20%。在项目的最后，你认识到这种变更将大大改进项目建设的工作。你下一步应该（）。

    • A、记录已获得的教训来与公司分享
    • B、调整进度基准来观察时间的减少
    • C、计算因进度加快而节约的费用，并将这些钱给那个狗的主人
    • D、建立一套新的方法并保证其执行

    正确答案:A

  • 第8题：

    你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（）

    • A、工作说明
    • B、合同范围说明
    • C、项目章程
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    你的公司在建造一个大坝（一个合同项目），项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿，这种约束叫做：（）
    A

    社会性约束

    B

    法律性约束

    C

    环境性约束

    D

    人文性约束


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你在管理一个会计项目，公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么（）
    A

    向他展示项目章程，以便他了解你在负责这个项目

    B

    与他合作来了解当前需求，并确定他是否有新的人员可以增加到项目中

    C

    继续开展项目工作，在他审查已完成的产品时得到他的反馈

    D

    把他增加到沟通计划中


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你是一个团队的成员，你的团队正在为你们公司新的无线录音机生产线制定一份项目计划。在制定计划的过程中，团队审查了诸多工作项目。你们在制定计划的诸多要素时，应该考虑到项目计划制订中的一些约束条件。以下哪一项是约束条件的实例？（）
    A

    以往绩效的记录

    B

    来自于类似项目的财务报告

    C

    事先确定的预算

    D

    从以往项目中吸取的教训


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（）
    A

    工作说明

    B

    合同范围说明

    C

    项目章程

    D

    合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    任何一个项目都必须作项目的财务评估。()


    答案：对

  • 第14题：

    你在管理一个软件工程项目，有两个团队成员因为冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险：你的一个分包商可能无法按时交付。另一个开发人员不相信这个风险会发生。不过，你查阅了以前项目的经验教训，发现这个分包商在他们的前两个项目中都未能正常交付。你认定这个风险很大，所以终止了与这个分包商的合同，另外聘请了额外的开发人员来构建这个组件。两个团队成员都同意这个风险已经消除。以下哪一项是这种情况的最佳描述（）

    • A、转移
    • B、减轻
    • C、规避
    • D、接受

    正确答案:C

  • 第15题：

    你的公司在建造一个大坝（一个合同项目），项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿，这种约束叫做：（）

    • A、社会性约束
    • B、法律性约束
    • C、环境性约束
    • D、人文性约束

    正确答案:B

  • 第16题：

    管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同，幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着（）。

    • A、一旦发布在便利情况下终止合同，你的合同义务即完成
    • B、你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿
    • C、你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿
    • D、一旦发出终止令，则特定权力和责任即确定

    正确答案:B

  • 第17题：

    你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中，业主的兴趣主要在于速度。合同中规定，如果项目提前完成，你和你们公司都将得到奖励。但是，国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工，而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中，你需要（）。

    • A、找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法
    • B、当你解决项目干系人之间的分歧时，将业主的要求放在最前面
    • C、谨慎地管理所有的沟通，只有在需要时才提供信息
    • D、按照规定建造公寓，而不要考虑任何项目干系人

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列哪项是集中采购的优点（）

    • A、更容易获得合同经验
    • B、增强公司在合同订立方面的专业技术
    • C、对项目忠诚
    • D、一个合同人员只为一个项目工作

    正确答案:B

  • 第19题：

    你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（）

    • A、一套有关产品的适用的技能与知识
    • B、较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
    • C、一个自动化的项目管理信息系统
    • D、定期的现状回顾会议

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（）
    A

    一套有关产品的适用的技能与知识

    B

    较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员

    C

    一个自动化的项目管理信息系统

    D

    定期的现状回顾会议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（）
    A

    工作说明

    B

    合同范围说明

    C

    项目章程

    D

    合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同，幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着（）。
    A

    一旦发布在便利情况下终止合同，你的合同义务即完成

    B

    你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿

    C

    你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿

    D

    一旦发出终止令，则特定权力和责任即确定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项是集中采购的优点（）
    A

    更容易获得合同经验

    B

    增强公司在合同订立方面的专业技术

    C

    对项目忠诚

    D

    一个合同人员只为一个项目工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中，业主的兴趣主要在于速度。合同中规定，如果项目提前完成，你和你们公司都将得到奖励。但是，国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工，而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中，你需要（）。
    A

    找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法

    B

    当你解决项目干系人之间的分歧时，将业主的要求放在最前面

    C

    谨慎地管理所有的沟通，只有在需要时才提供信息

    D

    按照规定建造公寓，而不要考虑任何项目干系人


    正确答案： B
    解析： 项目经理必须通过满足竞争和目标要求的方法来平衡项目干系人的利益。项目干系人经常有相互冲突的不同目标。第一步是确定项目干系人的需要，然后管理和影响这些需要。找到适当的办法来解决分歧是项目管理面临的主要挑战之一。

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