单选题你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动？（）A 管理采购B 实施采购C 形成合同D 解决争议

题目
单选题
你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动？（）
A

管理采购

B

实施采购

C

形成合同

D

解决争议

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1.你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴()。A.合同管理B.合同执行C.合同构成D.合同解决

2.因为你在执行一项绝对固定价格的合同，管理层要求你尽快提供最后的发票并结束合同。在合同的最后付款被批准之前，你必须——（ ）A．准备一个合同完成报告B．评审采购过程C．更新和存档合同记录D．安置好分包商

3.你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款以及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是()工作的一部分。A.合同管理B.合同执行C.合同格式D.合同方案

4.你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是以下 的一部分？（ ）A．合同管理B．合同执行C．合同格式D．合同方案

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  • 第1题：

    项目采购计划的实施主要包括以下几个方面的工作()

    A.项目采购合同的准备

    B.项目合同履约管理

    C.选择承包商和供应商并订立合同

    D.项目采购的询价和招标


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列（ ）涉及的范畴

    A：合同管理
    B：合同执行
    C：合同构成
    D：合同解决

    答案：A
    解析：
    合同管理的目的是要确保供应商的表现达到合同规定的要求。目标的完成是靠监控合同实施以及实施相关的活动实现的。

  • 第3题：

    你的供应商没有完成项目任务，你要和他终止合同，下面哪项是最好的选择（）

    • A、遵循合同终止程序
    • B、会见供应商，解释问题并获得供应商对终止合同的同意
    • C、回顾变更请求
    • D、将该供应商报告到州中立机构进行检查

    正确答案:A

  • 第4题：

    你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你，进行采购前必准备以下（）文件。

    • A、工作说明书
    • B、采购管理计划
    • C、评估方法
    • D、合同的条款与条件

    正确答案:B

  • 第5题：

    在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平的过程中，你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法，你的合同转包部门通知你在开始采购之前你必须准备好下列哪项文件（）

    • A、工作说明
    • B、采购管理计划
    • C、评估方法
    • D、合同条款和条件

    正确答案:B

  • 第6题：

    你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动？（）

    • A、管理采购
    • B、实施采购
    • C、形成合同
    • D、解决争议

    正确答案:A

  • 第7题：

    你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴？（）

    • A、合同管理
    • B、合同执行
    • C、合同构成
    • D、合同解决

    正确答案:A

  • 第8题：

    你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款以及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是（）工作的一部分。

    • A、合同管理
    • B、合同执行
    • C、合同格式
    • D、合同方案

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    你正在管理一个智能交通管理系统项目，该项目有8个分包商协同工作，该项目将要结束了。除了3家主要分包商外，你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处，你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足，但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段，你应该（）
    A

    做一个趋势分析

    B

    应用挣值来评估得到的教训

    C

    要求每个合同签订方单独与你面谈

    D

    做一个采购审计


    正确答案： B
    解析： 采购审计是对采购过程进行评审，是从采购计划编制到合同管理的采购过程的一种结构性、系统性的审核。采购审计的目的是找出采购过程中的成功和失败之处，以保证审计结果用于本项目或其他项目，也有利于积累组织过程资产、改进工作质量。采购审计是合同收尾工作的一部分。

  • 第10题：

    单选题
    你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款以及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是（）工作的一部分。
    A

    合同管理

    B

    合同执行

    C

    合同格式

    D

    合同方案


    正确答案： B
    解析： 买卖双方都需要确保对方能正常履约，从而他们各自的合法权利就能得到维护。合同管理过程除管理合同的正常执行外，还依据合同和认可的合同变更，审查并记录卖方执行合同的绩效。对买方来说，合同管理的主要目标是保证合同的有效执行和保证采购产品及对服务质量的控制。

  • 第11题：

    单选题
    你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动？（）
    A

    管理采购

    B

    实施采购

    C

    形成合同

    D

    解决争议


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你正管理着一个有5个分包商的项目。你必须要监测合同的绩效，支付款项，联系供应商。其中一个分包商提交了一份变更申请，要求扩展他的工作范围。你决定审核这份要求，然后裁定一个合同修正。所有这些活动都属于：（）
    A

    合同管理

    B

    合同实施

    C

    合同构成

    D

    合同解决


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围，根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于（）。

    A.管理采购

    B.实施采购

    C.形成合同

    D.解决争议


    正确答案：A

  • 第14题：

    你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列（ ）涉及的范畴

    A. 合同管理
    B. 合同执行
    C. 合同构成
    D. 合同解决

    答案：A
    解析：
    合同管理的目的是要确保供应商的表现达到合同规定的要求。目标的完成是靠监控合同实施以及实施相关的活动实现的。

  • 第15题：

    你正在管理一个智能交通管理系统项目，该项目有8个分包商协同工作，该项目将要结束了。除了3家主要分包商外，你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处，你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足，但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段，你应该（）

    • A、做一个趋势分析
    • B、应用挣值来评估得到的教训
    • C、要求每个合同签订方单独与你面谈
    • D、做一个采购审计

    正确答案:D

  • 第16题：

    你正管理着一个有5个分包商的项目。你必须要监测合同的绩效，支付款项，联系供应商。其中一个分包商提交了一份变更申请，要求扩展他的工作范围。你决定审核这份要求，然后裁定一个合同修正。所有这些活动都属于：（）

    • A、合同管理
    • B、合同实施
    • C、合同构成
    • D、合同解决

    正确答案:A

  • 第17题：

    如果一个项目需要提前终止，那么你应该进行：（）

    • A、采购规划
    • B、合同管理
    • C、结束项目或阶段
    • D、实施采购

    正确答案:C

  • 第18题：

    为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法，转包合同部门会通知你在开始采购前，你必须制定以下哪一份文件？（）

    • A、工作说明
    • B、采购管理计划
    • C、评估方法
    • D、合同条款与条件

    正确答案:B

  • 第19题：

    关于招标采购合同管理的有关内容，以下说法错误的是（）。

    • A、招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理
    • B、招标采购合同管理包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程
    • C、招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容
    • D、招标采购管理是当事人对外经济活动的主要手段

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴（）。
    A

    合同管理

    B

    合同执行

    C

    合同构成

    D

    合同解决


    正确答案： C
    解析： 合同管理的目的是要确保供应商的表现达到合同规定的要求。目标的完成是靠监控合同实施以及实施相关的活动实现的。

  • 第21题：

    单选题
    你一直在管理一个要应用许多分包商的项目——为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航空电子设备。项目正接近尾声。在过去的4年中，你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事，有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个，因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时，你应该（）。
    A

    书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了

    B

    为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件

    C

    进行变量分析

    D

    进行采购审计


    正确答案： A
    解析： 采购审计是对项目采购过程的评审，以确定其成功与失败之处。所得到的见解可以被移植到项目的其他采购过程或机构的其他项目的采购过程之中。这能对项目管理知识库做出贡献，并能改进项目管理服务的质量。采购过程审计应作为项目收尾过程的一部分。

  • 第22题：

    单选题
    如果一个项目需要提前终止，那么你应该进行：（）
    A

    采购规划

    B

    合同管理

    C

    结束项目或阶段

    D

    实施采购


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你，进行采购前必准备以下（）文件。
    A

    工作说明书

    B

    采购管理计划

    C

    评估方法

    D

    合同的条款与条件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你的供应商没有完成项目任务，你要和他终止合同，下面哪项是最好的选择（）
    A

    遵循合同终止程序

    B

    会见供应商，解释问题并获得供应商对终止合同的同意

    C

    回顾变更请求

    D

    将该供应商报告到州中立机构进行检查


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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