单选题以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）A 他们是积极支持项目的个人或组织B 他们是积极参与项目的个人或组织C 他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织D 他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织

题目
单选题
以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）
A

他们是积极支持项目的个人或组织

B

他们是积极参与项目的个人或组织

C

他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织

D

他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织

相似考题

1.● 以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。（55）A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

2.以下关于项目干系人管理的叙述中，(55)的表述是不正确的。A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

3.以下关于项目干系人方面的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标 B．有时项目干系人的角色和职责可能会重叠 C．相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限 D．项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响

4.●以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是(34) 。(34)A．项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至互相冲突B．项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功C．项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D．项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的

更多“以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B．项目干系人管理提高了干系人的满意度 C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责


    正确答案：D
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了使项目不至于因为项目干系人之问存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免他们在项目实施期间分崩离析。
    项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第2题：

    以下对需求文件内容说法错误的是（ ）。

    A. 业务需求、干系人需求、解决方案需求
    B. 业务需求、干系人需求、项目需求
    C. 干系人需求、安全需求、过渡需求
    D. 干系人需求、项目需求、过渡需求

    答案：C
    解析：
    本题考查需求文件主要内容。
    需求文件主要内容至少包括：
    （1）业务需求
    （2）干系人需求
    （3）解决方案需求
    （4）项目需求
    （5）过渡需求
    （6）与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素

  • 第3题：

    以下对需求文件内容说法错误的是（ ）。

    A：业务需求、干系人需求、解决方案需求
    B：业务需求、干系人需求、项目需求
    C：干系人需求、安全需求、过渡需求
    D：干系人需求、项目需求、过渡需求

    答案：C
    解析：
    本题考查需求文件主要内容。
    需求文件主要内容至少包括：
    （1）业务需求
    （2）干系人需求
    （3）解决方案需求
    （4）项目需求
    （5）过渡需求
    （6）与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素

  • 第4题：

    以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是 （ ） 。

    A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至相互冲突
    B. 项目管理团队忽略项目干系人的利益，可以使其项目尽快得到成功
    C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
    D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的，也可能是消极的

    答案：B
    解析：
    项目管理团队忽略项目干系人的利益，可能会导致项目的失败。

  • 第5题：

    以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。

    • A、对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
    • B、项目干系人管理提高了干系人的满意度
    • C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    • D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

    正确答案:A

  • 第6题：

    以下哪个是收集需求过程的输入？（）

    • A、项目工作说明书
    • B、项目范围管理计划
    • C、干系人登记册
    • D、干系人管理策略

    正确答案:C

  • 第7题：

    某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好方法（）

    • A、向这个干系人说不，阻止他提出更多变更
    • B、尽早的让项目干系人参与到项目中
    • C、找干系人老板交流，找出方法让干系人去其他项目
    • D、问干系人是否包括在干系人清单中

    正确答案:B

  • 第8题：

    以下哪个是收集需求的输入？（）

    • A、项目工作说明书
    • B、项目章程
    • C、干系人管理策略
    • D、采购工作说明书

    正确答案:B

  • 第9题：

    以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）

    • A、他们是积极支持项目的个人或组织
    • B、他们是积极参与项目的个人或组织
    • C、他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织
    • D、他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    关于项目干系人的说法以下正确的是（）。
    A

    干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织

    B

    项目干系人积极参与项目，其利益不受项目实施的影响

    C

    项目干系人可能对项目及其交付成果施加影响

    D

    项目干系人来自组织内不同层级，具有不同职权，也可能来自组织外部


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于协调与干系人的关系，下列哪些说法是错误的？（）
    A

    在项目的早期，项目组必须要确定发起人和干系人，让他们尽早参与到项目中去，并且要求他们的始终关注项目

    B

    项目组无需定期向干系人发送项目的进展报告

    C

    项目的成败的关键是：发起人和干系人是否有能力想项目提供资源，以及他们的积极性

    D

    在里程碑评审时，需邀请关键干系人参加，讨论项目的紧张状况，确认项目在词时间点上已经达到预期目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）
    A

    项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突

    B

    项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功

    C

    项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化

    D

    项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的


    正确答案： B
    解析： 项目干系人(Project Stakeholder)，也称为利害相关者，是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功。干系人对项目的影响包括积极的影响和消极的影响，项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人，也不能忽略消极项目干系人。

  • 第13题：

    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( )

    A.干系人数量多,

    B.干系人对项目有不同的期望,

    C.干系人对项目的参与程度不同,

    D.干系人对项目的影响力不同


    参考答案B

  • 第14题：

    以下关于项目干系人管理的叙述中，（ ）的表述是正确的。

    A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
    B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
    C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
    E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

    答案：B,C,D,E
    解析：
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了使项目不至于因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免他们在项目实施期间分崩离析。

  • 第15题：

    下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是 （ ） 。

    A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

    答案：B
    解析：
    由项目经理负责项目干系人的管理，故选项B是错误的。

  • 第16题：

    以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）。

    • A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突 
    • B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功 
    • C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化 
    • D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

    正确答案:B

  • 第17题：

    下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）

    • A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 
    • B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 
    • C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 
    • D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

    正确答案:B

  • 第18题：

    作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

    • A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人
    • B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体
    • C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度
    • D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

    正确答案:D

  • 第19题：

    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（）

    • A、干系人数量多
    • B、干系人对项目有不同的期望
    • C、干系人对项目的参与程度不同
    • D、干系人对项目的影响力不同

    正确答案:B

  • 第20题：

    利用凸显模型对干系人进行分析和归类，不需要考虑下面哪个因素？（）

    • A、干系人在项目上的利益大小
    • B、干系人对项目施加影响的能力大小
    • C、干系人对项目施加影响的紧急程度
    • D、干系人对项目施加影响的合法资格

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）
    A

    他们是积极支持项目的个人或组织

    B

    他们是积极参与项目的个人或组织

    C

    他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织

    D

    他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）
    A

    部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人

    B

    项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体

    C

    干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度

    D

    干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（）
    A

    干系人数量多

    B

    干系人对项目有不同的期望

    C

    干系人对项目的参与程度不同

    D

    干系人对项目的影响力不同


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下哪个是收集需求过程的输入？（）
    A

    项目工作说明书

    B

    项目范围管理计划

    C

    干系人登记册

    D

    干系人管理策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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