单选题可以使用什么策略来应对消极风险或威胁以及积极风险或机会？（）A 接受B 减轻C 回避D 开拓

题目
单选题
可以使用什么策略来应对消极风险或威胁以及积极风险或机会？（）
A

接受

B

减轻

C

回避

D

开拓

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1.( )风险应对策略是指通过改变计划，以排除风险，或者保护项目目标不受影响，或对收到威胁的一些项目目标放松要求。A.消极B.规模C.接受D.提高

2.在应对风险的基本措施中，(57)属于消极风险应对策略。A.改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响， 或对受到威胁的一些目标放松要求B.为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期 的高质量C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方D.通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动 因素，致力于改变机会的“大小”

3.以下关于风险概率与影响评估的叙述中，（）是不正确的。A.风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法B.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性C.风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响，包括消极影响或威胁、积极影响或机会D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估，组织的历时数据或经验不足时，需要专家做出判断

4.规划风险应针对项目目标，制定提高机会，降低危险的方案和措施的过程。（）不是规划风险应对的工具与技术。A.应急应对策略B.概率和影响矩阵C.专家判断D.消极风险或威胁的应对策略

更多“可以使用什么策略来应对消极风险或威胁以及积极风险或机会？（）”相关问题

  • 第1题：

    风险应对略中,（ ）可用于应对积极和消极风险

    A.规避
    B.转移
    C.减轻
    D.接受

    答案：D
    解析：
    接受机会是指当机会发生时乐于利用，但不主动追求机会。也指接受威胁，指当威胁发生时，项目团队决定接受风险的存

  • 第2题：

    应对消极风险或危害的策略通常有( )。

    A.回避
    B.分享
    C.转移
    D.减轻
    E.利用

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第3题：

    下列不属于积极风险或机会的应对策略的是( )。

    A.利用
    B.分享
    C.增加
    D.改善

    答案：D
    解析：
    积极风险或机会的应对策略是：利用、分享和增加。

  • 第4题：

    按项目风险管理对策的时间性，项目风险管理的对策可划分为( )。

    A.消极风险或威胁的应对策略
    B.积极风险或机会的应对策略
    C.预防性对策
    D.应急对策
    E.风险转移

    答案：C,D
    解析：

  • 第5题：

    规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（ ）不是规划风险应对的工具与技术。

    A. 应急应对策略
    B. 概率和影响矩阵
    C. 专家判断
    D. 消极风险或威胁的应对策略

    答案：B
    解析：
    概率和影响矩阵属于实施定性风险分析的工具与技术。
    规划风险应对的工具与技术：消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略、专家判断。

  • 第6题：

    项目相关方担心几个风险，但无法确定哪种风险影响最大。项目经理应使用什么工具或技术来解决相关方的问题？（）

    • A、龙卷风图
    • B、决策树分析
    • C、优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析
    • D、石川图

    正确答案:A

  • 第7题：

    以下关于定性风险分析的说法中，错误的是（）

    • A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
    • B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
    • C、风险影响评估值包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会
    • D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

    正确答案:C

  • 第8题：

    以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险的策略，除了（）

    • A、解释
    • B、回避
    • C、转移
    • D、减轻

    正确答案:A

  • 第9题：

    对待消极风险或危害的应对策略是（）。

    • A、利用、分享和增加
    • B、回避、转移与减轻
    • C、转移、利用和接受
    • D、回避、转移与利用

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险的策略，除了（）
    A

    解释

    B

    回避

    C

    转移

    D

    减轻


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在规划风险应对过程中，采用接受策略表明项目团队已经决定（）
    A

    同意项目经理的意见

    B

    为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会

    C

    不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略

    D

    购买保险或要求履约保函、担保书和保证书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于风险管理策略的说法中，正确的是（　　）。
    A

    风险管理策略一般包括风险管理目标及原则、风险偏好和承受度方案、风险应对策略几方面的内容

    B

    风险管理策略就是将风险降到最低，不惜代价消除风险

    C

    风险管理策略是根据企业的风险偏好或风险容忍度来制定的，可以单独使用，也可组合使用

    D

    风险偏好是企业对待风险的态度，具体表现为坚决避免、适度承担、积极利用等

    E

    风险承受度是风险偏好的边界，反映企业能承担多少风险，是风险管理策略的核心


    正确答案： A,C
    解析：
    风险管理策略指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。风险管理策略包括风险管理目标及原则、风险偏好和承受度方案、风险应对策略几方面的内容。风险偏好即企业对待风险的态度，具体表现为坚决避免、适度承担、积极利用等。风险承受度即风险偏好的边界，反映企业能承担多少风险，是风险管理策略的核心。

  • 第13题：

    应对消极风险或危害的策略通常有()

    A:回避
    B:分享
    C:转移
    D:减轻
    E:利用

    答案：A,C,D
    解析：
    通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与减轻。

  • 第14题：

    下列属于积极风险或机会的应对策略的是( )。

    A.减轻
    B.增加
    C.利用
    D.分享
    E.回避

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（ ）不是规划风险应对的工具与技术。

    A：应急应对策略
    B：概率和影响矩阵
    C：专家判断
    D：消极风险或威胁的应对策略

    答案：B
    解析：
    概率和影响矩阵属于实施定性风险分析的工具与技术。
    规划风险应对的工具与技术：消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略、专家判断。

  • 第16题：

    （ ）风险应对策略是指通过改变计划，以排除风险，或者保护项目目标不受影响，或对受到威胁的一些项目目标放松要求。

    A.消极
    B.积极
    C.接受
    D.提高

    答案：A
    解析：
    改变项目管理计划或者对项目目标放松要求，如延长进度或者缩小项目范围等这些属于消极的风险应对措施。

  • 第17题：

    下面哪项对风险管理策略的理解是错误的？（）

    • A、企业实施风险管理策略就是为将企业风险降到最低
    • B、风险管理策略是根据企业的风险偏好或风险容忍度来制定的
    • C、风险管理策略可以单独使用也可以组合使用
    • D、制定风险管理策略要确定风险管理所需人力、财力资源的配置原则

    正确答案:A

  • 第18题：

    在选择法律风险应对策略时，银行至少应考量以下哪些方面的因素（）

    • A、机构的战略目标、核心价值观和社会责任等
    • B、机构对法律风险管理的目标、价值观、资源、偏好和承受度等
    • C、法律风险应对策略的实施成本与预期收益
    • D、选择几种应对策略，将其单独或组合使用
    • E、利益相关者的诉求和价值观、对法律风险的认知和承受度以及对某些法律风险应对策略的偏好

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    在规划风险应对过程中，采用接受策略表明项目团队已经决定（）

    • A、同意项目经理的意见
    • B、为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会
    • C、不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略
    • D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书

    正确答案:C

  • 第20题：

    可以使用什么策略来应对消极风险或威胁以及积极风险或机会？（）

    • A、接受
    • B、减轻
    • C、回避
    • D、开拓

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    可以使用什么策略来应对消极风险或威胁以及积极风险或机会？（）
    A

    接受

    B

    减轻

    C

    回避

    D

    开拓


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。
    A

    改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求

    B

    为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量

    C

    将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的三方

    D

    通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于定性风险分析的说法中，错误的是（）
    A

    风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性

    B

    风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响

    C

    风险影响评估值包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会

    D

    可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估


    正确答案： B
    解析： 风险具有两面性，积极的一面和消极的一面，所谓高风险一般都有高机会（积极）和搞威胁（消极），项目管理者就是要关注高风险的因素，进行重点控制（而不仅仅只关注高风险威胁的一面）。

  • 第24题：

    问答题
    事件2中，项目可能遇到的技术性风险有哪些？应对消极风险或危害的策略有哪些？

    正确答案：
    解析：

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