单选题复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：（）A 多重榜样的项目经理B 职能型组织C 强矩阵组织D 强有力的传统型经理

题目
单选题
复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：（）
A

多重榜样的项目经理

B

职能型组织

C

强矩阵组织

D

强有力的传统型经理

相似考题

1.某项目为矩阵型组织结构,项目经理向一位高级副总裁汇报,后者对项目提供实际的支持。这种情况下,项目经理的权利表现为()A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求B.在此矩阵型的项目中，权利的平衡倾向于项目经理C.在此矩阵型的项目中，权力的平衡倾向于职能经理D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见

2.包括跨专业工作的复杂项目,能最有效地被()管理。A.领导项目经理B.职能组织C.强矩阵组织D.强有力的传统经理

3.包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被管理。()A.多重领导项目经理B.一个职能组织C.一个强矩阵式组织

4.跨专业复杂的项目,能最有效的被()管理。A.多重领导项目经理B.一个强矩阵式组织C.一个职能组织D.一个强劲的传统经理

更多“单选题复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：（）A 多重榜样的项目经理B 职能型组织C 强矩阵组织D 强有力的传统型经理”相关问题

  • 第1题：

    在（）中，项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第2题：

    下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。

    • A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源
    • B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小
    • C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作
    • D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目

    正确答案:C

  • 第3题：

    包括跨专业工作的复杂项目，最好采用（）的管理方式。

    • A、多个项目经理领导
    • B、职能型组织
    • C、强矩阵型组织
    • D、传统经理

    正确答案:C

  • 第4题：

    在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）

    • A、强矩阵型
    • B、平衡矩阵型
    • C、弱矩阵型
    • D、职能型

    正确答案:A

  • 第5题：

    包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（）管理。

    • A、多重领导项目经理
    • B、一个职能组织
    • C、一个强矩阵式组织
    • D、一个强劲的传统经理

    正确答案:C

  • 第6题：

    复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：（）

    • A、多重榜样的项目经理
    • B、职能型组织
    • C、强矩阵组织
    • D、强有力的传统型经理

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

    • A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
    • B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
    • C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
    • D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：（）
    A

    多重榜样的项目经理

    B

    职能型组织

    C

    强矩阵组织

    D

    强有力的传统型经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力
    A

    传统型

    B

    职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    包括跨专业工作的复杂项目，最好采用（）的管理方式。
    A

    多个项目经理领导

    B

    职能型组织

    C

    强矩阵型组织

    D

    传统经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
    A

    弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源

    B

    强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小

    C

    强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作

    D

    在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    复杂项目中包括跨行业的工作劳动，这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理：（）
    A

    项目化

    B

    职能性

    C

    直线型

    D

    矩阵性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在( )组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。

    A.项目型
    B.职能型
    C.强矩阵型
    D.弱矩阵型

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    公司正在启动一个项目，公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例？（）

    • A、强矩阵型组织
    • B、职能型组织
    • C、弱矩阵型组织
    • D、项目性组织

    正确答案:A

  • 第15题：

    复杂项目中包括跨行业的工作劳动，这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理：（）

    • A、项目化
    • B、职能性
    • C、直线型
    • D、矩阵性

    正确答案:A

  • 第16题：

    在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力

    • A、传统型
    • B、职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:C

  • 第17题：

    跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。

    • A、多重领导项目经理
    • B、一个强矩阵式组织
    • C、一个职能组织
    • D、一个强劲的传统经理

    正确答案:B

  • 第18题：

    作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。

    • A、矩阵型
    • B、传统型
    • C、纯项目型
    • D、协调型

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（）管理。
    A

    多重领导项目经理

    B

    一个职能组织

    C

    一个强矩阵式组织

    D

    一个强劲的传统经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )
    A

    弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理

    B

    强矩阵型具备较多的项目型组织的特征

    C

    强矩阵型有专职的权力很大的项目经理

    D

    强矩阵型没有专职的项目行政管理人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。
    A

    多重领导项目经理

    B

    一个强矩阵式组织

    C

    一个职能组织

    D

    一个强劲的传统经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
    A

    在职能型组织中，项目经理几乎没有职权

    B

    在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理

    C

    在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权

    D

    在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。
    A

    矩阵型

    B

    传统型

    C

    纯项目型

    D

    协调型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）
    A

    强矩阵型

    B

    平衡矩阵型

    C

    弱矩阵型

    D

    职能型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容