单选题关于批准项目计划，以下哪种说法不正确？（）A 计划得到批准之前，不需要将对计划的变更交由变更控制处理B 变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中C 只需要一个人批准项目管理计划，这就是项目经理D 要让整个团队投入项目管理计划使之成功，这很重要

题目
单选题
关于批准项目计划，以下哪种说法不正确？（）
A

计划得到批准之前，不需要将对计划的变更交由变更控制处理

B

变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中

C

只需要一个人批准项目管理计划，这就是项目经理

D

要让整个团队投入项目管理计划使之成功，这很重要

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1.关于HSE计划,下列哪种说法是错误的?()A.国际部每年更新并颁布国际部HSE计划B.项目经理部每年根据国际部HSE计划制作项目HSE计划C.项目HSE计划每年更新并向当地雇员发布D.每次新项目前，要制作项目HSE计划

2.关于计划生育技术服务人员的从业要求，不正确的是( )。A、工作需要，不需批准即可从事各类计划生育技术服务B、遵守与执业有关的法律、法规C、按照批准的服务范围从事计划生育技术服务D、按照批准的服务项目从事计划生育技术服务E、按照批准的手术术种从事计划生育技术服务

3.在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

4.● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。（32）A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

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  • 第1题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）

    A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

    B.项目管理计划是自上而下制定出来的

    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（请作答此空）。通常项目章程由（ ）发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档
    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案：A
    解析：
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

  • 第3题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第4题：

    关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（ ）。

    A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）
    D.项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目经理。选项 C 错误，咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲中。

  • 第5题：

    关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（　）。

    A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
    D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

  • 第6题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第7题：

    下列关于设计计划编制的说法中，正确的有()。

    A、设计计划应在项目初始阶段由设计经理负责组织编制，经承包人有关职能部门评审后，由项目经理批准实施
    B、设计进度计划应符合项目总进度计划的要求
    C、设计计划应满足合同约定的质量目标与要求以及相关的质量规定和标准
    D、承包人需按照经批准后的计划开展设计工作
    E、承包人应按照监理人要求，在合同进度计划中专门列出设计进度计划，报发包人批准后执行

    答案：A,B,C,D
    解析：
    设计计划应在项目初始阶段由设计经理负责组织编制，经承包人有关职能部门评审后，由项目经理批准实施。设计计划应满足合同约定的质量目标与要求以及相关的质量规定和标准。设计进度计划应符合项目总进度计划的要求，并应充分考虑与工程勘察、采购、施工、试运行的进度协调，还应考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束条件等。承包人需按照经批准后的计划开展设计工作。E项，承包人应按照发包人要求，在合同进度计划中专门列出设计进度计划，报发包人批准后执行。

  • 第8题：

    以下关于国家审计的审计项目计划的说法中，错误的有（）

    • A、审计项目计划可以随着周围情况的不同而及时调整，以便更好的完成任务
    • B、为了使审计项目计划更好的落在实处，审计机关可以建立审计项目计划执行情况的报告制度

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    由于资源稀缺，你批准的项目进度计划是基于资源平衡的。管理层现在命令要尽快完成项目。你将利用以下哪种方法重新计算进度计划？（）

    • A、资源操纵
    • B、逆向资源分配
    • C、关键链进度计划
    • D、资源再分配

    正确答案:D

  • 第10题：

    关于项目章程以下哪种说法不正确（）

    • A、它正式指派项目经理
    • B、总由项目经理创建
    • C、包含外部约束和假设
    • D、包含高层里程碑进度

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    关于项目章程以下哪种说法不正确（）
    A

    它正式指派项目经理

    B

    总由项目经理创建

    C

    包含外部约束和假设

    D

    包含高层里程碑进度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于审计计划的说法中，不正确的有（　　）。
    A

    制定审计计划前需要充分了解被审计单位及其环境，一旦确定，无须进行修改

    B

    计划审计工作通常由项目组中经验最多的人完成，项目合伙人只需审核批准

    C

    小型被审计单位无须制定总体审计策略

    D

    项目合伙人和项目组其他关键成员应当参与计划审计工作


    正确答案： D,A
    解析：
    了解被审计单位及其环境贯穿于审计全过程；项目合伙人和项目组其他关键成员应当参加计划审计工作；小型被审计单位也要制定总体审计策略。

  • 第13题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南
    B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

    答案：D
    解析：
    这题只要在A和D之间选择就可以了，而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物，项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

  • 第14题：

    关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的
    B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
    C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
    D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目管理计划的概述。
    项目计划的编制过程是一个渐进明细、逐步细化的过程。一般地，编制项目计划的大致过程如下。
    （l）明确目标：编制项目计划的前提是明确项耳目标和阶段目标。
    （2）成立初步的项目团队：成员随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队，也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议，了解总体目标、计划，特别是自己的目标职责，加入时间等等。
    （3）工作准备与信息收集：项目经理组织前朝加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境，如开发工具

  • 第15题：

    关于计划生育技术服务人员的从业要求，不正确的是( )。

    A.工作需要，不需批准即可从事各类计划生育技术服务
    B.遵守与执业有关的法律、法规
    C.按照批准的服务范围从事计划生育技术服务
    D.按照批准的服务项目从事计划生育技术服务
    E.按照批准的手术术种从事计划生育技术服务

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是（　）。

    A.项目范围和整日目标要求必须不断保持
    B.尽量减少变更带来的影响
    C.在金地安排上尽量加快，在费用上尽量节约
    D.建立严格的变更评审和批准程序

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的原则之一是在制定项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。

  • 第17题：

    关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()

    A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
    D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

    答案：D
    解析：
    工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

  • 第18题：

    依据《中华人民共和国环境保护法》，关于建设项目环境保护管理，下列说法中，正确的是（）。

    A:环境影响报告书经计划部门批准后，项目主管部门方可批准项目设计任务书
    B:环境影响报告书经环境保护行政主管部门批准后，计划部门方可批准项目设计任务书
    C:环境影响报告书经项目主管部门批准后，环境保护行政主管部门方可批准项目设计任务书
    D:环境影响报告书经环境保护行政主管部门批准后，项目主管部门方可批准项目设计任务书

    答案：B
    解析：
    《中华人民共和国环境保护法》第十三条规定，建设项目的环境影响报告书，必须对建设项目产生的污染和对环境的影响做出评价，规定防治措施，经项目主管部门预审并依照规定的程序报环境保护行政主管部门批准。环境影响报告书经批准后，计划部门方可批准建设项目设计任务书。

  • 第19题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（ ）。

    A. 项目章程不是正式批准的项目文档
    B. 项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C. 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D. 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案：A
    解析：
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

  • 第20题：

    关于HSE计划，下列哪种说法是错误的？（）

    • A、国际部每年更新并颁布国际部HSE计划
    • B、项目经理部每年根据国际部HSE计划制作项目HSE计划
    • C、项目HSE计划每年更新并向当地雇员发布
    • D、每次新项目前，要制作项目HSE计划

    正确答案:C

  • 第21题：

    关于项目计划，以下哪项是不正确的（）。

    • A、项目计划是制定进度计划的依据
    • B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导，而且是用来衡量项目绩效的基准
    • C、项目计划包括一份或多份文件，这些文件应该由项目关系人批注并签发
    • D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容

    正确答案:A

  • 第22题：

    关于批准项目计划，以下哪种说法不正确？（）

    • A、计划得到批准之前，不需要将对计划的变更交由变更控制处理
    • B、变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中
    • C、只需要一个人批准项目管理计划，这就是项目经理
    • D、要让整个团队投入项目管理计划使之成功，这很重要

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    关于批准项目计划，以下哪种说法不正确？（）
    A

    计划得到批准之前，不需要将对计划的变更交由变更控制处理

    B

    变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中

    C

    只需要一个人批准项目管理计划，这就是项目经理

    D

    要让整个团队投入项目管理计划使之成功，这很重要


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    由于资源稀缺，你批准的项目进度计划是基于资源平衡的。管理层现在命令要尽快完成项目。你将利用以下哪种方法重新计算进度计划？（）
    A

    资源操纵

    B

    逆向资源分配

    C

    关键链进度计划

    D

    资源再分配


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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