单选题完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时（）A 分解B 紧前关系绘图法C 挣值管理D 确立基准

题目
单选题
完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时（）
A

分解

B

紧前关系绘图法

C

挣值管理

D

确立基准

相似考题

1."活动清单和支持详细依据"是活动资源估算过程的主要依据,它是()过程的直接结果。A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动历时估算

2.● （39）不属于制定WBS过程的功能。（39）A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B. 定义绩效考核和控制的基准C. 形成清晰的职责任命D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

3.不属于制定WBS过程的功能。A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B．定义绩效考核和控制的基准C．形成清晰的职责任命D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

4.项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。A.制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义B.编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案C.编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义D.活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义

更多“完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时（）”相关问题

  • 第1题：

    在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算

    A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算

    B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据

    C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算

    D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算


    正确答案：B

  • 第2题：

    ______体现了项目计划过程的正确顺序。

    A．范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算

    B．范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

    C．范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

    D．活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：A
    解析：在试题给出的选项中，涉及到范围管理和时间管理的活动。
      项目范围管理包括的过程依先后顺序有：范围计划制订、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围变更控制；项目时间管理包括的过程依序排列为：活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制订进度计划和进度控制。
      活动定义是在WBS工作包的基础上再进行细分的，而创建WBS又在范围定义之后，因此，活动定义在范围定义之后。

  • 第3题：

    项目时间管理所涉及的主要过程有（　　）。
    A．活动定义
    B．活动排序
    C．资源计划
    D．活动历时估算
    E．成本控制


    答案：A,B,D
    解析：
    项目时间管理所涉及的主要过程有活动定义、活动排序和活动历时估算。CE两项是项目费用管理所涉及的过程。

  • 第4题：

    确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）

    • A、活动排序
    • B、活动定义
    • C、资源需求估算
    • D、工期估算

    正确答案:B

  • 第5题：

    在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算

    • A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
    • B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
    • C、利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
    • D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

    正确答案:B

  • 第6题：

    "活动清单和支持详细依据"是活动资源估算过程的主要依据，它是（）过程的直接结果。

    • A、活动定义
    • B、活动排序
    • C、活动资源估算
    • D、活动历时估算

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？（）

    • A、储备分析和成本汇总
    • B、专家判断和成本估算
    • C、资金平衡和储备分析
    • D、类比估算和成本汇总

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理正在制定一份高层级的成本估算，以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目，应该使用哪一项成本估算技术？（）

    • A、参数估算
    • B、类比估算
    • C、专家判断
    • D、自下而上估算

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）

    • A、创建WBS和活动定义
    • B、活动历时估算和编制进度表
    • C、人力资源规划和成本估算
    • D、成本估算和成本预算

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    "活动清单和支持详细依据"是活动资源估算过程的主要依据，它是（）过程的直接结果。
    A

    活动定义

    B

    活动排序

    C

    活动资源估算

    D

    活动历时估算


    正确答案： D
    解析： 虽然"活动清单和支持详细依据"是活动定义过程的成果，但由于项目渐进明细、迭代和反馈的特点，此"活动清单和支持详细依据"如有遗漏和错误，活动排序过程则应对之更新。更新后的"活动清单和支持详细依据"将作为活动资源估算过程的主要依据。

  • 第11题：

    单选题
    制定预算过程的主要输入包括（）。
    A

    范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产

    B

    活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历

    C

    活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同

    D

    成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）
    A

    活动排序

    B

    活动定义

    C

    资源需求估算

    D

    工期估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()体现了项目计划过程的正确顺序

    A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

    B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

    C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

    D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序


    正确答案：A
    项目整体管理包括项目提交成果物得范围界定，需要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件，阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程，特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。 本题给出的选项涉及范围管理和时间管理的活动。 项目范围管理包括的过程依序排列为范围计划制定(或称范围规划)、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围变更控制。 项目时间管理包括的过程排列为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制。 一般情况下，应先确定项目的范围，然后再此基础上再对项目的时间进行管理。

  • 第14题：

    在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算。

    A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
    B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据
    C.利用有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
    D.利用以历时信息为依据的专家判断估算

    答案：B
    解析：
    参数估算是利用历史数据和一些变量之间的统计关系，计算活动资源成本或历时。

  • 第15题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第16题：

    （）体现了项目计划过程的正确顺序。

    • A、范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算
    • B、范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算
    • C、范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算
    • D、活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

    正确答案:A

  • 第17题：

    （）不属于制定WBS过程的功能。

    • A、为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度打下基础
    • B、定义绩效考核和控制的基准
    • C、形成清晰的职责任命
    • D、建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

    正确答案:D

  • 第18题：

    经批准的项目章程指出必须采用敏捷方法，在经验教训会议上，客户指出团队无法为该项目提供可靠的成本估算，应该在第一次迭代中分配更多的时间来定义范围。在经验教训资源库中应收集哪个经验教训？（）

    • A、客户应该提前接触敏捷方法以了解成本估算过程
    • B、如果客户需要可靠的成本估算，则不应使用敏捷方法
    • C、在项目的第一次迭代中，应分配时间来定义范围并确保执行可靠的成本估算
    • D、敏捷方法的沟通应纳入每日结会

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）

    • A、获得项目发起人批准使用管理储备
    • B、修改成本资源并使用管理储备
    • C、获得项目发起人的批准，包含额外资金
    • D、执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准

    正确答案:D

  • 第20题：

    完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时（）

    • A、分解
    • B、紧前关系绘图法
    • C、挣值管理
    • D、确立基准

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）
    A

    获得项目发起人批准使用管理储备

    B

    修改成本资源并使用管理储备

    C

    获得项目发起人的批准，包含额外资金

    D

    执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准


    正确答案： A
    解析： 使用管理储备，要增加成本基准，属于基准变更，要严格执行变更控制过程，选D。

  • 第22题：

    单选题
    （）体现了项目计划过程的正确顺序。
    A

    范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算

    B

    范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算

    C

    范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算

    D

    活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）
    A

    创建WBS和活动定义

    B

    活动历时估算和编制进度表

    C

    人力资源规划和成本估算

    D

    成本估算和成本预算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容