名词解释题软件项目范围

题目
名词解释题
软件项目范围
相似考题

1.软件项目计划的首要任务是()A.说明项目的功能B.定义项目的目标C.在管理级上确定软件的范围D.从总体上定义软件的目标范围

2.软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。 A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

3.论软件项目开发范围和功能的确定确定信息系统项目的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。明确系统的开发范围和功能，可以降低系统的开发成本，完善必要的系统功能。因此在实施系统开发之前，必须就系统开发范围和功能与用户达成一致。例如，与用户一起分析业务流程，以确定哪些业务是必须实现的等。请围绕“软件项目开发范围和功能的确定”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析和管理的软件项目，以及你所担任的主要工作。2．说明该软件项目的用户需求，具体叙述在确定该软件项目的开发范围和功能时，你所遵循的原则和基本步骤。3．简要说明最终确定的该软件项目的开发范围和功能，并简要叙述你在这方面的体会。

4.项目管理软件应用的步骤包括( )。A．确定项目管理软件应用的目标、范围、需求B．项目管理软件的选择C．项目管理软件的开发D．项目管理软件应用规划E．项目管理软件的应用实施

参考答案和解析
正确答案： 是指开发项目产品所包括的工作以及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目
要产生什么样的产品方面达成共识，也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。
解析： 暂无解析
更多“软件项目范围”相关问题

  • 第1题：

    软件项目计划范围内容是对软件项目的综合描述，定义其所要做的工作以及性能限制。下列不属于软件项目计划范围内容的有()。

    A.硬件资源

    B.成本估算

    C.系统接口

    D.进度安排


    参考答案：C

  • 第2题：

    软件过程管理一般包括：启动和范围定义；软件项目计划；（ 10 ）；评审和评价；关闭和软件工程度量。

    A.需求管理

    B.软件项目实施

    C.项目测试

    D.变更管理


    正确答案：B

  • 第3题：

    项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划，⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。

    A．①②③④⑤⑥

    B．②①③④⑤⑥

    C．②③④①⑤⑥

    D．②③①④⑤⑥


    正确答案：B

  • 第4题：

    下列选项中不属于网络项目管理内容的是（）

    • A、项目范围管理
    • B、项目沟通管理
    • C、项目风险管理
    • D、软件配置管理

    正确答案:D

  • 第5题：

    软件按服务对象的范围划分为：项目软件和（）。

    • A、网络软件
    • B、应用软件
    • C、电子商务软件
    • D、产品软件

    正确答案:D

  • 第6题：

    软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。

    • A、项目监控
    • B、评审和评价
    • C、软件项目部署
    • D、软件项目发布

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列哪项是定义活动的主要输入？（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围管理计划
    • C、范围基准
    • D、项目管理软件

    正确答案:C

  • 第8题：

    软件项目范围


    正确答案:是指开发项目产品所包括的工作以及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目
    要产生什么样的产品方面达成共识，也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。

  • 第9题：

    名词解释题
    软件项目范围

    正确答案： 是指开发项目产品所包括的工作以及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目
    要产生什么样的产品方面达成共识，也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    ERP项目监理的内容与范围应包括（）。
    A

    ERP项目需求分析

    B

    ERP项目软件实施部分

    C

    ERP项目软件培训

    D

    ERP项目全过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    软件项目规模即工作量，是从软件项目范围中抽出的软件功能，然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    软件按服务对象的范围划分为：项目软件和（）。
    A

    网络软件

    B

    应用软件

    C

    电子商务软件

    D

    产品软件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ● 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（26）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。

    (26) A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理


    正确答案：C

  • 第14题：

    软件按服务对象的范围划分为:项目软件和()。

    A.网络软件

    B.应用软件

    C.电子商务软件

    D.产品软件


    参考答案：D

  • 第15题：

    （ ）是不正确的

    A.公司接到一个项目，项目经理进行范围管理即对必须要做的工作的管理
    B.一台新的汽车，能坐8个人，然后要带音响是产品范围说明书的内容
    C.产品范围是项目范围的基础，当产品范围发生改变，项目范围就要跟着变化
    D.软件产品是否完成，需要根据软件需求规格说明书的要求来判断

    答案：C
    解析：
    产品范围变更后，首先受到影响的是项目的范围。在项目的范围调整之后，才能调整项目的进度表和质量基准等。但要注意的是，产品范围发生变化，并不意味着项目范围就会跟着变化。

  • 第16题：

    软件过程管理一般包括：启动和范围定义；软件项目计划；（）；评审和评价；关闭和软件工程度量

    • A、需求管理 
    • B、软件项目实施 
    • C、项目测试 
    • D、变更管理

    正确答案:B

  • 第17题：

    软件项目规模即工作量，是从软件项目范围中抽出的软件功能，然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    如果你是一名软件项目主管，你认为应该如何控制软件项目的范围变更？


    正确答案:变更控制的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。为执行变更控制，必须建立有效的范围变更流程，它对项目范围的控制至关重要。变更范围控制流程有4个关键控制点，分别是授权、审核、评估和确认。在变更过程中要进行跟踪和验证，确保变更被正确执行。范围变更的控制不应该只是项目实施过程考虑的事情，而是要分布在整个项目生命周期。项目所处的阶段越早，项目的不确定性就越大，项目范围调整活变更的可能性就越大，此时带来的代价比较低。为了将项目范围变更的影响降到最小，需要采用综合变更控制方法。
    有效地控制软件项目范围变更的一种方法是采用范围变更管理表来管理项目的变更，通过它可以对范围变更的理由、变更引起的修订活动和对各方面的影响有一个基本的了解，对相关人员的处理意见和态度也能明确知晓。
    软件项目范围控制的常见问题及对策：
    A.与用户一起深入举行软件变更分析
    B.妥善处理不合理的变更要求
    C.正确处理用户说不清楚的需求
    D.使用模板来管理软件项目变更

  • 第19题：

    软件项目管理的最重要的四个要素：范围，（），进度，成本。


    正确答案:质量

  • 第20题：

    软件项目的风险按照其影响的范围，可分为项目风险、（）和商业风险三类。


    正确答案:技术风险

  • 第21题：

    单选题
    软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。
    A

    项目监控

    B

    评审和评价

    C

    软件项目部署

    D

    软件项目发布


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    软件过程管理一般包括：启动和范围定义；软件项目计划；（）；评审和评价；关闭和软件工程度量
    A

    需求管理 

    B

    软件项目实施 

    C

    项目测试 

    D

    变更管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    如果你是一名软件项目主管，你认为应该如何控制软件项目的范围变更？

    正确答案： 变更控制的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。为执行变更控制，必须建立有效的范围变更流程，它对项目范围的控制至关重要。变更范围控制流程有4个关键控制点，分别是授权、审核、评估和确认。在变更过程中要进行跟踪和验证，确保变更被正确执行。范围变更的控制不应该只是项目实施过程考虑的事情，而是要分布在整个项目生命周期。项目所处的阶段越早，项目的不确定性就越大，项目范围调整活变更的可能性就越大，此时带来的代价比较低。为了将项目范围变更的影响降到最小，需要采用综合变更控制方法。
    有效地控制软件项目范围变更的一种方法是采用范围变更管理表来管理项目的变更，通过它可以对范围变更的理由、变更引起的修订活动和对各方面的影响有一个基本的了解，对相关人员的处理意见和态度也能明确知晓。
    软件项目范围控制的常见问题及对策：
    A.与用户一起深入举行软件变更分析
    B.妥善处理不合理的变更要求
    C.正确处理用户说不清楚的需求
    D.使用模板来管理软件项目变更
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列哪项是定义活动的主要输入？（）
    A

    项目管理计划

    B

    项目范围管理计划

    C

    范围基准

    D

    项目管理软件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容