单选题一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么?()A 变动成本B 直接成本C 间接成本D 半变动成本

题目
单选题
一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么?()
A

变动成本

B

直接成本

C

间接成本

D

半变动成本


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  • 第1题:

    企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少,这部分损失属于( )。

    A、内部损失成本

    B、可控成本

    C、外部损失成本

    D、损失成本


    正确答案:C

  • 第2题:

    某厂商每年从企业的总收入中取出一部分作为自己所提供的生产要素的报酬,这部分资金被视为()。

    A、显成本

    B、隐成本

    C、机会成本

    D、边际成本


    参考答案:B

  • 第3题:

    企业为某客户实施电子商务平台建设项目,需要采购5台交付给客户使用服务器,这部分成本属于该项目的()

    A.直接成本
    B.间接成本
    C.固定成本
    D.机会成本

    答案:A
    解析:
    (1)可变成本:随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。
    (2)固定成本:不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。
    (3)直接成本:直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。
    (4)间接成本:来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用,就形成了项目的间接成本,如税金、额外福利和保卫费用等。
    (5)机会成本是指当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最大的收益。机会成本是经济学原理中一个重要的概念。在制定国家经济计划中,在新投资项目的可行性研究中,在新产品开发中,乃至工人选择工作中,都存在机会成本问题。它为正确合理的选择提供了逻辑严谨、论据有力的答案。在进行选择时,力求机会成本小一些,是经济活动行为方式的最重要的准则之一。
    例如,当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时,这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是,可以说,生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。如果用货币数量来代替对实物商品数量的表述,且假定200辆自行车的价值是10万元,则可以说,一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。

  • 第4题:

    一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么()?

    • A、变动成本
    • B、直接成本
    • C、间接成本
    • D、半变动成本

    正确答案:C

  • 第5题:

    一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000的估计成本,并同意成本的10%作为利润,项目的实际成本是$130000、给卖方的总偿付是()

    • A、$1430000
    • B、$1420000
    • C、$1400000
    • D、$1320000

    正确答案:B

  • 第6题:

    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()

    • A、增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
    • B、增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元
    • C、增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元
    • D、增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

    正确答案:A,C

  • 第7题:

    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。

    • A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
    • B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元
    • C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元
    • D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司,激励他们释放成本,下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标?()

    • A、成本补偿合同
    • B、成本加按成本百分比计算酬金合同
    • C、成本加激励费用合同
    • D、工料合同

    正确答案:C

  • 第9题:

    项目实施过程,考虑项目产品的维护与持续运营的问题,这维护与持续运营应该()。

    • A、是项目收尾过程组的一部分
    • B、在项目生命周期中,项目成本包括维护和运营的成本
    • C、不是项目的一部分
    • D、另外独立的一个项目

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润,这个合同叫做:()
    A

    成本加激励费合同

    B

    成本加固定费合同

    C

    工料合同

    D

    成本加成本百分比合同


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    采购合同类型中,会缩短周期,但是可能引起成本上升的合同方式是()
    A

    单价合同

    B

    成本加固定百分比合同

    C

    成本加固定酬金

    D

    成本加浮动酬金


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少,这部分损失属于()。
    A

    内部损失成本

    B

    可控成本

    C

    外部损失成本

    D

    损失成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。

    A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元

    B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元

    C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元

    D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元


    标准答案:AC

  • 第14题:

    沉没成本( )。

    A、是已经花费出去且不管做什么选择都不能收回的成本

    B、是固定成本的一部分

    C、是会计成本的一部分

    D、在做决定的时候应该被忽略的成本

    E、是隐性成本


    参考答案:ABCD

  • 第15题:

    对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

    A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本
    B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本
    C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本
    D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

    答案:A
    解析:
    大中型工程项目,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,然后再分解到分部工程,分项工程中。

  • 第16题:

    某一建筑项目准备发包,由于项目的内容和设计指标不能十分确定,或是工程量可能出入较大时,则采用()为宜。

    • A、总价合同
    • B、单价合同
    • C、成本加酬金合同
    • D、统包合同

    正确答案:C

  • 第17题:

    采购合同类型中,会缩短周期,但是可能引起成本上升的合同方式是()

    • A、单价合同
    • B、成本加固定百分比合同
    • C、成本加固定酬金
    • D、成本加浮动酬金

    正确答案:C

  • 第18题:

    订货成本中有一部分与订货次数无关的成本称为()

    • A、订货的变动成本
    • B、订货的固定成本
    • C、订货的安全存货成本
    • D、缺货成本

    正确答案:B

  • 第19题:

    一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润,这个合同叫做:()

    • A、成本加激励费合同
    • B、成本加固定费合同
    • C、工料合同
    • D、成本加成本百分比合同

    正确答案:B

  • 第20题:

    合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做()成本


    正确答案:直接

  • 第21题:

    填空题
    合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做()成本

    正确答案: 直接
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司,激励他们释放成本,下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标?()
    A

    成本补偿合同

    B

    成本加按成本百分比计算酬金合同

    C

    成本加激励费用合同

    D

    工料合同


    正确答案: A
    解析: 见PMBOK5/12.1.1.9/组织过程资产-成本加激励费合同。为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本,并在卖方达到合同规定的绩效目标时,向卖方支付预先确定的激烈费用【】【】以下为原选项【】A:成本补偿合同【】B:成本加按成本百分比计算酬金合同【】C://成本加激励费用合同【】D://工料合同

  • 第23题:

    单选题
    一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么()
    A

    变动成本

    B

    直接成本

    C

    间接成本

    D

    半变动成本


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()
    A

    增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元

    B

    增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元

    C

    增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元

    D

    增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析