单选题行政收尾的一个输出是：（）A 项目档案建立B 项目章程制定C 风险分析计划制定D 项目计划制定

题目
单选题
行政收尾的一个输出是：（）
A

项目档案建立

B

项目章程制定

C

风险分析计划制定

D

项目计划制定

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1.●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。（22）A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

2.项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定(35)。A.合同收尾规程B.管理收尾规程C.产品收尾计划D.项目验收计划

3.关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的 B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准 C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据 D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

4.it项目风险对策涉及的内容包括:()。A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备B.评估IT项目风险的级别C.制定IT项目风险应对计划D.IT项目风险的化解和监控

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  • 第1题：

    项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。

    A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
    B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
    C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
    D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目整体管理6个过程。
    项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。

  • 第2题：

    制定风险应对计划的目的是（　）。

    A：建立识别项目风险的步骤
    B：得到处理不利事件的策略
    C：建立一份以前项目风险的清单
    D：制定量化项目风险的衡量方法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目风险管理的内容。制定风险应对计划——为了给实现项目目标增加机会和减少危害而制定方案和措施。参见教材P423。

  • 第3题：

    项目管理过程中，在项目的（　　）过程中，要制定项目章程。
    A．启动
    B．计划
    C．执行与监控
    D．收尾


    答案：A
    解析：
    在一个新项目的启动过程中，要确认新项目的存在，其主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。

  • 第4题：

    （）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

    A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
    B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

    C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
    D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

    答案：B
    解析：
    一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定的战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统（即信息系统项目的产品）的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么，应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。

  • 第5题：

    建立共同远景的任务包括（）

    • A、在核心团队会议上制定远景
    • B、接受项目发起人提供给团队的远景
    • C、制定风险计划
    • D、制定项目主计划

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    一个单位正在致力于改进项目绩效并建立过去的历史档案，实施该工作的最好的办法是（）

    • A、建立项目计划
    • B、建立经验教训
    • C、制定网络图
    • D、制定状态报告

    正确答案:B

  • 第7题：

    收尾项目的输出之一是（）

    • A、项目档案
    • B、项目章程
    • C、项目管理计划
    • D、风险分析计划

    正确答案:A

  • 第8题：

    行政收尾的一个输出是：（）

    • A、项目档案建立
    • B、项目章程制定
    • C、风险分析计划制定
    • D、项目计划制定

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    建立共同远景的任务包括（）
    A

    在核心团队会议上制定远景

    B

    接受项目发起人提供给团队的远景

    C

    制定风险计划

    D

    制定项目主计划


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目整合管理的过程包括以下所有，除了（）。
    A

    制定项目章程

    B

    制定初步项目范围说明书

    C

    实施整体变更控制

    D

    制定项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    收尾项目的输出之一是（）
    A

    项目档案

    B

    项目章程

    C

    项目管理计划

    D

    风险分析计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目综合管理的内容有（）。
    A

    制定项目章程

    B

    制定工作分解结构

    C

    制定项目管理计划

    D

    指导与管理项目执行

    E

    制定进度表


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    确认可能会影响项目的风险，并把风险所具有的特征整理在文件中，是工程项目风险管理的（　）。

    A、制定风险管理计划
    B、风险识别
    C、定性风险分析
    D、制定风险应对计划

    答案：B
    解析：
    知识点:工程项目风险管理的内容。风险识别：确认可能会影响项目的风险，并把风险所具有的特征整理在文件中

  • 第14题：

    项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（ ）。

    A：合同收尾规程
    B：管理收尾规程
    C：产品收尾计划
    D：项目验收计划

    答案：B
    解析：
    管理收尾规程：包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等；制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。

  • 第15题：

    项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（ ）。

    A. 合同收尾规程
    B. 管理收尾规程
    C. 产品收尾计划
    D. 项目验收计划

    答案：B
    解析：
    管理收尾规程：包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等；制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。

  • 第16题：

    在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）

    • A、停止为项目工作，因为风险太高
    • B、停止制定项目章程，开始制定风险管理计划
    • C、继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划
    • D、继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目整合管理的过程包括以下所有，除了（）。

    • A、制定项目章程
    • B、制定初步项目范围说明书
    • C、实施整体变更控制
    • D、制定项目管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    结束项目或阶段过程的一个成果是编制（）。

    • A、项目档案
    • B、项目章程
    • C、项目管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:A

  • 第19题：

    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）

    • A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目综合管理的内容有（）。

    • A、制定项目章程
    • B、制定工作分解结构
    • C、制定项目管理计划
    • D、指导与管理项目执行
    • E、制定进度表

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
    A

    可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    制定风险应对计划是为了（）
    A

    采取措施识别项目风险

    B

    制定对付风险事件的策略

    C

    制定以前项目风险清单

    D

    制定量化项目内风险的衡量标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）
    A

    停止为项目工作，因为风险太高

    B

    停止制定项目章程，开始制定风险管理计划

    C

    继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划

    D

    继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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