单选题项目章程中不包括以下哪项内容（）。A 项目成本估算B 项目名称C 项目经理及联系方式D 项目成员及角色

题目
单选题
项目章程中不包括以下哪项内容（）。
A

项目成本估算

B

项目名称

C

项目经理及联系方式

D

项目成员及角色

相似考题

1.下列哪项是项目经理的职责()。A、了解客户的需求B、为项目提供资源C、领导及指导项目成员D、挑选核心成员

2.（ ）不属于项目章程的内容A.项目的里程碑计划 B.确定项目经理 C.项目总体预算 D.CCB成员名单

3.项目章程内容不包括（ ）。A.任命项目经理 B.组建项目团队 C.项目总体要求 D.项目总体预算

4.项目经理正在估算某ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用（ ）来估算项目成本。A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    （ ）不属于项目章程的作用。

    A.明确项目的人员要求及考核指标
    B.正式确认项目的人员要求及考核指标
    C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
    D.确定项目经理，规定项目经理的权力

    答案：A
    解析：
    A选项不明确

  • 第2题：

    关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。

    A. 确定项目经理，规定项目经理的权力。
    B. 确定项目，给项目成员分配合理工作。
    C. 规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    D. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案：B
    解析：
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用：
    （1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
    （2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
    （3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    （4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第3题：

    项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用 （ ） 来估算成本。

    A.类比估算成本
    B.自上而下估算法
    C.蒙特卡洛分析
    D.参数模型

    答案：A
    解析：
    自下而上估算是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本。类比估算是根据以往经验进行估算的。

  • 第4题：

    现代项目成本管理的主要内容不包括（）

    • A、项目资源计划
    • B、项目成本估算
    • C、项目成本控制与预测
    • D、项目成本决算

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目章程中不包括以下哪项内容（）。

    • A、项目成本估算
    • B、项目名称
    • C、项目经理及联系方式
    • D、项目成员及角色

    正确答案:A

  • 第6题：

    采购信息更正公告应当包括下列内容（）。

    • A、采购人、采购代理机构名称、地址和联系方式；
    • B、原公告的采购项目名称及首次公告日期；
    • C、更正事项、内容及日期；
    • D、采购项目联系人和电话。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    项目经理正在制定一份高层级的成本估算，以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目，应该使用哪一项成本估算技术？（）

    • A、参数估算
    • B、类比估算
    • C、专家判断
    • D、自下而上估算

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）

    • A、创建WBS和活动定义
    • B、活动历时估算和编制进度表
    • C、人力资源规划和成本估算
    • D、成本估算和成本预算

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：（）
    A

    项目章程总是包含成本和时间估算

    B

    项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求

    C

    项目章程认可和承认项目的存在

    D

    项目章程承诺向项目提供组织资源


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列哪项是类比估算的好处？（）
    A

    估算将更接近工作实际要求

    B

    估算基于对工作所要求内容的详细理解

    C

    它能够让项目团队理解管理层对项目成本的期望

    D

    它帮助项目经理确定项目是否会达到进度要求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）
    A

    创建WBS和活动定义

    B

    活动历时估算和编制进度表

    C

    人力资源规划和成本估算

    D

    成本估算和成本预算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目章程中不包括以下哪项内容（）。
    A

    项目成本估算

    B

    项目名称

    C

    项目经理及联系方式

    D

    项目成员及角色


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
    B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等
    C.项目章程由项目发起人签发
    D.项目经理有权修改项目章程

    答案：D
    解析：
    项目章程的内容包括：1）概括性的项目描述和项目产品描述。2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。3）项目的总体目标，包括项目的总体范围和总体质量要求。4）可测量的项目目标和相关的成功标准。5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。6）总体里程碑进度计划。7）总体预算。8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。9）委派的项目经理及其职责和职权。10）发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权。项目章程是由项目以外的实体发布的，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之中。

  • 第14题：

    关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。

    A：确定项目经理，规定项目经理的权力。
    B：确定项目，给项目成员分配合理工作。
    C：规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    D：通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案：B
    解析：
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用：
    （1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
    （2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
    （3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    （4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第15题：

    以下关于项目章程的概述中，正确的是 （） 。

    A.项目章程与合同内容是一致的
    B.项目章程要由项目经理发布
    C.项目章程要明确项目在组织中的地位
    D.项目章程就是一个程序文件

    答案：C
    解析：
    项目章程宣告一个项目的正式启动、项目经理的任命。它的作用包括规定项目经理的权限以及给项目一个合法的地位。

  • 第16题：

    主机及辅机系统检修项目的编制内容应包括：检修项目名称、检修级别、特殊项目名称及主要（）、检修的进度安排、标准项目总的费用及各种特殊项目的费用。


    正确答案:技术措施

  • 第17题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色，项目经理应该准备或更新什么文件？（）

    • A、人员配备管理计划
    • B、组织图
    • C、项目章程
    • D、责任分配矩阵（RACI）

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目章程应该包括下列哪项内容？（）

    • A、项目经理及项目管理团队成员名单
    • B、项目里程碑进度计划
    • C、项目成本预算
    • D、项目范围描述

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
    A

    项目沟通计划

    B

    资源计划

    C

    项目章程

    D

    项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    建议取消项目，因为成本令人却步。

    B

    调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。

    C

    向项目发起人提供降低成本的方案。

    D

    向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。


    正确答案： A
    解析： 项目经理能做的就是提出适当方案，向上反馈，由项目发起人决策采用的方案

  • 第22题：

    单选题
    项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色，项目经理应该准备或更新什么文件？（）
    A

    人员配备管理计划

    B

    组织图

    C

    项目章程

    D

    责任分配矩阵（RACI）


    正确答案： A
    解析： 显示角色职责的文件，最好选项是D。A是资源管理计划的老说法，包含角色和职责以及别的东西，如果没有D可以选A。

  • 第23题：

    单选题
    项目章程应该包括下列哪项内容？（）
    A

    项目经理及项目管理团队成员名单

    B

    项目里程碑进度计划

    C

    项目成本预算

    D

    项目范围描述


    正确答案： B
    解析： 正确答案是B。A：项目经理的名字会出现在项目章程中，但是不会出现项目管理团队成员的名单。C://项目章程中只有粗略的成本估算，没有较准确的成本预算。D://项目章程中只有初步的项目范围描述，没有详细的范围描述。

  • 第24题：

    单选题
    现代项目成本管理的主要内容不包括（）
    A

    项目资源计划

    B

    项目成本估算

    C

    项目成本控制与预测

    D

    项目成本决算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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