单选题资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）A 人力资源计划B 工作说明书C 商业论证D 项目章程

题目
单选题
资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）
A

人力资源计划

B

工作说明书

C

商业论证

D

项目章程

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1.在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）A、商业论证B、项目范围说明书C、项目工作说明书D、合同

2.以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源？（）A、项目章程B、项目管理计划C、项目工作说明书D、项目文件

3.一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划

4.—名新项目经理收到一份项目章程草案，哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件？（）A、商业论证B、项目进度计划C、成本基准D、项目管理系统（PMIS）

更多“单选题资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）A 人力资源计划B 工作说明书C 商业论证D 项目章程”相关问题

  • 第1题：

    项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）

    • A、制定工作分解结构（WBS）。
    • B、制定项目章程。
    • C、制定项目管理计划。
    • D、制定战略计划。

    正确答案:B

  • 第2题：

    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围
    • C、项目章程
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？（）

    • A、项目管理计划
    • B、商业论证
    • C、项目章程
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目，并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意，应审查哪一份文件？（）

    • A、项目人员配备
    • B、资源日历
    • C、项目组织图
    • D、团队绩效评估

    正确答案:B

  • 第5题：

    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况？（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围
    • C、项目章程
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第6题：

    在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）

    • A、商业文件
    • B、项目管理计划
    • C、项目进度基准
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）
    A

    人力资源计划

    B

    工作说明书

    C

    商业论证

    D

    项目章程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（）
    A

    项目章程

    B

    工作分解结构

    C

    项目状态报告

    D

    项目范围说明书


    正确答案： A
    解析： 参见P91，项目范围说明书详细描述项目的可交付成果

  • 第9题：

    单选题
    在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）
    A

    商业文件

    B

    项目管理计划

    C

    项目进度基准

    D

    项目章程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）
    A

    制定工作分解结构（WBS）

    B

    制定项目章程

    C

    制定项目管理计划

    D

    制定战略计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况（）
    A

    项目管理计划

    B

    项目范围

    C

    项目章程

    D

    工作分解结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目，并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意，应审查哪一份文件？（）
    A

    项目人员配备

    B

    资源日历

    C

    项目组织图

    D

    团队绩效评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（）

    • A、项目章程
    • B、工作分解结构
    • C、项目状态报告
    • D、项目范围说明书

    正确答案:D

  • 第14题：

    项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？（）

    • A、项目范围说明书
    • B、工作说明书（SOW）
    • C、项目章程
    • D、建议邀请书（RFP）

    正确答案:C

  • 第15题：

    公司的一位高级经理预计会为一个项目提供专门的资源。但是，项目经理还未收到这些资源的名称。项目经理可以和该高级经理分享哪一份文件来行使他们获得资源的职权？（）

    • A、项目进度计划
    • B、项目管理计划
    • C、项目章程
    • D、项目培训计划

    正确答案:C

  • 第16题：

    资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）

    • A、人力资源计划
    • B、工作说明书
    • C、商业论证
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么，什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件？（）

    • A、采购工作说明书
    • B、项目章程
    • C、项目管理计划
    • D、采购管理计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    单选题
    公司的一位高级经理预计会为一个项目提供专门的资源。但是，项目经理还未收到这些资源的名称。项目经理可以和该高级经理分享哪一份文件来行使他们获得资源的职权？（）
    A

    项目进度计划

    B

    项目管理计划

    C

    项目章程

    D

    项目培训计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？（）
    A

    项目范围说明书

    B

    工作说明书（SOW）

    C

    项目章程

    D

    建议邀请书（RFP）


    正确答案： D
    解析： AC都包含假设条件，但是在收集需求时，还没有项目范围说明书，假设条件等在项目章程中。

  • 第20题：

    单选题
    一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
    A

    资源日历

    B

    范围管理计划

    C

    项目组织图

    D

    资源管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么，什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件？（）
    A

    采购工作说明书

    B

    项目章程

    C

    项目管理计划

    D

    采购管理计划


    正确答案： C
    解析： 12.1.3.4采购工作说明书依据项目范围基准，为每次采购编制工作说明书（SOW），仅对将要包含在相关合同中的那一部分项目范围进行定义。工作说明书会充分详细地描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在卖方确定是否有能力提供此类产品、服务或成果。根据采购品的性质、买方的需求，或拟采用的合同形式，工作说明书的详细程度会有较大不同。工作说明书的内容包括：规格、所需数量、质量水平、绩效数据、履约期间、工作地点和其他要求。【】【】以下为原选项【】A：采购工作说明书【】B：项目章程【】C://项目管理计划【】D://采购管理计划

  • 第22题：

    单选题
    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）
    A

    项目管理计划

    B

    项目范围

    C

    项目章程

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）
    A

    商业论证

    B

    项目范围说明书

    C

    项目工作说明书

    D

    合同


    正确答案： A
    解析： 项目工作说明书（Statement of Work，SOW）是对项目需交付的产品、服务或成果的叙述性说明。SOW应包括以下内容：业务需要、产品范围描述、战略计划。

  • 第24题：

    单选题
    项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？（）
    A

    项目管理计划

    B

    商业论证

    C

    项目章程

    D

    项目范围说明书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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