单选题偶尔,合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求,较为适当的行动过程为何?()A 拒绝接受合同,并要求支付迄今为止的帐单B 要求买方放弃赔偿C 结束已完成的合同,开始新合同D 解决索赔和纠纷

题目
单选题
偶尔,合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求,较为适当的行动过程为何?()
A

拒绝接受合同,并要求支付迄今为止的帐单

B

要求买方放弃赔偿

C

结束已完成的合同,开始新合同

D

解决索赔和纠纷


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  • 第1题:

    在项目执行过程中,必须对项目的执行情况进行( ),以确保项目执行符合计划的要求。


    正确答案:C

  • 第2题:

    下面任务中,( )不是在配置管理过程中执行的内容。

    A:确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
    B:针对特征控制变更
    C:对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
    D:允许对变更自动承认

    答案:D
    解析:
    配置管理过程主要包括制定配置管理计划、配置识别与建立基线、建立配置管理系统、版本管理、变更控制、配置状态报告和配置审计。

  • 第3题:

    在协议执行过程中,经济运行科随时分析测算半年协议执行进度,结合商业库存,针对一至五类卷烟进行动态进行协议优化调整。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    项目执行过程更是合同履行的过程,严格按照合同中规定的工作范围和标准履行合同,应从()进行合同管理。

    • A、细节上
    • B、高度上
    • C、技巧上
    • D、人情上
    • E、评价上

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()

    • A、初期僵局 
    • B、执行期僵局 
    • C、协议期僵局 
    • D、中期僵局

    正确答案:B

  • 第6题:

    以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?()

    • A、识别干系人
    • B、定义范围
    • C、控制范围
    • D、指导与管理项目执行

    正确答案:B

  • 第7题:

    在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么?()

    • A、与项目团队一起讨论
    • B、重新计算基线
    • C、重新商谈合同
    • D、与客户见面

    正确答案:D

  • 第8题:

    对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是()。

    • A、项目范围的定义
    • B、项目范围确认
    • C、项目综合计划的实施控制
    • D、项目范围变更控制

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?()
    A

    识别干系人

    B

    定义范围

    C

    控制范围

    D

    指导与管理项目执行


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    在项目执行过程中,必须以合同文件作为整个项目的执行标准和依据。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目范围()
    A

    仅在项目开设时被关心

    B

    从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制

    C

    是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题

    D

    在项目合同或其他文件被授权批准以后,这通常不是问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目执行过程更是合同履行的过程,严格按照合同中规定的工作范围和标准履行合同,应从()进行合同管理。
    A

    细节上

    B

    高度上

    C

    技巧上

    D

    人情上

    E

    评价上


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该( )。

    A.向CCB提交正式的变更请求
    B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
    C.重写项目计划添加新的需求并实施
    D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

    答案:A
    解析:
    根据变更控制流程,首先提交变更申请。

  • 第14题:

    设备监理工程师在设备工程项目的监理过程中享有的权利包括( )。

    A.对设备工程设计、采购、制造、安装、调试等方案进行确认
    B.对设备形成的重要过程、关键部件的质量控制进行鉴证、检验和审核
    C.对项目执行中费用拨付、追加、扣减提出建议.
    D.对承包商在项目执行中违反工程合同的行为提出整改要求
    E.代表设备监理机构独立执行本专业设备工程监理任务

    答案:B,D,E
    解析:

  • 第15题:

    在项目执行过程中,必须以合同文件作为整个项目的执行标准和依据。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    在项目管理中,当运作环境变成()而且项目任务变得()时,对人员和技术的需求就增加了。

    • A、动态的,简单
    • B、静态的,复杂
    • C、动态的,复杂
    • D、静态的,简单

    正确答案:C

  • 第17题:

    在项目执行阶段,一名项目相关方要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做?()

    • A、执行实施整体变更控制过程
    • B、与过程专家一起审查项目
    • C、将优化项目分配给团队
    • D、拒绝范围蔓延的尝试

    正确答案:A

  • 第18题:

    偶尔,合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求,较为适当的行动过程为何?()

    • A、拒绝接受合同,并要求支付迄今为止的帐单
    • B、要求买方放弃赔偿
    • C、结束已完成的合同,开始新合同
    • D、解决索赔和纠纷

    正确答案:C

  • 第19题:

    政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后,执行了必要措施,但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型?()

    • A、触发风险
    • B、残余风险
    • C、次生风险
    • D、减轻风险

    正确答案:C

  • 第20题:

    你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的()

    • A、管理收尾
    • B、合同收尾
    • C、项目执行
    • D、规划

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的()
    A

    管理收尾

    B

    合同收尾

    C

    项目执行

    D

    规划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    为何库存管理部门要经常对现有库存进行跟踪分析?

    正确答案:
    尽管在日常的订货过程中已经进行了分析,但由于实际的销售情况总是波动的,而且由于商业的目的,企业会囤放一部分货物,特别是零售企业,这部分囤货能否按时按计划卖出,直接影响了库存水平和实际的利润,库存管理部门需要在日常的库存分析和跟踪中及时提醒相关部门采取行动,这样才能使库存处于理想状态,企业利益得到保障。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()
    A

    初期僵局 

    B

    执行期僵局 

    C

    协议期僵局 

    D

    中期僵局


    正确答案: D
    解析: 暂无解析