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PMP项目管理师综合练习
单选题项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动,并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做?()A 审查并变更团队成员报告进度情况的方式B 向团队成员培训现有报告流程C 将该问题上报给项目发起人D 为所有团队成员创建报告进度情况和激励措施
单选题项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动,并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做?()A 审查并变更团队成员报告进度情况的方式B 向团队成员培训现有报告流程C 将该问题上报给项目发起人D 为所有团队成员创建报告进度情况和激励措施
题目
单选题
项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动,并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做?()
A
审查并变更团队成员报告进度情况的方式
B
向团队成员培训现有报告流程
C
将该问题上报给项目发起人
D
为所有团队成员创建报告进度情况和激励措施
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
A
解析:
见PMBOK6/9.4.2.6/培训培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动。【】【】以下为原选项【】A:审查并变更团队成员报告进度情况的方式【】B:向团队成员培训现有报告流程【】C://将该问题上报给项目发起人【】D://为所有团队成员创建报告进度情况和激励措施
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