单选题项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）A 21个B 55个C 136个D 153个

题目
单选题
项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）
A

21个

B

55个

C

136个

D

153个

相似考题

1.项目计划和日程在指导委员会批准之后，应该分发给(7)。A．执行机构中所有的项目干系人B．项目团队队员和项目发起人C．所有项目的项目干系人D．沟通管理计划中规定的人

2. 沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。 B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。 C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。 D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

3.项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

4.某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44SXB某项目团队包含项目经理在内共计11人，团队内部的沟通渠道共计（ 36 ）条。A.55B.44C.33D.22

更多“项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少”相关问题

  • 第1题：

    项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？（）

    • A、创建工作分解结构
    • B、定义项目可交付成果
    • C、指定沟通计划
    • D、创建项目章程

    正确答案:A

  • 第2题：

    在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类？（）

    • A、资源评估
    • B、权力/利益方格
    • C、资源直方图
    • D、干系人分析

    正确答案:D

  • 第3题：

    项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）

    • A、21个
    • B、55个
    • C、136个
    • D、153个

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目计划应下发给：（）

    • A、项目机构中的所有项目干系人
    • B、所有项目干系人
    • C、项目团队成员和项目赞助人
    • D、沟通管理计划中所确定的人员

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目管理中沟通过程的包含（）要素。

    • A、领导团队，实现项目目标和干系人期望（正确答案）
    • B、沟通客体
    • C、沟通介体
    • D、沟通环境
    • E、沟通渠道

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息？（）

    • A、如何满足项目干系人的沟通需求
    • B、定期向项目干系人提供什么信息
    • C、规划项目的沟通活动
    • D、明确项目团队成员的沟通责任

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）

    • A、项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。
    • B、该数量与沟通的复杂性成反比
    • C、项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划
    • D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时，团队确定出两名额外的项目相关方。这两名额外的项目相关方是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个？（）

    • A、24
    • B、91
    • C、14
    • D、78

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单？（）
    A

    包含所有客户接口。

    B

    包含所有项目团队成员。

    C

    包含所有项目相关方。

    D

    使用项目沟通管理计划。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目计划应下发给（）
    A

    项目机构中的所有项目干系人

    B

    所有项目干系人

    C

    项目团队成员和项目赞助人

    D

    沟通管理计划中所确定的人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类？（）
    A

    资源评估

    B

    权力/利益方格

    C

    资源直方图

    D

    干系人分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）
    A

    项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。

    B

    该数量与沟通的复杂性成反比

    C

    项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划

    D

    沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单？（）

    • A、包含所有客户接口。
    • B、包含所有项目团队成员。
    • C、包含所有项目相关方。
    • D、使用项目沟通管理计划。

    正确答案:D

  • 第14题：

    项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（）

    • A、项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通
    • B、该数量与沟通的复杂性成反比
    • C、项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划
    • D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目经理安排了一次会议，与销售总监、人力资源经理以及其他关键团队成员一起，检查并确认可能受到项目影响的每个人的角色、职责和期望。这个会议将会产生什么结果？（）

    • A、干系人沟通渠道
    • B、干系人分析矩阵
    • C、干系人分类
    • D、干系人登记册

    正确答案:D

  • 第16题：

    为了做好冲突防范，项目经理应该（）。

    • A、确保项目团队成员都清楚项目的目标
    • B、让团队成员明白项目计划
    • C、提高项目成员的自信
    • D、营造良好的沟通环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理必须包含在所有项目沟通中，项目经理应更新哪份文件来反映这一点？（）

    • A、相关方参与计划
    • B、项目沟通管理计划
    • C、团队名单
    • D、资源管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目经理邀请相关方参加项目状态评审。沟通管理计划中包含12名成员成员。同时额外请求增加2名相关方。那么还需要多少个额外沟通渠道？（）

    • A、6个
    • B、27个
    • C、66个
    • D、120个

    正确答案:B

  • 第19题：

    一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（）

    • A、5
    • B、15
    • C、25
    • D、45

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）
    A

    21个

    B

    55个

    C

    136个

    D

    153个


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理正在创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员之外，计划中还应包含11名相关方，这个项目沟通渠道有多少个？（）
    A

    21

    B

    55

    C

    136

    D

    153


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？（）
    A

    创建工作分解结构

    B

    定义项目可交付成果

    C

    指定沟通计划

    D

    创建项目章程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目经理安排了一次会议，与销售总监、人力资源经理以及其他关键团队成员一起，检查并确认可能受到项目影响的每个人的角色、职责和期望。这个会议将会产生什么结果？（）
    A

    干系人沟通渠道

    B

    干系人分析矩阵

    C

    干系人分类

    D

    干系人登记册


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（）
    A

    5

    B

    15

    C

    25

    D

    45


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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