变动成本
直接成本
间接成本
半变动成本
第1题:
企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少,这部分损失属于( )。
A、内部损失成本
B、可控成本
C、外部损失成本
D、损失成本
第2题:
A、显成本
B、隐成本
C、机会成本
D、边际成本
第3题:
第4题:
一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么()?
第5题:
一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000的估计成本,并同意成本的10%作为利润,项目的实际成本是$130000、给卖方的总偿付是()
第6题:
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()
第7题:
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。
第8题:
一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司,激励他们释放成本,下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标?()
第9题:
项目实施过程,考虑项目产品的维护与持续运营的问题,这维护与持续运营应该()。
第10题:
成本加激励费合同
成本加固定费合同
工料合同
成本加成本百分比合同
第11题:
单价合同
成本加固定百分比合同
成本加固定酬金
成本加浮动酬金
第12题:
内部损失成本
可控成本
外部损失成本
损失成本
第13题:
A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元
C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元
D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
第14题:
沉没成本( )。
A、是已经花费出去且不管做什么选择都不能收回的成本
B、是固定成本的一部分
C、是会计成本的一部分
D、在做决定的时候应该被忽略的成本
E、是隐性成本
第15题:
第16题:
某一建筑项目准备发包,由于项目的内容和设计指标不能十分确定,或是工程量可能出入较大时,则采用()为宜。
第17题:
采购合同类型中,会缩短周期,但是可能引起成本上升的合同方式是()
第18题:
订货成本中有一部分与订货次数无关的成本称为()
第19题:
一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润,这个合同叫做:()
第20题:
合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做()成本
第21题:
第22题:
成本补偿合同
成本加按成本百分比计算酬金合同
成本加激励费用合同
工料合同
第23题:
变动成本
直接成本
间接成本
半变动成本
第24题:
增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元
增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元
增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元