单选题你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）A 建议在各种规模的项目中都采用B 按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C 由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D 同主要的项目小组成员组成

题目
单选题
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）
A

建议在各种规模的项目中都采用

B

按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C

由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

D

同主要的项目小组成员组成

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1.为了有效进行控制,一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是()。A、推荐在各种规模的项目中使用B、由项目经理担任主任，并负责管理C、由项目小组主要成员组成D、按照要求批准或者拒绝变更请求

2.你为你的项目建立了几个变更控制委员会(技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会),项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出,有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是()。A.由项目发起人建议的变更B.紧急情况C.由客户建议的变更D.由新规则强行规定的变更

3.虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序,其去年的赢利情况却不错。但是,经验告诉你,特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统,为了有效益,变更控制系统必须要包括()。A.定义项目文件如何被改变的程序B.项目和计划的特殊变更申请相互之间能够响应C.预测项目变更的绩效报告D.对一条或一个项目的功能和物理特性做出描述

4.你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：（ ）A．召开变更控制委员会会议B．修改WBS．项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求C．准备变更请求D．立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

更多“你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）”相关问题

  • 第1题：

    你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会()?

    A.建议在所有项目中（不管大小）都用

    B.对于支持或拒绝变更申请是必须的

    C.项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书

    D.是由项目关键队员组成


    参考答案：B
    变更控制委员会的权力和责任应该明确定义并经主要的项目干系人同意。对某些项目，可能同时存在负责不同领域的多个变更控制委员会。

  • 第2题：

    你管理着一个电子设备的项目， 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候，你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（ ）

    A．业绩衡量基准线

    B．变更管理计划

    C．质量保证计划

    D．项目计划


    正确答案：D

  • 第3题：

    你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。

    A、建议在各种规模的项目中都采用

    B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

    C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

    D、同主要的项目小组成员组成


    正确答案：B

  • 第4题：

    由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目，你不得不建立几个变更控制委员会（一个技术审查委员会，一个工程审查委员会）。现在你的项目团队成员威胁你说：创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。你对他们指出：一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。这样的变更的一个例子是

    A、由项目发起人建议提出

    B、一个紧急情况的结果

    C、由客户提出的建议

    D、由于一个新的法令规则而产生的命令


    正确答案：B

  • 第5题：

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。

    • A、每一个变更都需要跟踪和确认 
    • B、设置多个变更控制委员会 
    • C、变更过程需要维持所有基线的完整 
    • D、整体变更控制在不同层次上实施

    正确答案:B

  • 第6题：

    你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）.

    • A、业绩衡量基线
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目计划

    正确答案:D

  • 第7题：

    假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）

    • A、绩效衡量基准计划
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目计划

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）.
    A

    业绩衡量基线

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）

    正确答案： 定义项目文件如何变更的程序
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括：定义项目文件如何变更的程序（）
    A

    定义项目文件如何变更的程序

    B

    项目预期的具体的变更要求及其回应计划

    C

    预示项目变更的业绩报告

    D

    对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（）
    A

    建议将其用于所有的（大型与小型的）项目

    B

    在需要时被用来批准或否决变更申请

    C

    由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书

    D

    有项目的主要团队成员组成


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）

    A．建议在各种规模的项目中都采用

    B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

    C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

    D．同主要的项目小组成员组成


    正确答案：B

  • 第13题：

    由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目，你不得不建立几个变更控制委员会（一个技术审查委员会，一个工程审查委员会）。现在你的项目团队成员威胁你说：创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。你对他们指出：一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。这样的变更的一个例子是（ ）

    A．由项目发起人建议提出

    B．一个紧急情况的结果

    C．由客户提出的建议

    D．由于一个新的法令规则而产生的命令


    正确答案：B

  • 第14题：

    你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括

    A、定义项目文件如何变更的程序

    B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划

    C、预示项目变更的业绩报告

    D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述


    正确答案：A

  • 第15题：

    你管理着一个电子设备的项目,需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这一程序需要所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映?()

    A.绩效衡量基准线

    B.变更管理计划

    C.质量保证计划

    D.项目管理计划


    正确答案：D

  • 第16题：

    你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）


    正确答案:定义项目文件如何变更的程序

  • 第17题：

    你正在管理通信项目。客户，你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该 （） 。

    • A、召开变更控制委员会会议
    • B、修改WBS、项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求
    • C、准备变更请求
    • D、立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
    A

    每一个变更都需要跟踪和确认 

    B

    设置多个变更控制委员会 

    C

    变更过程需要维持所有基线的完整 

    D

    整体变更控制在不同层次上实施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）
    A

    绩效衡量基准计划

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）。
    A

    定义项目文件如何变更的程序

    B

    项目预期的具体的变更要求及其回应计划

    C

    预示项目变更的业绩报告

    D

    对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？
    A

    建议在所有项目中（不管大小）都用

    B

    对于支持或拒绝变更申请是必须的

    C

    项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书

    D

    是由项目关键队员组成


    正确答案： B
    解析： 变更控制委员会的权力和责任应该明确定义并经主要的项目干系人同意。对某些项目，可能同时存在负责不同领域的多个变更控制委员会。

  • 第22题：

    单选题
    你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）
    A

    业绩衡量基准线

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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