多选题该商品物流企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有（ ）。A财务资源B人力资源C实物资源D声誉资源

题目
多选题
该商品物流企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有（  ）。
A

财务资源

B

人力资源

C

实物资源

D

声誉资源

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1.该公司在进行战略决策时，对内部环境作出的一系列分析涉及到公司的 ( )。A．财务状况B．设备状况C．人员状况D．营销能力状况

2.在进行决策时,内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。()此题为判断题(对，错)。

3.共用题干 某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。根据以上资料，回答下列问题：该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。A:公司B:经营C:职能D:营销

4.物流企业战略是指物流企业管理者在对企业外部环境和内部条件分析的基础上,为求得企业生存与发展而进行的长远谋划。()此题为判断题(对，错)。

更多“该商品物流企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有（  ）。”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主动权。

    该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。
    A:公司
    B:经营
    C:职能
    D:营销

    答案：A
    解析：
    一个商品流通企业的战略可划分为三个层次：①公司战略；②经营（事业部）战略；③职能战略。其中，公司战略的侧重点在两个方面：①从商品流通企业全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择商品流通企业所从事的经营范围和领域，即要回答这样的问题：我们的业务是什么？我们应当在什么业务上经营？②在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图，这也是公司战略实施的关键措施。


    依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。


    企业内部环境分析主要是对企业资源分析和核心竞争力进行分析。其中，商品流通企业的资源按其是否容易辨识和评估来划分，可以分为：①有形资源，主要是指财务资源和实物资源。在企业财务资源系统中，最主要的资源是资金；实物资源主要是指商品流通企业运行过程中具有物质形态的固定资产，包括机器设备、工具器具、房屋等各种企业财产。②无形资源，主要包括信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。人力资源是指存在与商品流通企业组织内部和可利用的外部人员的总和，包括这些人的体力、智力、人际关系、心理特征以及其知识经验的总汇。人力资源是有形与无形的统一资源。


    商品流通企业要确立自身竞争优势，通常采取三种战略：①成本领先战略，是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略；②差别化战略，是指商品流通企业提供与众不同的商品与服务，满足顾客的特殊需求，形成竞争优势的战略；③聚焦战略，是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略。

  • 第2题：

    共用题干
    某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。根据以上资料，回答下列问题：

    该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有()。
    A:财务资源
    B:人力资源
    C:实物资源
    D:声誉资源

    答案：A,B,C
    解析：
    商品流通企业财务管理的内容包括长期投资管理、长期筹资管理、营运资本管理。
    公司层战略选择主要解决的是明确企业的经营范围和战略经营领域的问题，公司决定新成立MK物流公司属于公司层战略部署。
    成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。根据题干描述，很明显，MK物流公司采取的是成本领先战略。
    根据题干：“对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究”，涉及的资源类型包括财务资源、人力资源及实物资源，并不涉及声誉资源。
    根据题干：“MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究”首先MK物流公司做了行业内现有企业的分析，其次对客户需求即买方讨价还价能力做了分析。

  • 第3题：

    （）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。

    • A、企业内外部战略环境综合分析
    • B、企业内部环境分析
    • C、企业外部环境分析
    • D、企业成功关键因素分析

    正确答案:A

  • 第4题：

    在国际物流企业战略调研阶段，对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及（）分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。

    • A、SWOT综合分析法
    • B、职能分析法
    • C、EQ分析法
    • D、系统分析法

    正确答案:B

  • 第5题：

    （）包括商品出库运输到本店的销售现场上柜或各分店及连锁店进行销售，以及从本店向其他商业企业的配送。

    • A、商品企业销售物流
    • B、商品企业内部物流
    • C、商品企业采购物流
    • D、商品企业退货物流

    正确答案:B

  • 第6题：

    在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    在分析人力资源供给的内部来源时，企业需要（　）。

    • A、对现有人力资源进行分析 
    • B、对雇员跳槽和损耗进行分析 
    • C、对提升和调换工作所带来的影响进行分析 
    • D、对环境变化和旷工进行评估和原因分析 
    • E、对企业内部员工的满意度进行调查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    物流战略环境分析中，企业内部条件分析的内容有哪些？


    正确答案: 企业内部条件分析的内容主要包括：
    （1）企业物流资源分析，包括有形资源和无形资源；
    （2）企业物流能力分析；
    （3）企业物流目标市场的接纳程度。

  • 第9题：

    单选题
    运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。
    A

    由稳定型向发展型

    B

    发展型

    C

    紧缩型

    D

    多重经营


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某商品流通企业组织相关专家对产业对策、税收政策以及这些政策未来的变化趋势等因素进行了分析研究。该商品流通企业所进行的战略分析属于（  ）分析。
    A

    政治法律环境

    B

    经济环境

    C

    技术环境

    D

    社会环境


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    不定项题
    该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有(    )。
    A

    财务资源

    B

    人力资源

    C

    实物资源

    D

    声誉资源


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    物流战略环境分析中，企业内部条件分析的内容有哪些？

    正确答案： 企业内部条件分析的内容主要包括：
    （1）企业物流资源分析，包括有形资源和无形资源；
    （2）企业物流能力分析；
    （3）企业物流目标市场的接纳程度。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    共用题干
    某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主动权。

    该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有()。
    A:财务资源
    B:人力资源
    C:实物资源
    D:声誉资源

    答案：A,B,C
    解析：
    一个商品流通企业的战略可划分为三个层次：①公司战略；②经营（事业部）战略；③职能战略。其中，公司战略的侧重点在两个方面：①从商品流通企业全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择商品流通企业所从事的经营范围和领域，即要回答这样的问题：我们的业务是什么？我们应当在什么业务上经营？②在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图，这也是公司战略实施的关键措施。


    依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。


    企业内部环境分析主要是对企业资源分析和核心竞争力进行分析。其中，商品流通企业的资源按其是否容易辨识和评估来划分，可以分为：①有形资源，主要是指财务资源和实物资源。在企业财务资源系统中，最主要的资源是资金；实物资源主要是指商品流通企业运行过程中具有物质形态的固定资产，包括机器设备、工具器具、房屋等各种企业财产。②无形资源，主要包括信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。人力资源是指存在与商品流通企业组织内部和可利用的外部人员的总和，包括这些人的体力、智力、人际关系、心理特征以及其知识经验的总汇。人力资源是有形与无形的统一资源。


    商品流通企业要确立自身竞争优势，通常采取三种战略：①成本领先战略，是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略；②差别化战略，是指商品流通企业提供与众不同的商品与服务，满足顾客的特殊需求，形成竞争优势的战略；③聚焦战略，是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略。

  • 第14题：

    物流系统分析包括物流系统外部环境分析和内部分析，其中属于外部环境分析的主要内容有( )。

    A.商品消费的规模和结构
    B.财政信贷状况
    C.国家的宏观经济政策
    D.商品的生产状况
    E.运输能力的变化

    答案：A,B,C,D
    解析：
    物流系统外部环境分析：商品的生产状况、商流状况、商品消费的规模和结构、财政信贷状况及国家的宏观经济政策，E属于内部分析。

  • 第15题：

    进行总本经营战略决策，首先必须了解，分析企业所处的_______。

    • A、战略环境
    • B、战术环境
    • C、外部环境
    • D、内部环境

    正确答案:A

  • 第16题：

    物流企业资源类型是指物流企业是否拥有如仓库、车辆等固定资产，资源类型决定物流企业通过何种方式为客户提供物流服务。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    （）包括在采购的商品进货验收时发现不合格的商品，以及在商品销售后客户的退货物流。

    • A、商品企业销售物流
    • B、商品企业内部物流
    • C、商品企业采购物流
    • D、商品企业退货物流

    正确答案:D

  • 第18题：

    运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。

    • A、由稳定型向发展型
    • B、发展型
    • C、紧缩型
    • D、多重经营

    正确答案:B

  • 第19题：

    物流系统分析包括物流系统外部环境分析和内部分析，其中属于外部环境分析的主要内容有（　）。

    • A、商品消费的规模和结构
    • B、财政信贷状况
    • C、国家的宏观经济政策
    • D、商品的生产状况
    • E、运输能力的变化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    关于SWOT分析方法，下列选项表述正确的是（　　）。
    A

    该方法是一种对企业内部的优势、劣势，外部的机会和威胁的分析

    B

    该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息

    C

    该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法

    D

    企业的内部优势主要是对竞争对手而言的

    E

    该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素


    正确答案： D,C
    解析： SWOT分析矩阵是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中内部优势主要是对竞争对手而言的。SWOT分析的核心是将内部因素与外部因素进行综合考虑，匹配出合适的战略方案。C项是外部环境分析中的外部因素评价矩阵。

  • 第21题：

    单选题
    （）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。
    A

    企业内外部战略环境综合分析

    B

    企业内部环境分析

    C

    企业外部环境分析

    D

    企业成功关键因素分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    物流企业资源类型是指物流企业是否拥有如仓库、车辆等固定资产，资源类型决定物流企业通过何种方式为客户提供物流服务。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    不定项题
    该商品物流企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有（  ）。
    A

    财务资源

    B

    人力资源

    C

    实物资源

    D

    声誉资源


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    （）包括在采购的商品进货验收时发现不合格的商品，以及在商品销售后客户的退货物流。
    A

    商品企业销售物流

    B

    商品企业内部物流

    C

    商品企业采购物流

    D

    商品企业退货物流


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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