单选题在采购计划过程中，发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低？（）A 成本加激励费用合同B 固定总价承包合同C 成本加百分比合同D 时间和物料合同

题目
单选题
在采购计划过程中，发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低？（）
A

成本加激励费用合同

B

固定总价承包合同

C

成本加百分比合同

D

时间和物料合同

相似考题

1.采购计划编制包括A、 自制/外购决策B、 回答卖方问题C、 创建合同D、 创建建议书邀请函

2.项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（）不 属于项目采购计划编制。A.专家判断B.合同类型C.自制/采购分析D.工作说明书

3.招标采购计划实施过程中，检查计划实施情况的重点内容有()。A、招标采购工作的人员组成B、招标采购费用支出C、招标采购委托合同D、招标采购中面临的风险E、招标采购工作进度

4.采购人员对采购市场行情动态调查了解不够,信息不畅,对所购商品的价格、性能、规格等要素纵横比较不全面等因素造成的风险是( )。A.采购计划风险B.采购合同风险C.采购验收风险D.付款风险E.采购责任风险

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  • 第1题：

    招标采购计划实施过程中，检查计划实施情况的重点内容有 （ )

    A.招标采购工作的人员组成 B.招标采购费用支出
    C.招标采购委托合同 D.招标采购中面临的风险
    E.招标采购工作进度

    答案：A,D,E
    解析：
    招标采购项目实施的检查内容比较复杂，主要检查的内容包括：（1)招标采购方案内容及其相关影响因素；（2)招标文件的使用情况；（3)招标采购工作进度的符合性；（4)招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度；(5) 招标采购过程的相关方信息反馈；（6)招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制。

  • 第2题：

    施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（）

    • A、风险管理计划
    • B、库存管理计划
    • C、采购计划
    • D、质量管理计划

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目经理识别并登记多个风险，然后为项目起草一份风险应对计划。然而，由于资金限制以及发起人不愿意为不确定的活动创建预算，风险应对计划未获批准。项目经理应该怎么做？（）

    • A、将该问题升级上报给高级相关方
    • B、请求批准风险应对计划，以解决高优先级风险
    • C、讲其他项目的预算利用情况审查组织过程资产
    • D、接受发起人的决定，并继续执行项目

    正确答案:A

  • 第4题：

    关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份文件中找到？（）

    • A、项目整体计划
    • B、采购管理计划
    • C、变更管理计划
    • D、项目计划

    正确答案:B

  • 第5题：

    在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（）

    • A、需求管理计划
    • B、项目章程
    • C、项目范围计划
    • D、项目风险计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    买方向卖方提供了项目工作范围，项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动？ （）

    • A、实施采购
    • B、计划采购
    • C、管理采购
    • D、结束采购

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份文件中找到？（）
    A

    项目整体计划

    B

    变更管理计划

    C

    采购管理计划

    D

    项目计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    采购计划编制包括（）。
    A

    自制/外购决策

    B

    回答卖方问题

    C

    创建合同

    D

    创建建议书邀请函


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成固定总价合同，然而该项目在10年内都将不会完成采购活动，许多供应商都不愿意签署标准的固定总价合同。那么应该使用哪种类型的合同？（）
    A

    成本补偿合同

    B

    工料合同

    C

    总价加经济价格调整合同

    D

    固定总价合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在采购计划过程中，发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低？（）
    A

    成本加激励费用合同

    B

    固定总价承包合同

    C

    成本加百分比合同

    D

    时间和物料合同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用？（）
    A

    供方选择标准

    B

    自制或外购决策

    C

    采购工作说明书（SOW）

    D

    风险登记册


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    招标采购项目风险管理的内容包括()。

    A、招标采购的风险识别
    B、招标采购风险预防实施
    C、招标采购风险预防计划
    D、招标采购的风险评估
    E、招标采购风险的监控

    答案：A,D,E
    解析：
    招标采购项目风险管理的内容主要包括：①招标采购风险规划；②招标采购风险识别；③招标采购风险评估（定性分析和定量分析）；④招标采购风险应对；⑤招标采购风险监控。

  • 第14题：

    项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用？（）

    • A、供方选择标准
    • B、自制或外购决策
    • C、采购工作说明书（SOW）
    • D、风险登记册

    正确答案:D

  • 第15题：

    项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成固定总价合同，然而该项目在10年内都将不会完成采购活动，许多供应商都不愿意签署标准的固定总价合同。那么应该使用哪种类型的合同？（）

    • A、成本补偿合同
    • B、工料合同
    • C、总价加经济价格调整合同
    • D、固定总价合同

    正确答案:C

  • 第16题：

    因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？（）

    • A、进度和成本管理计划
    • B、成本、风险、进度和沟通管理计划
    • C、风险、采购、和进度管理计划
    • D、进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

    正确答案:D

  • 第17题：

    在采购计划过程中，发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低？（）

    • A、成本加激励费用合同
    • B、固定总价承包合同
    • C、成本加百分比合同
    • D、时间和物料合同

    正确答案:C

  • 第18题：

    在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）

    • A、采购管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、范围管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（）
    A

    风险管理计划

    B

    库存管理计划

    C

    采购计划

    D

    质量管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？（）
    A

    进度和成本管理计划

    B

    成本、风险、进度和沟通管理计划

    C

    风险、采购、和进度管理计划

    D

    进度、成本、风险、沟通和采购管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业在制定采购计划当中，要明确采购关键评估点，其作用是（）。
    A

    明确采购控制目标与方向，防止采购工作偏离方向

    B

    帮助企业寻找到有竞争力的生产厂商

    C

    帮助采购人员适应双面角色，保证成本最低

    D

    帮助企业规避合同中的风险，完成采购物料交付


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理识别并登记多个风险，然后为项目起草一份风险应对计划。然而，由于资金限制以及发起人不愿意为不确定的活动创建预算，风险应对计划未获批准。项目经理应该怎么做？（）
    A

    将该问题升级上报给高级相关方

    B

    请求批准风险应对计划，以解决高优先级风险

    C

    讲其他项目的预算利用情况审查组织过程资产

    D

    接受发起人的决定，并继续执行项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    买方向卖方提供了项目工作范围，项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动？ （）
    A

    实施采购

    B

    计划采购

    C

    管理采购

    D

    结束采购


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（）
    A

    需求管理计划

    B

    项目章程

    C

    项目范围计划

    D

    项目风险计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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