单选题目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了，而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料：发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后，你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说：“你的民族优越感太强了！”他是在爱指责你犯下了哪项错误？（）A 把行为归结为某个原因B 想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性C 你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人D 专注于控制而不是协调

题目
单选题
目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了，而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料：发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后，你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说：“你的民族优越感太强了！”他是在爱指责你犯下了哪项错误？（）
A

把行为归结为某个原因

B

想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性

C

你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人

D

专注于控制而不是协调

相似考题

1.你在从事一个非常艰难的野外建设项目。你有好几个月没回国了,喝的是一种当地工人喜欢喝的饮料:发酵的山羊奶。你是多么想喝一杯啤酒呀!最后,你问某人为什么当地人不像你们国家的人哪样喝啤酒。这人转向你严肃地说,“你真是一个种族主义者。”他谴责你以下哪一点()?A.将行为归结为某种动机B.相信你自己的文化固有的优越性及合理性C.你用老观点来思考他们的群体D.聚焦于控制而不是融洽

2.你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子： （ ）A．被动接受B．主动接受C．缓解风险D．回避风险

3.你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子：A、被动接受B、主动接受C、缓解风险D、回避风险

4.你正在准备一个项目管理计划。已经确定了一个关键技术的专家。她的经验是使项目成功的无价之宝。你与她初步商定了一个大致的时间来支持项目的运转。因此,你就假定了这个时间是一个开始雇用她的日期。这表明假设总会带来一些风险,因为这些假设()A.是基于得到的教训的B.可能没有过先例C.包含了限制项目管理团队意见的因素D.包含了被认为是真实可靠的确定因素

更多“目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了，而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料：发酵的羊奶”相关问题

  • 第1题：

    你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上，在过去的几个月中，有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域，并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素，你的团队已经决定使用下面哪种技术？

    A、原因-效果图

    B、帕雷托分析

    C、散点图

    D、控制表


    正确答案：A

  • 第2题：

    别的同事都已经下班走人了，单位里只有你和另外一个陌生的同事因故没有离开，晚饭时间已经过去一会儿了，这时，他邀请你共进晚餐，你会( )。

    A．愉快地答应了

    B．告诉对方自己家里有事，很快离开了

    C．说自己马上走了，感谢对方的好意

    D．会和他共进晚餐，但说明只准自己请对方


    正确答案：
    略

  • 第3题：

    你正在准备一个项目管理计划。已经确定了一个关键技术的专家。她的经验是使项目成功的无价之宝。你与她初步商定了一个大致的时间来支持项目的运转。因此，你就假定了这个时间是一个开始雇用她的日期。这表明假设总会带来一些风险，因为这些假设（）

    • A、是基于得到的教训的
    • B、可能没有过先例
    • C、包含了限制项目管理团队意见的因素
    • D、包含了被认为是真实可靠的确定因素

    正确答案:D

  • 第4题：

    客把原定的项目范围扩大了65%，这也使成本估算上升 了5倍。现在你已经更改已经获得批准的项目开始和结束时间的安排。你接下来第一步要做的应该是（）。

    • A、更新进度基准
    • B、修改合同
    • C、使用一个新的进度安排
    • D、增加资源

    正确答案:A

  • 第5题：

    你正在管理通信项目。客户，你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该 （） 。

    • A、召开变更控制委员会会议
    • B、修改WBS、项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求
    • C、准备变更请求
    • D、立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

    正确答案:C

  • 第6题：

    现在已经下班了，但是有一个群众死活拉住你要给你反映情况，但你晚上有重要的活动，这时候你怎么办？


    正确答案: 群众利益无小事，虽然下班之后的时间属于个人时间，但是公职人员8小时之外依然要牢记自己的准则，全心全意为人民服务。面对题目反映的情况，我要寻求一个折中方案，使得既能够解决群众的问题同时又不耽误晚上的活动。如此，我将会这样来处理：
    首先，热情接待群众的来访，耐心听取群众反映的问题，并做好记录。
    其次，根据群众所反映事情的轻重缓急制定应对措施。如果群众所反映的事情不是短期内就能解决而且不是很紧迫，那么我会用最短的时间记录下群众反映的问题，并跟群众约定具体解决问题的时间，然后迅速准备晚上的活动。如果群众反映的问题很紧急而且很重要，我会迅速联系单位其他同事帮助群众解决；如果群众反应的问题必须自己去解决，那么我会耐心帮助群众解决问题，同时迅速联系领导，向其报告这一情况并请示领导是否可以安排其他工作人员准备晚上的活动，从而保证这两项重要的工作不会因时间的冲突而耽误。
    最后，将此次事情的处理过程详细记录，以工作汇报的形式上报领导，同时吸取此次工作的经验教训，在以后的工作中不断提高自己处理突发状况的能力。

  • 第7题：

    目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了，而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料：发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后，你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说：“你的民族优越感太强了！”他是在爱指责你犯下了哪项错误？（）

    • A、把行为归结为某个原因
    • B、想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性
    • C、你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人
    • D、专注于控制而不是协调

    正确答案:B

  • 第8题：

    你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该（）

    • A、发布时间表更新信息
    • B、重新设计时间表基线
    • C、设计一个主时间表
    • D、准备提出变更请求

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    丈夫和妻子马上就要出门了，可是妻子还在化妆。丈夫等了很久，终于不耐烦地问：“你到底还要化多久啊？”妻子说：“怎么还问啊？我不是告诉你好几次‘再等一分钟’了吗？”
    A

    妻子动作很快

    B

    丈夫喜欢妻子化妆

    C

    丈夫已经等了很久

    D

    他们已经离婚了


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    女：你看，上次出现的问题，我已经解决了。男：好极了！只是你要注意身体，我记得你有一个多星期没去跑步了。
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？

    正确答案： 第一步就是要确定延后的严重程度，也许出现在项目的早期阶段或是这个延后出现在非关键路线上。需要进行赶工或是增加更多的资源。最好的方法是不要立即跳跃性地做出结论，应该得到关于原因的信息，当你已经获得了所有有效的信息后才做出决策。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    客把原定的项目范围扩大了65%，这也使成本估算上升 了5倍。现在你已经更改已经获得批准的项目开始和结束时间的安排。你接下来第一步要做的应该是（）。
    A

    更新进度基准

    B

    修改合同

    C

    使用一个新的进度安排

    D

    增加资源


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中，进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息，你应该

    A、更新进度

    B、重新设定进度基准线

    C、准备一个主进度表

    D、提出一个变更要求


    正确答案：B

  • 第14题：

    你是单位负责人，如果你在单位食堂，听到有人议论新进员工已经好几个月没有发工资了。你会怎么做?


    答案：
    解析：
    第一,针对听到的事情核实情况,如不存在这种情况可置之不理,但要在大会或其他时候,教育下级平时不能制造虚假的舆论,以讹传讹。若存在这种情况,详细了解情况以及发生此事的原因。
    第二,根据所了解的情况,进行不同的处理。如中间环节出现问题,对责任人严加批评并立即发放工资;如是一些无法克服的客观原因造成的,向大家公布原因。
    第三,做好职工思想工作,总结经验教训。由于自己是在食堂才听见这些事情,可见问题的反映渠道不畅,应该开辟更多的问题反映渠道,让职工有问题时能够直接与我进行交流。
    解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。此题的答题思路比较简单，按部就班地列出各个步骤就行了。

  • 第15题：

    你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？


    正确答案: 第一步就是要确定延后的严重程度，也许出现在项目的早期阶段或是这个延后出现在非关键路线上。需要进行赶工或是增加更多的资源。最好的方法是不要立即跳跃性地做出结论，应该得到关于原因的信息，当你已经获得了所有有效的信息后才做出决策

  • 第16题：

    你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规，你需要增加更多活动到WBS，你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更（）

    • A、成本变更
    • B、范围变更
    • C、进度修订
    • D、风险应对变更

    正确答案:C

  • 第17题：

    如果你在单位食堂，听到有人议论新进员工，已经好几个月没有发工资了，你会怎么做？


    正确答案:（1）冷静对待，不会参与。背后议论人（与事）是不道德的行为，不利于工作的开展和和谐团队的建设。我们在工作中要尊重领导，爱护同事，团结互助，严于律己，宽以待人。
    （2）侧面了解情况，分析这个事情的原因，可能是单位经费紧缺，如果我也是新人我会体会领导的苦处。如果不是新员工，并且在我的职责范围内，我会在恰当的时机向领导汇报情况，积极想办法，委婉的提出意见，比如是否可以适当地给新员工发一部分的工资。得到领导的批准，切实帮助新员工解决问题。
    （3）在生活上、工作上尽自己所能帮助生活困难的新员工，帮助他们渡过难关，并帮助员工树立对单位的信心。
    （4）在以后的工作中我会和同事友好相处，营造一个良好的和谐的温馨的工作氛围，努力工作，为打造和谐团队和单位的发展贡献自己的力量。

  • 第18题：

    你在管理一个建筑项目，要丰一个新的办公大楼安装几百个空调面板。你已经完成了总共计划900个面板中的350个，不过根据你的进度，本应该已经完成400个。公司的合同指出，第安装一个面板会付一个固定价格￥75。目前这个项目已经花费了￥45000。以下哪一项是这种情况的最佳描述（）

    • A、CPI是.813，这说明你的项目目前超出预算
    • B、CV是-￥4350，这说明你的项目目前超出预算
    • C、TCPI是1.833，这是为保证在预算内所需达到的最低CPI
    • D、SPI是.84，这说明你的项目进度滞后

    正确答案:C

  • 第19题：

    你在从事一个非常艰难的野外建设项目。你有好几个月没回国了，喝的是一种当地工人喜欢喝的饮料：发酵的山羊奶。你是多么想喝一杯啤酒呀！最后，你问某人为什么当地人不像你们国家的人哪样喝啤酒。这人转向你严肃地说，“你真是一个种族主义者。”他谴责你以下哪一点（）？

    • A、将行为归结为某种动机
    • B、相信你自己的文化固有的优越性及合理性
    • C、你用老观点来思考他们的群体
    • D、聚焦于控制而不是融洽

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    男：你看上去很有经验，是不是工作好几年了？女：我本科还没毕业呢，这些都是我爸爸教我的。问：关于女的，可以知道什么？
    A

    爸爸是老师

    B

    已经工作了

    C

    还是大学生

    D

    学习很好


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你正在为一个高难度的野外建筑项目工作。你离开祖国已经有好几个月了。而且你已经不想再喝那种当地员工特别喜爱喝的饮料——发了酵的羊奶。你现在最想要的就是一杯啤酒。最后，你问别人，为什么当地人不像你们国家的人那样喝啤酒。那个人看着你，非常严肃地说，“你的民族优越感真强啊。”他在责备你犯了以下哪一个错误？（）
    A

    寻找行为的原因

    B

    相信自己文化固有的优越性

    C

    用老眼光看待他的群体

    D

    讲究控制而不是和谐


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    男：那份计划你还没改好吗？已经给了你三天了，经理都催了我好几次了！女：糟糕！这两天忙着接待外宾，把计划的事给忘了！不过我已经改好了，马上在网上传给你。问：谁在催男的计划的事情？
    A

    经理

    B

    外宾

    C

    女的

    D

    客户


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该（）
    A

    发布时间表更新信息

    B

    重新设计时间表基线

    C

    设计一个主时间表

    D

    准备提出变更请求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    女：你怎么跑得那么快？男：来不及了，就要上课了，我得赶快跑。问：男的意思是什么？
    A

    已经迟到了

    B

    时间不多了

    C

    还有很多时间

    D

    他喜欢跑


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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